{"text_format":"1","workbook":"xlsx","n_sheets":14,"sheets":["Integración_PAA","Plan_de_Acción_Anual","PINAR","Plan_de_Vacantes","Plan_de_Previsión","PETH","PIC","Plan_de_Incentivos","PSST","PTEP","PETI","Tratamiento_de_riesgos","Seguridad_de_Información","Integrado-Otros Planes"],"not_rendered":{"charts":0,"images":5,"macros":1,"external_links":0,"defined_names":8,"comments":2,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Integración_PAA","index":0,"n_rows":66,"n_cols":13,"rows_kept":66,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[65,12,65,14],[53,12,53,14]]}
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[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Versión 1 - 31/01/2025"]

{"sheet":"Plan_de_Acción_Anual","index":1,"n_rows":37,"n_cols":14,"rows_kept":37,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[3,2,10,9],[15,12,15,13],[30,2,31,2],[30,4,30,9],[33,2,36,2],[35,4,35,9],[36,4,36,9],[31,4,31,9],[33,4,33,9],[34,4,34,9],[15,8,15,11]]}
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[null,null,"PLAN DE ACCIÓN ANUAL 2025"]
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[null,"Versión: ",1,null,null,"Fecha aprobación: ","2025-01-30",null,"Fecha publicación de la actualización: ",null,null,null,"2025-12-31"]
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[null,"Articulación Planeación Estratégica Institucional (Objetivo Estratégico)","Área Organizativa o Dependencia","Nombre de la tarea","Descripción de la tarea","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Política de Gestión y Desempeño","% AVANCE Q1","% AVANCE Q2","% AVANCE Q3","Observaciones"]
[null,"Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana en las entidades del Sector Hacienda","Departamento de Relacionamiento Ciudadano","Participar en las actividades que se definan en las mesas sectoriales de relacionamiento ciudadano","Participar en las actividades que se definan en las mesas sectoriales de Relacionamiento Ciudadano\n\nEntregable. Actas y/o listas de asistencia.","Elquin Alexis Huertas Ramírez ","2025-01-01","2025-12-31","N/A","Transparencia -Participación Ciudadana - Racionalización de Trámites - Servicio al Ciudadano",0,0.66,1,"Durante el periodo de vigencia se llevó a cabo la segunda Mesa Sectorial de Servicio al Ciudadano, realizada el pasado 7 de octubre y liderada por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público."]
[null,"Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana en las entidades del Sector Hacienda","Departamento de Talento Humano","Participar de las sesiones del colectivo disciplinario y de las actividades que se deriven de las mesas de trabajo.","Coadyuvar en el mejoramiento del ejercicio de la función disciplinaria, mediante la implementación de buenas prácticas, herramientas y contenido de transferencia de conocimiento\n\nEntregable. Actas y/o listas de asistencia.","Maria Paula Diaz Cañon","2025-01-01","2025-12-31","N/A","Transparencia, Acceso a la Información Pública y Lucha Contra la Corrupción",0.33,0.66,1,"Se asistió a la Tercera Capacitación - Colectivo Disciplinario del Sector Hacienda 2025 el 26 de septimebre de 2025\n\nSe asistió a la reunión del Colectivo Disciplinario del Sector Hacienda el 28 de noviembre de 2025."]
[null,"Desarrollar espacios encaminados al fortalecimiento sectorial de la Política de Gestión del Conocimiento y la Innovación, de acuerdo con los lineamientos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG.","Departamento de Gestión de Contenidos","Participar en la comunidad de practica sectorial de Gestión del Conocimiento e innovación \n\n","Participar en las actividades definidas en la política de gestión de conocimiento e innovación\n\nEntregable: Registros de asistencia y/o presentaciones","William Alberto Erira","2025-01-01","2025-12-31","N/A","Gestión de Conocimiento e Innovación",0,0.66,1,"El Fondo participó en las sesiones definidas por el MHCP en relación con gestión del conocimiento. En la última programada  se desarrolló una hackaton en el marco de las actividades de la comunidad de práctica."]
[null,"  Fortalecer la gestión del conocimiento, innovación (Gesco+i), gestión estadística y el gobierno abierto en las entidades del Sector Hacienda.","Departamento de Gestión de Contenido","Participar en las mesas y actividades sectoriales de Gestión Documental","Participar en las actividades definidas en gestión documental\n\nEntregable: Registros de asistencia y/o presentaciones","William Alberto Erira","2025-01-01","2025-12-31","N/A","Gestión Documental",0,0.66,1,"El Fondo participó en las sesiones definidas por el MHCP en relación con gestión documental. Se adjunta registro de asistencia y presentación de la última sesión del 24-09-2025"]
[null,"Promover la transformación digital en las entidades del Sector para contribuir a la modernización de los procesos de entrega de productos y servicios de cada entidad","Departamento de Tecnologías de la información\nDepartamento de Riesgo Operativo y Procesos","\nParticipar en las actividades que convoque el líder temático de Gobierno Digital y Seguridad Digital","\n\nParticipar en las sesiones programadas y convocadas por la Dirección de Tecnología del MHCP\n\nEntregable. Actas y listas de asistencia.","Herly Ramses Quimbayo\nCristian Rodriguez","2025-01-01","2025-12-31","N/A","Gobierno Digital",0.33,0.66,1,"Q3 - 'Para este periodo Fogafín fue invitado a participar de las siguientes actividades convocadas por los líderes temáticos de Gobierno Digital y Seguridad Digital, así:\n•\tReunión Sectorial Hacienda – Seguridad - se realizó el 18/08/2025\n•\tInfraestructura Crítica Cibernética Nro 96 - se realizó el 11/06/2025 \n•\tInfraestructura Crítica Cibernética Nro 97 - se realizó el 25/06/2025 \n•\tInfraestructura Crítica Cibernética Nro 98 - se realizó el 12/11/2025 \n•\tJornada se socializará la actualización del Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información (MSPI) - se realizó el 3/12/2025 "]
[null,"Fortalecer las capacidades del talento humano y promover la cultura de integridad del Sector Hacienda","Departamento de Talento Humano","Participar en las mesas sectoriales, capacitaciones gestionadas por el Ministerio de Hacienda en el marco de la dimensión del Talento Humano","Asistencia por parte de las entidades del Sector Hacienda, en las mesas y capacitaciones sectoriales que programe el Ministerio de Hacienda y Crédito Público relacionadas con la Dimensión de Talento Humano.","Maria Paula Diaz Cañon","2025-01-01","2025-12-31","N/A","Talento Humano e Integridad ",0.33,0.66,1,"Se asistió a la Segunda Mesa Sectorial de Talento Humano el 10 de diciembre de 2025"]
[null,"Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos del Sector Hacienda","Departamento Jurídico","Participar en las mesas sectoriales de la política de Defensa Jurídica del Sector Hacienda","De acuerdo con la Resolución 1107 del 20 de abril de 2016 de creación del Subcomité, se programaran tres sesiones en donde se tratan temas defensa judicial transversales a las entidades que hacen parte del Sector Hacienda.","Carolina Rojas Ospina","2025-01-01","2025-12-31","N/A","Defensa Jurídica",0.33,0.66,1,"'El 7 de noviembre de 2025 se llevó a cabo el tercer Subcomité para la Defensa Jurídica del Sector Administrativo de Hacienda  y Crédito Público, al cual asistieron funcionarios del Departamento Jurídico de Fogafín. Se adjuntan como evidencia los reportes de asistencia. "]
[null,"Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos del Sector Hacienda","Departamento Jurídico","Realizar informe con las conclusiones del análisis de casos perdidos y ganados y/o análisis de riesgos conforme al aplicativo dispuesto por la ANDJE.  ","Las entidades que integran el Sector Administrativo de Hacienda y Crédito Público realizarán el análisis de casos perdidos y ganados y/o análisis de riesgos conforme al aplicativo dispuesto por la ANDJE. Las conclusiones y resultados del análisis serán presentadas en las sesiones programas por el Subcomité para la Defensa Jurídica del sector, de acuerdo al incremento de la litigiosidad y el impacto para el sector.\n\nEntregable: Elaborar informe cualitativo y analítico a partir del cual se formulen conclusiones concretas con las respectivas propuestas de solución, mejora y/o prevención, según corresponda. ","Carolina Rojas Ospina","2025-01-01","2025-12-31","N/A","Defensa Jurídica",0.33,0.66,1,"Durante el tercer cuatrimestre se terminó  el análisis de casos pérdidos y ganados y/o análisis de riesgos conforme al aplicativo dispuesto por la ANDJE,  así mismo, se terminó la elaboración del informe cualitativo. Se adjuntan las evidencias que dan cuenta de la versión final del informe cualititivo y de  lo avanzado en el referido informe análisis de casos pérdidos y ganados y/o análisis de riesgos, conforme al aplicativo dispuesto por la ANDJE. "]
[null,"Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos del Sector Hacienda","Departamento de Riesgo Operativo y Procesos","Participar en las mesas sectoriales  de gestión y desempeño ambiental","Asistencia por parte de las entidades del Sector Hacienda, en las mesas y productos generados por las entidades a partir de las temática trabajadas en la mesa. \n\nEntregable: Registros de asistencia y/o presentaciones","Cristian Rodriguez","2025-01-01","2025-12-31","N/A","Fortalecimiento organizacional y simplificación de procesos ",0.33,0.66,1,"Q3 - 'Para este periodo Fogafín asistió a (1) Mesas sectoriales Ambientales programadas por el Sector Hacienda. - Mesa sectorial llevada a cabo el 11/09/2025"]
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[null,null,"Aprobado por:","Nombre","COMITÉ INSTITUCIONAL DE GESTIÓN Y DESEMPEÑO"]
[null,null,null,"Cargo","FOGAFÍN"]
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[null,null,"Elaborado por:","Nombre","DINA MARÍA OLMOS APONTE"]
[null,null,null,"Cargo","SUBDIRECTORA CORPORATIVA"]
[null,null,null,"Nombre","CARLOS ALBERTO SÁNCHEZ DEL VALLE"]
[null,null,null,"Cargo","JEFE DE ESTRATEGIA Y TRANSFORMACIÓN"]

{"sheet":"PINAR","index":2,"n_rows":26,"n_cols":13,"rows_kept":26,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[1,3,11,9]]}
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[null,null,null,"PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS - PINAR"]
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[null,"Articulación Planeación Estratégica Institucional (Objetivo Estratégico)","Área Organizativa o Dependencia","Nombre de la tarea","Resultado Esperado","Descripción de la tarea","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Recursos Requeridos","Política de Gestión y Desempeño","% Avance"]
[null,"N/A","Departamento de Gestión de Contenidos","Fortalecimiento funcional y mejoras a los flujos OnBase","Mejora en la funcionalidad de algunas opciones o procedimientos desarrollados en Onbase","Rediseño de funcionalidades y ejecución de las mejoras con recurso interno o mediante el apoyo del proveedor de la plataforma.","Departamento de Gestión de Contenidos / Proveedor OnBase","2025-05-01","2025-12-31","Funcionamiento","Bolsa de horas GIGA, Analista DGC","Gestión Documental",1]
[null,"N/A","Departamento de Gestión de Contenidos","Capacitación","Garantizar mediante capacitación que los funcionarios del Fondo conocen y pueden utilizar la plataforma SGEDA denominada OnBase y conocen los procedimientos de la gestión documental","Capacitar (inducciones – reinducciones) OnBase, Gestión Documental en Ubits y transferencias primarias","Departamento de Gestión de Contenidos ","2025-01-01","2025-12-31","Funcionamiento","Analista DGC","Gestión Documental",1]
[null,"N/A","Departamento de Gestión de Contenidos","Auditoría interna DGC","Procedimientos auditados o revisados y retroalimentación realizada","Desarrollo de los informes de revisión y auditoría interna DGC a los procesos y procedimientos del área para implementar las acciones correctivas o de mejora necesarias","Departamento de Gestión de Contenidos ","2025-01-01","2025-12-31","Funcionamiento","Especialista DGC","Gestión Documental",1]
[null,"N/A","Departamento de Gestión de Contenidos","Verificación de archivo descentralizado","Archivos en custodia adecuada, segura y confiable","Seguimiento y control a la custodia externa de archivos para garantizar el cumplimiento de las condiciones mínimas de acuerdo con la normatividad","Departamento de Gestión de Contenidos ","2025-10-01","2025-10-31","Funcionamiento","Analista DGC","Gestión Documental",1]
[null,"N/A","Departamento de Gestión de Contenidos","Gestión del conocimiento","Desarrollo de las actividades planeadas de la gestión del conocimiento como elemento clave de la gestión documental","Seguimiento control Proyecto Gestión del Conocimiento","Departamento de Gestión de Contenidos ","2025-01-01","2025-12-31","Funcionamiento","Analista DGC Jefe DGC","Gestión Documental",1]
[null,"N/A","Departamento de Gestión de Contenidos","Digitalización certificada","Documentos digitalizados","Lograr que los documentos entrantes de consrvación total sean digitalizados bajo condiciones de validez probatoria","Departamento de Gestión de Contenidos ","2025-07-01","2025-08-30","Funcionamiento","Analista DGC, Auxiliar DGC","Gestión Documental",1]
[null,"N/A","Departamento de Gestión de Contenidos","Ejecución programa de documentos Vitales","Tareas relacionadas con identificación de documentos originales, custodia externa y divulgación realizadas","Desarrollar las actividades definidas en el programa de documentos vitales.","Departamento de Gestión de Contenidos ","2025-07-01","2025-12-31","Funcionamiento","Especialista DGC, Analista DGC","Gestión Documental",1]
[null,"N/A","Departamento de Gestión de Contenidos","Documentos especiales","Acciones del programa desarrolladas ","Ejecución programa de documentos especiales","Departamento de Gestión de Contenidos ","2025-03-01","2025-04-30","Funcionamiento","Especiaista y Analista DGC","Gestión Documental",1]
[null,"N/A","Departamento de Gestión de Contenidos","Sede electrónica","Que el Fondo conozca la necesidad y normativa relacionada con la sede electrónica","Presentar requerimientos Sede Electrónica e Identificar documentos internos y externos para tramitar mediante sede electrónica","Departamento de Gestión de Contenidos ","2025-04-01","2025-06-30","Funcionamiento","Especialista DGC","Gestión Documental",1]

{"sheet":"Plan_de_Vacantes","index":3,"n_rows":16,"n_cols":12,"rows_kept":16,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[4,4,8,10],[15,11,15,12],[14,11,14,12],[14,7,14,10],[15,7,15,10]]}
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[null,null,null,null,"PLAN ANUAL DE VACANTES"]
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[null,null,"presentacion en word PAC","Fecha Inicio","Fecha Fin","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Política de Gestión y Desempeño","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano (Opcional)",null,null,null,"% Avance "]
[null,null,"Evidencias\\DTH\\Plan Anual de Vacantes y Previsión Cierre 2025.pdf",null,null,"Funcionamiento","Gestión de Estrategia del Talento Humano","N/A"]

{"sheet":"Plan_de_Previsión","index":4,"n_rows":129,"n_cols":13,"rows_kept":129,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[124,5,124,9],[125,5,125,9],[126,5,126,9],[127,5,127,9],[128,5,128,9],[1,4,11,9],[119,5,119,9],[120,5,120,9],[114,5,114,9],[115,5,115,9],[116,5,116,9],[117,5,117,9],[118,5,118,9],[109,5,109,9],[110,5,110,9],[111,5,111,9],[112,5,112,9],[113,5,113,9],[104,5,104,9],[105,5,105,9],[106,5,106,9],[107,5,107,9],[108,5,108,9],[99,5,99,9],[100,5,100,9],[101,5,101,9],[102,5,102,9],[103,5,103,9],[94,5,94,9],[95,5,95,9],[96,5,96,9],[97,5,97,9],[98,5,98,9],[89,5,89,9],[90,5,90,9],[91,5,91,9],[92,5,92,9],[93,5,93,9],[84,5,84,9],[85,5,85,9],[86,5,86,9],[87,5,87,9],[88,5,88,9],[79,5,79,9],[80,5,80,9],[81,5,81,9],[82,5,82,9],[83,5,83,9],[74,5,74,9],[75,5,75,9],[76,5,76,9],[77,5,77,9],[78,5,78,9],[69,5,69,9],[70,5,70,9],[71,5,71,9],[72,5,72,9],[73,5,73,9],[64,5,64,9],[65,5,65,9],[66,5,66,9],[67,5,67,9],[68,5,68,9],[59,5,59,9],[60,5,60,9],[61,5,61,9],[62,5,62,9],[63,5,63,9],[54,5,54,9],[55,5,55,9],[56,5,56,9],[57,5,57,9],[58,5,58,9],[49,5,49,9],[50,5,50,9],[51,5,51,9],[52,5,52,9],[53,5,53,9],[44,5,44,9],[45,5,45,9],[46,5,46,9],[47,5,47,9],[48,5,48,9],[39,5,39,9],[40,5,40,9],[41,5,41,9],[42,5,42,9],[43,5,43,9],[22,5,22,9],[23,5,23,9],[34,5,34,9],[35,5,35,9],[36,5,36,9],[37,5,37,9],[38,5,38,9],[29,5,29,9],[30,5,30,9],[31,5,31,9],[32,5,32,9],[33,5,33,9],[121,5,121,9],[122,5,122,9],[123,5,123,9],[17,5,17,9],[18,5,18,9],[14,1,16,1],[14,2,14,9],[14,10,14,12],[15,2,16,2],[15,3,16,3],[15,4,16,4],[15,5,16,5],[15,6,15,7],[15,8,15,9],[15,10,16,10],[15,11,15,12],[24,5,24,9],[25,5,25,9],[26,5,26,9],[27,5,27,9],[28,5,28,9],[19,5,19,9],[20,5,20,9],[21,5,21,9]]}
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[null,null,null,null,"PLAN ANUAL DE PREVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS"]
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[null,"No",null,null,null,null,null,null,null,null,"Plan de Acción"]
[null,null,"Dependencia","Subdirección ","Cargo","Perfil del Cargo","Requisitos",null,"Competencias",null,"Costos (Nómina Mensual)","Programación de actividades"]
[null,null,null,null,null,null,"Estudio","Experiencia","Básicas o Funcionales","Comportamentales",null,"Nombre Actividad","Responsable"]
[null,1,"DEPARTAMENTO DE AUDITORIA INTERNA  -  40020","AUDITORIA INTERNA","AUDITOR","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,2,"DEPARTAMENTO DE AUDITORIA INTERNA  -  40020","AUDITORIA INTERNA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,3,"DEPARTAMENTO DE AUDITORIA INTERNA  -  40020","AUDITORIA INTERNA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,4,"DEPARTAMENTO DE AUDITORIA INTERNA  -  40020","AUDITORIA INTERNA","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,5,"DIRECCIÓN -  40010","DIRECCIÓN","ASISTENTE EJECUTIVA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,6,"DIRECCIÓN -  40010","DIRECCIÓN","CONDUCTOR MENSAJERO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,7,"DIRECCIÓN -  40010","DIRECCIÓN","CONDUCTOR MENSAJERO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,8,"DIRECCIÓN -  40010","DIRECCIÓN","DIRECTOR","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,9,"DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES Y RELACIONES CORPORATIVAS - 44020","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,10,"DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES Y RELACIONES CORPORATIVAS - 44020","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,11,"DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES Y RELACIONES CORPORATIVAS - 44020","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,12,"DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES Y RELACIONES CORPORATIVAS - 44020","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,13,"DEPARTAMENTO DE RELACIONAMIENTO CIUDADANO - 44060","SUBDIRECCION CORPORATIVA","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,14,"DEPARTAMENTO DE RELACIONAMIENTO CIUDADANO - 44060","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ESPECIALISTA ","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,15,"DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES Y RELACIONES CORPORATIVAS - 44020","SUBDIRECCION CORPORATIVA","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,16,"DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES Y RELACIONES CORPORATIVAS - 44020","SUBDIRECCION CORPORATIVA","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,17,"DEPARTAMENTO DE ESTRATEGIA Y TRANSFORMACIÓN - 44050","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,18,"DEPARTAMENTO DE ESTRATEGIA Y TRANSFORMACIÓN - 44050","SUBDIRECCION CORPORATIVA","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,19,"DEPARTAMENTO DE ESTRATEGIA Y TRANSFORMACIÓN - 44050","SUBDIRECCION CORPORATIVA","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,20,"DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO - 44030","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,21,"DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO - 44030","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,22,"DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO - 44030","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,23,"DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO - 44030","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,24,"DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO - 44030","SUBDIRECCION CORPORATIVA","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,25,"DEPARTAMENTO JURIDICO - 44040","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ASESOR JURÍDICO - A","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,26,"DEPARTAMENTO JURIDICO - 44040","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ASESOR JURÍDICO - A","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,27,"DEPARTAMENTO JURIDICO - 44040","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ASESOR JURÍDICO - A","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,28,"DEPARTAMENTO JURIDICO - 44040","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ASESOR JURÍDICO - B","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,29,"DEPARTAMENTO JURIDICO - 44040","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ASESOR JURÍDICO - B","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,30,"DEPARTAMENTO JURIDICO - 44040","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ASESOR JURÍDICO - C","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,31,"DEPARTAMENTO DE RELACIONAMIENTO CIUDADANO - 44060","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,32,"DEPARTAMENTO JURIDICO - 44040","SUBDIRECCION CORPORATIVA","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,33,"SUBDIRECCION CORPORATIVA - 44010","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ASISTENTE ADMINISTRATIVA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,34,"SUBDIRECCION CORPORATIVA - 44010","SUBDIRECCION CORPORATIVA","SUBDIRECTOR CORPORATIVO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,35,"DEPARTAMENTO DE ANALISIS DE ENTIDADES FINANCIERAS - 42040","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,36,"DEPARTAMENTO DE ANALISIS DE ENTIDADES FINANCIERAS - 42042","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,37,"DEPARTAMENTO DE ANALISIS DE ENTIDADES FINANCIERAS - 42043","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,38,"DEPARTAMENTO DE ANALISIS DE ENTIDADES FINANCIERAS - 42044","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,39,"DEPARTAMENTO DE ANALISIS DE ENTIDADES FINANCIERAS - 42045","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,40,"DEPARTAMENTO DE SIMULACROS","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,41,"DEPARTAMENTO DE SIMULACROS","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,42,"DEPARTAMENTO DE SIMULACROS","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,43,"DEPARTAMENTO DE RESOLUCION Y LIQUIDACIONES - 42020","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,44,"DEPARTAMENTO DE RESOLUCION Y LIQUIDACIONES - 42020","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,45,"DEPARTAMENTO DE RESOLUCION Y LIQUIDACIONES - 42020","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,46,"DEPARTAMENTO DE RESOLUCION Y LIQUIDACIONES - 42020","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,47,"DEPARTAMENTO DE RESOLUCION Y LIQUIDACIONES - 42020","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,48,"DEPARTAMENTO DE RESOLUCION Y LIQUIDACIONES - 42020","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,49,"DEPARTAMENTO DE RESOLUCION Y LIQUIDACIONES - 42020","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,50,"DEPARTAMENTO DE RESOLUCION Y LIQUIDACIONES - 42020","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,51,"DEPARTAMENTO DE SISTEMA DEL SEGURO DE DEPOSITOS - 42030","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,52,"DEPARTAMENTO DE SISTEMA DEL SEGURO DE DEPOSITOS - 42030","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,53,"DEPARTAMENTO DE SISTEMA DEL SEGURO DE DEPOSITOS - 42030","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,54,"DEPARTAMENTO DE SISTEMA DEL SEGURO DE DEPOSITOS - 42030","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,55,"DEPARTAMENTO DE SISTEMA DEL SEGURO DE DEPOSITOS - 42030","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,56,"DEPARTAMENTO DE SISTEMA DEL SEGURO DE DEPOSITOS - 42030","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,57,"SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION - 42010","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","SUBDIRECTOR DE MECANISMOS DE RESOLUCION","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,58,"DEPARTAMENTO DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO - 41020","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,59,"DEPARTAMENTO DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO - 41020","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,60,"DEPARTAMENTO DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO - 41020","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,61,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE CONTENIDOS - 41030","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,62,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE CONTENIDOS - 41030","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,63,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE CONTENIDOS - 41030","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","AUXILIAR","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,64,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE CONTENIDOS - 41030","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,65,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE CONTENIDOS - 41030","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","AUXILIAR","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,66,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE CONTENIDOS - 41030","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,67,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE CONTENIDOS - 41030","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,68,"DEPARTAMENTO DE INFORMACION FINANCIERA - 41040","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ESPECIALISTA EN ENCARGOS FIDUCIARIOS","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,69,"DEPARTAMENTO DE INFORMACION FINANCIERA - 41040","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,70,"DEPARTAMENTO DE INFORMACION FINANCIERA - 41040","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,71,"DEPARTAMENTO DE INFORMACION FINANCIERA - 41040","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,72,"DEPARTAMENTO DE INFORMACION FINANCIERA - 41040","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,73,"DEPARTAMENTO DE INFORMACION FINANCIERA - 41040","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,74,"DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE TESORERIA - 41060","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,75,"DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE TESORERIA - 41060","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ANALISTA DE PAGOS","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,76,"DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE TESORERIA - 41060","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,77,"DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE TESORERIA - 41060","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,78,"DEPARTAMENTO DE RIESGO OPERATIVO Y PROCESOS - 41050","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,79,"DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE TESORERIA - 41060","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,80,"DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE TESORERIA - 41060","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,81,"DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE TESORERIA - 41060","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,82,"DEPARTAMENTO DE RIESGO OPERATIVO Y PROCESOS - 41050","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,83,"DEPARTAMENTO DE RIESGO OPERATIVO Y PROCESOS - 41050","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,84,"DEPARTAMENTO DE RIESGO OPERATIVO Y PROCESOS - 41050","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,85,"DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION - 41070","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ESPECIALISTA EN CONTINUIDAD DEL NEGOCIO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,86,"DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION - 41070","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO EN DESARROLLO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,87,"DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION - 41070","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ESPECIALISTA EN OPERACIONES DE TI","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,88,"DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION - 41070","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO EN ARQUITECTURA DE INFORMACIÓN","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,89,"DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION - 41070","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO ARQUITECTURA COMUN Y SEGURIDAD INFORMÁTICA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,90,"DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION - 41070","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO ARQUITECTURA INFRA Y GOB DE T.I.","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,91,"DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION - 41070","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO EN ANALISIS DE NEGOCIO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,92,"DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION - 41070","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,93,"SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA - 41010","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","SUBDIRECTOR FINANCIERO Y OPERATIVO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,94,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE INVERSIONES - 43020","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","ADMINISTRADOR DE PORTAFOLIO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,95,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE INVERSIONES - 43020","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","ADMINISTRADOR DE PORTAFOLIO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,96,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE INVERSIONES - 43020","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","ANALISTA DE PORTAFOLIO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,97,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE INVERSIONES - 43020","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","ANALISTA DE PORTAFOLIO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,98,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE INVERSIONES - 43020","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","GESTOR DE PORTAFOLIO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,99,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE INVERSIONES - 43020","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","GESTOR DE PORTAFOLIO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,100,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE INVERSIONES - 43020","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,101,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE OTROS ACTIVOS - 43040","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,102,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE OTROS ACTIVOS - 43040","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,103,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE OTROS ACTIVOS - 43040","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,104,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE OTROS ACTIVOS - 43040","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,105,"DEPARTAMENTO DE RIESGOS FINANCIEROS DE LA RESERVA - 43030","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,106,"DEPARTAMENTO DE RIESGOS FINANCIEROS DE LA RESERVA - 43030","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,107,"DEPARTAMENTO DE RIESGOS FINANCIEROS DE LA RESERVA - 43030","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,108,"DEPARTAMENTO DE RIESGOS FINANCIEROS DE LA RESERVA - 43030","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,109,"DEPARTAMENTO DE RIESGOS FINANCIEROS DE LA RESERVA - 43030","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,110,"DEPARTAMENTO DE RIESGOS FINANCIEROS DE LA RESERVA - 43030","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,111,"DEPARTAMENTO DE RIESGOS FINANCIEROS DE LA RESERVA - 43030","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Certificado Presupuestal  No. 27","Cargo provisto a 31 de diciembre de 2025","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
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[null,"María Lucrecia Rodríguez","Congreso Latinoamericano de Auditoria Interna y Evaluación de Riesgos - CLAIN 2025","2025-07-01","2025-07-30","Congreso Latinoamericano de Auditoria Interna - CLAI 2025"]
[null,"María Lucrecia Rodríguez","XII Cumbre -INCP","2025-09-01","2025-09-30","XII Cumbre -INCP"]
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[null,"Brayan Alejandro Perez","Inglés","2025-02-01","2025-12-31","British Council"]
[null,"Sebastián Durango","Congreso de Tesorería","2025-02-05","2025-02-07","Asobancaria"]
[null,"Brayan Alejandro Perez","CFA Nivel 1","2025-01-01","2025-01-30","CFA Institute"]
[null,"Hector Guerrero","Seminario JP Morgan - Central Bank Seminar","2025-05-01","2025-05-01","JP MORGAN "]
[null,"Daniel Santiago Avellaneda","Seminario UBS","2025-06-01","2025-06-01","UBS"]
[null,"Alejandro Diáz","Seminarios DWS","2025-07-01","2025-07-01","DWS"]
[null,"Sebastián Durango","Workshop Banco Mundial - Active Management (fundamentals)","2025-11-01","2025-11-01","BANCO MUNDIAL"]
[null,"Brayan Alejandro Perez","Workshop Banco Mundial - Active Management (fundamentals)","2025-11-01","2025-11-01","BANCO MUNDIAL"]
[null,"Juan David Rosas","Workshop Banco Mundial - Advanced Techniques Active Management)","2025-09-01","2025-09-01","BANCO MUNDIAL"]
[null,"Daniel Santiago Avellaneda","Entrenamiento Banco Mundial - SAA II (transferencia conocimiento incluida en contrato, sin costo adicional por pasajes y alojamiento)","2025-07-01","2025-07-01","BANCO MUNDIAL"]
[null,"RIESGOS FINANCIEROS DE LA RESERVA"]
[null,"Colaborador","Curso","Fecha de Inicio","Fecha Finalizacion","Entidad"]
[null,"Andrés Paez","Machine Learning para Business Intelligence.","2025-01-31","2025-03-15","Universidad de los Andes"]
[null,"Iván Serrano","Congreso de Riesgos","2025-11-20","2025-11-21","Asobancaria"]
[null,"Luz Adriana Pérez","CFA Nivel 2","2025-01-01","2025-01-30","CFA Institute"]
[null,"Jesús Torres","Seminario UBS (transferencia conocimiento incluida en contrato administrador externo, sin costo adicional por pasajes y alojamiento)","2025-06-01","2025-06-01","UBS"]
[null,"Valeria Salas","Seminario JPMAM (transferencia conocimiento incluida en contrato administrador externo, sin costo adicional por pasajes y alojamiento)","2025-05-01","2025-05-01","JP MORGAN "]
[null,"Funcionarios RFR","Seminario WM (transferencia conocimiento incluida en contrato administrador externo, sin costo adicional por pasajes y alojamiento)","2025-05-01","2025-05-01","WM"]
[null,"Manuel Díaz","Entrenamiento Banco Mundial - Credit Risk(transferencia conocimiento incluida en contrato, sin costo adicional por pasajes y alojamiento)","2025-05-01","2025-05-01","BANCO MUNDIAL"]
[null,"Funcionarios RFR","Entrenamiento Banco Mundial - SAA III (transferencia conocimiento incluida en contrato, sin costo adicional por pasajes y alojamiento)","2025-12-01","2025-12-01","BANCO MUNDIAL"]
[null,"SUBDIRECCIÓN DE MECANISMOS DE RESOLUCIÓN"]
[null,"RESOLUCIÓN Y LIQUIDACIONES"]
[null,"Colaborador","Curso","Fecha de Inicio","Fecha Finalizacion","Entidad"]
[null,"Sirley Alonso Cardenas","Curso virtual introductorio sobre Resolución Bancaria","Por definir","Por definir","ASBA - FDIC - IMF - Florence School - Otros"]
[null,"Nuvia Espitia","Inglés","2025-01-13","2025-12-19","British Council"]
[null,"Nuvia Espitia","Diplomado Mercado de Capitales y Banca","2025-09-15","2025-11-26","Universidad EAN"]
[null,"Daniel Rojas","Curso virtual introductorio sobre Resolución Bancaria","Por definir","Por definir","ASBA - FDIC - IMF - Florence School - Otros"]
[null,"Amanda García","Curso virtual introductorio sobre Resolución Bancaria","2025-04-29","2025-06-12","ASBA - FDIC - IMF - Florence School - Otros"]
[null,"Amanda García","Bank Resolution Academy","2025-09-22","2025-09-24","Florecence School of banking and Finance"]
[null,"SISTEMA DE SEGURO DE DEPÓSITOS"]
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[null,"José Vicente González Cruz","Inglés","2025-01-13","2025-12-19","British Council"]
[null,"José Vicente González Cruz","Congreso de acceso a servicios financieros y medios de pago","2025-03-14","2025-03-15","Asobancaria"]
[null,"José Vicente González Cruz","Programas - IADI","2025-01-01","2025-12-12","IADI"]
[null,"Daniela Gomez","FDIC Virtual 101: A Primer on Deposit Insurance, Bank Supervision, and Resolutions in the United States Information","2025-06-01","2025-06-05","FDIC"]
[null,"Daniela Gomez","Inglés","2025-01-13","2025-12-19","British Council"]
[null,"SUBDIRECCIÓN CORPORATIVA"]
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[null,"Dina María Olmos Aponte","Convención Bancaria","2025-06-01","2025-06-30","Asobancaria"]
[null,"JURÍDICO"]
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[null,"María Guadalupe Penso","CONGRESO DE DERECHO FINANCIERO","Por definir","Por definir","ASOBANCARIA"]
[null,"Luis Efrén Camacho","MAESTRÍA EN DERECHO PENAL","2025-02-01","2027-02-01","UNIVERSIDAD NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO"]
[null,"María Guadalupe Penso","DESIGN THINKING AND INNOVATION","Por definir","Por definir","HARVARD BUSINESS SCHOOL ONLINE"]
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[null,"Carolina Rojas","LEGAL ASPECTS OF INVESTMENT MANAGEMENT ","Por definir","Por definir","BANCO MUNDIAL - RAMP"]
[null,"Por definir","Encuentro tributario","2025-11-27","2025-11-27","ASOBANCARIA"]
[null,"Andrea Chaves","CONGRESO LATINOAMERICANO DE DERECHO BANCARIO ","Por definir","Por definir","Felaban"]
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[null,"Carlos Sánchez","Andicom","2025-09-02","2025-09-05","Cintel"]
[null,"Carlos Sánchez","Curso preparación Certificación Agile Certified Practitioner – ACP® Versión 2024 ","2025-09-23","2025-11-18","Souza"]
[null,"Juan Sebastian Melo","Especialización en Gerencia de Tecnología","2025-08-01","2026-08-01","Universidad EAN"]
[null,"Nathaly Hernández","Inteligencia Artificial para Negocios","2025-07-09","2025-09-09","Universidad EAFIT"]
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[null,"Ana Marcela Hernandez","TÉCNICAS DE ENTREVISTA PARA SELECCIONAR A LOS MEJORES","Por definir","Por definir","Practica"]
[null,"Myriam Romero","Simposio Internacional de Gestión Humana","2025-09-25","2025-09-26","Acrip"]
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[null,"María Paula Díaz","TERMINACIÓN DE CONTRATOS LABORALES 2025","2025-01-01","2025-12-31","AC COLOMBIAN LAWYERS SAS"]
[null,"María Paula Díaz","REFORMA LABORAL 2025","2025-01-01","2025-12-31","Practica"]
[null,"SUBDIRECCIÓN FINANCIERA Y OPERATIVA"]
[null,"Colaborador","Curso","Fecha de Inicio","Fecha Finalizacion","Entidad"]
[null,"Iván Romero","24° Congreso Panamericano de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo","2025-07-11","2025-07-13","Asobancaria"]
[null,"OPERACIONES DE TESORERÍA"]
[null,"Colaborador","Curso","Fecha de Inicio","Fecha Finalizacion","Entidad"]
[null,"Jennifer Reyes","Especialización en Finanzas","2025-01-01","2025-12-31","Universidad del Rosario"]
[null,"Andrés Quinatana","Inglés","2025-01-01","2025-12-31","British Council"]
[null,"Oscar Andrés Patiño","Congreso de acceso a servicios financieros y medios de pago","2025-03-13","2025-03-14","Asobancaria"]
[null,"Maritza Prieto","Curso en mensajería  ISO 20022 y CBPR+","2025-02-24","2025-02-25","Asobancaria"]
[null,"Gustavo Fontecha","Curso en mensajería  ISO 20022 y CBPR+","2025-02-24","2025-02-25","Asobancaria"]
[null,"Gustavo Fontecha","Curso en mensajería SWIFT","2025-02-24","2025-02-25","Asobancaria"]
[null,"Maritza Prieto","Settlements and Custodian Relations","2025-07-07","2025-07-11","IBRD - RAMP"]
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[null,"INFORMACIÓN FINANCIERA"]
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[null,"Ricardo Sánchez","ACTUALIZACION TRIBUTARIA-REFORMA Y  MEDIOS MAGNÉTICOS","Por definir","Por definir","CIJUF"]
[null,"Claudia Osorio","ACTUALIZACION TRIBUTARIA-REFORMA Y  MEDIOS MAGNÉTICOS","Por definir","Por definir","CIJUF"]
[null,"María Paula Umaña","Inglés","2025-01-01","2025-12-31","British Council"]
[null,"Ricardo Sánchez","Inglés","2025-01-01","2025-12-31","British Council"]
[null,"Susan Gomez","Maestria en Analítica de Datos para Contabilidad y Auditoría","2025-01-17","2025-07-30","Universidad Externado de Colombia"]
[null,"Wilber Espitia","Cumbre - Actualización de Normas Internacionales","Por definir","Por definir","Instituto Nacional de Contadores Públicos"]
[null,"Sandra Sotelo","Encuentro tributario","Por definir","Por definir","Asobancaria"]
[null,"Funcionarios DIF","Actualización normatividad contaduría Colombia","Por definir","Por definir","Contaduria General de la Nación"]
[null,"RIESGO OPERATIVO Y PROCESOS"]
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[null,"Cesar Murcia","18° Congreso de Seguridad Amenazas Ciberneticas Ffraude  y Experiencia 2025 -SAFE","2025-10-17","2025-10-18","Asobancaria"]
[null,"Cesar Murcia","Simposio de Ciberseguridad de la OEA + RICET 2025","2025-10-22","2025-10-23","OEA"]
[null,"Cristian Rodríguez","24° Congreso Panamericano de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo","2025-07-11","2025-07-13","Asobancaria"]
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[null,"Giovanna González","Gestión del conocimiento para la sostenibilidad de las organizaciones","2025-05-03","2025-05-14","Pacto Global Colombia"]
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[null,"Cristian Rodríguez","\t\nEspecialización en Compliance y Gestión de Riesgos","2025-05-01","2026-06-30","\n \n\nUniversidad Externado de Colombia"]
[null,"GESTIÓN DOCUMENTAL "]
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[null,"Pilar Fuentes","Inglés","2025-01-01","2025-12-31","British Council"]
[null,"July Andrea Luque","La inteligencia artificial en la gestión documental y archivística","2025-05-09","2023-05-13","Didactica"]
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[null,"Jim Drey Cubillos","Andicom","2025-09-02","2025-09-05","Cintel"]
[null,"Herly Quimbayo","Cloud & DevOps: Transformación Continua (Spanish)","2025-09-30","2025-11-25","MIT"]
[null,"Herly Quimbayo","Congreso Latinoamericano de Tecnología e Innovación Financiera - CLAB","2025-09-11","2025-09-13","Federación Latinoamericana de Bancos - FELABAN"]

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[null,null,null,"PLAN DE BIENESTAR E INCENTIVOS INSTITUCIONALES"]
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[null,"PLAN DE CALIDAD DE VIDA LABORAL- CONECTA 2025"]
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[null,"EQUILIBRIO PSICOSOCIAL (Experiencias saludables – Experiencias de esparcimiento)"]
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[null,"Torneo de Bolirana","Programado",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,28,5]
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[null,null,"Ejecutado"]
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[null,null,"Ejecutado"]
[null,"Torneo Futbol 8 Copa Compensar","Programado"]
[null,null,"Ejecutado"]
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[null,"Curso Propulsor para conductores - Compensar","Programado"]
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[null,"Celebración día de la madre y el padre ","Programado",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,12,null,null,null,null,null,16]
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[null,null,"Ejecutado"]
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[null,null,"Ejecutado"]
[null,"Programa vitalidad y vida (4) clases al mes","Programado "]
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[null,"IDENTIDAD Y VOCACIÓN POR EL SERVICIO PÚBLICOS (Experiencias de Orgullo – Experiencias que marcan)"]
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[null,"Happy Force ID \"Conecta y evoluciona el Talento Humano Fogafín \"","Programado "]
[null,null,"Ejecutado"]
[null,"Experiencias Solidarias (Alegremos corazones niños ICBF- Arreglos locativos )","Programado ",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,27,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,12]
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[null,"Novena Navideña y entrega de reconocimientos hijos funcionarios","Programado",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,18]
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[null,"Muro de la Fama Fogafín (Reconocimientos Experiencia Total - Comportamientos y Competencias )","Programado ",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null," ",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,30,null,null,null,null,null,null,null,21]
[null,null,"Ejecutado"]
[null,"Fogaween 40 años","Programado ",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,27]
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[]
[]
[]
[]
[null,"En caso de existir campos en blanco, utilizar las siguientes convenciones:"]
[null,"N.A= No aplica."]
[null,"S.I.D= Sin Información Disponible."]

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[null,null,null,"PLAN DE TRABAJO ANUAL EN SEGURIDAD Y SALUD \nEN EL TRABAJO - PSST"]
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["DESCRIPCIÓN ","OBJETIVO","METAS","RESPONSABLE","Enero",null,null,null,"Febrero",null,null,null,"Marzo",null,null,null,"Abril",null,null,null,"Mayo",null,null,null,"Junio",null,null,null,"Julio",null,null,null,"Agosto",null,null,null,"Septiembre",null,null,null,"Octubre",null,null,null,"Noviembre",null,null,null,"Diciembre"]
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[null,null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["COMPROMISO GERENCIAL",null,null,null,"P",null,"E",null,"P",null,"E",null,"P",null,"E",null,"P",null,"E",null,"P",null,"E",null,"P",null,"E",null,"P",null,"E",null,"P",null,"E",null,"P",null,"E",null,"P",null,"E",null,"P",null,"E",null,"P",null,"E"]
["Revisión por la Alta Dirección SGI","Realizar seguimiento al SGI, para identificar las prioridades , con el fin de establecer las mejoras y hacer la actualización de la información del SGI.\n","Presentar a la Alta Dirección el grado de cumplimiento de la gestión en SGI.","COMITÉ IGD \nRESPONSABLES SISTEMAS DE GESTIÓN","X",null,"E"]
["Rendición de Cuentas ",null,null,"ESPECIALISTA TALENTO HUMANO - FUNCIONARIOS",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,"E"]
["Verificar la ejecución presupuestal",null,null,"RESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN","X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E"]
["DOCUMENTACIÓN Y ASESORÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SGI",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Revisión de la documentación del sistema (SGI)","Verificar que el SGI  cumpla con los requisitos de la Normatividad vigente y demás estándares  asociados al SGI","Revisar al 100% los documentos y registros del sistema, con el fin de que cumplan con lo establecido con la normatividad vigente.","RESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN","X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E"]
["Revisión y Actualización de la Matriz de requisitos legales del SGI ",null,null,"RESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E"]
["COPASST - COMITÉ DE CONVIVENCIA - COMITÉ DE SEGURIDAD VIAL",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Reuniones COPASST ","1. Contribuir  a mejorar  las  condiciones de trabajo y salud de los funcionarios. \n2. Promover ambientes laborales sanos y prevenir el acoso laboral.\n3.  Promover comportamientos viales seguros.","Cumplir al 100% con el cronograma de reuniones mensuales, trimestrales y semestrales programadas para estos comités.","COPASST","X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X"]
["Reuniones Comité de Convivencia",null,null,"COMITÉ DE CONVIVENCIA",null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E"]
["Reuniones Comité de Emergencias",null,null,"INTEGRANTES COE",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,"E"]
["GESTIÓN DE LA SALUD EN EL TRABAJO, EL MEDIO AMBIENTE Y LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Exámenes médicos de ingreso y egreso","Promover una cultura de prevención  enmarcada en los SGI.","Realizar actividades de promoción y prevención en salud, mitigación de la contaminación e impacto ambiental, y seguridad de la información,  al 100% de la población activa y disponible.","TALENTO HUMANO/COMPENSAR","E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E"]
["Boletín SGI: Boletín Figo se mueve por tu salud /  Fogafín una entidad segura / Boletines Ambientales / Boletines de Seguridad de la Información",null,null,"RESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN",null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E"]
["Tour de la Salud",null,null,"ESPECIALISTA DTH / CAJA DE COMPENSACIÓN",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,null,null,"X"]
["Exámenes ocupacionales periódicos","Identificar y realizar\nseguimiento al estado de salud de los funcionarios, para prevenir posibles\nsintomatologías que puedan derivar en una enfermedad de origen laboral.","Realizar actividades de promoción y prevención en salud relacionadas con los sistemas de vigilancia epidemiológica tanto a nivel de desórdenes musculoesqueléticos como psicosocial al 100% de la población activa y disponible. ","ESPECIALISTA DTH / MÉDICO OCUPACIONAL/CAJA DE COMPENSACIÓN",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,null,null,"X"]
["Programa de vigilancia epidemiológica en desórdenes musculoesqueléticos",null,null,"ESPECIALISTA DTH / PROFESIONAL DE LA ARL/ PROVEEDOR",null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E"]
["Intervención en Riesgo Psicosocial /Aplicación Bateria de Riesgo Psicosocial",null,null,"ESPECIALISTA DTH / PROFESIONAL DE LA ARL/ PROVEEDOR",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E"]
["COMPETENCIA Y CAPACITACIÓN (DETALLADO EN EL PLAN DE CAPACITACIÓN)",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Capacitación brigadistas, comando incidente  funcionarios en atención a emergencias"," Fomentar una cultura organizacional hacia el Sistema de Gestión Integrado,  basada en el fortalecimiento de conocimientos para la prevención de riesgos.","\nCumplir al 90% con el cronograma de capacitaciones / sensibilización / comunicaciones del SGI"," ESPECIALISTA DTH - ARL -COE - PROVEEDOR",null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null," "]
["Bit Ubits Alimentate como un Campeón",null,null," ESPECIALISTA DTH -  FUNCIONARIOS",null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E"]
["Capacitación a personal outsourcing  en prevención de riesgos ",null,null," ESPECIALISTA DTH - ARL -PERSONAL OUTSOURSING- PROVEEDOR",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E"]
["Capacitación en Acoso Laboral y de Comité de Convivencia",null,null," ESPECIALISTA DTH - INTEGRANTES COMITÉ DE CONVIVENCIA- PROVEEDOR",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E"]
["Capacitaciones sobre marco legal, funciones, investigaciones de accidentes, riesgos laborales a los nuevos integrantes del Copasst vigencia 2025-2027",null,null," ESPECIALISTA DTH - INTEGRANTES COPASST- PROVEEDOR",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E"]
["Sensibilizaciones sobre prevención de riesgos y emergencias (Seguridad Vial - prevención teletrabajadores - Hábitos saludables, primeros auxilios y riesgo público y Contraincendios (manejo de equipos energizados)",null,null," ESPECIALISTA DTH - ARL FUNCIONARIOS - PROVEEDOR",null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E"]
["Reinducción / capacitación anual relacionada con el SGI para todos los funcionarios ",null,null,"RESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E"]
["Cumplir con los requerimientos formativos para la implementación de la ISO 45001",null,null,"RESPONSABLES SISTEMA DE GESTIÓN",null,null,null,null,null,null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
["Capacitación 50 Horas SGSST Comités",null,null,"ESPECIALISTA DTH - ARL - COMITÉ DE CONVIVENCIA - BRIGADAS DE EMERGENCIA - COPASST",null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E"]
["GESTIÓN EN SEGURIDAD",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Inspecciones de puestos de trabajo ","Cumplir con los estándares de seguridad que ayuden a la materialización  de los riesgos, al mismo tiempo contribuir al cumplimiento de la política del SGI. ","Disminuir la probabilidad de ocurrencia de incidentes asociados al SGI"," ESPECIALISTA DTH - PROVEEDOR  - ARL",null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E"]
["Inspección sustancias químicas",null,null," ESPECIALISTA DTH - SGA",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,"E"]
["Inspecciones del COPASST",null,null,"COPASST",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,"E"]
["Votaciones nuevo Copasst vigencia 2025-2027",null,null,"ESPECIALISTA DTH - ARL",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"E",null,"X"]
["GESTIÓN DE RIESGOS",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Actualización de la Matriz de Peligros","Actualizar el análisis de los riesgos gestionados en el Fondo.","Revisar y actualizar el 100% de los riesgos","ESPECIALISTA DTH",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,null,null,"E"]
["GESTIÓN PARA LA PREVENCIÓN DE EMERGENCIAS",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Inspección y mantenimiento de recursos de emergencias: señalización y demarcación de áreas","Definir planes de acción, que  permitan dar una respuesta oportuna ante cualquier amenaza que ponga en riesgo a los colaboradores.","Disminuir la probabilidad de ocurrencia de incidentes asociados al SGI","PROVEEDOR ARL/ ESPECIALISTA DTH / DDA /DTI",null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E"]
["Actualización plan de emergencias",null,null," ESPECIALISTA DTH - PROVEEDOR  - ARL",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
["Simulacros  de Emergencia y Ambiental",null,null,"ESPECIALISTA DTH/ COMANDO INCIDENTE/ PROVEEDOR /SGA",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,null,null,"E"]
["VERIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Auditoría interna SGSST","Mejorar continuamente\nla gestión del  SGSST.","Gestionar las oportunidades de mejora y no conformidades  establecidas en la Auditoría realizada al SGSST,  las auditorías internas que se realicen al sistema y la revisión por la alta dirección.","AUDITORES - COPASST- FUNCIONARIOS -  RESPONSABLES SGI",null,null,null,null,"X",null,"E"]
["Reporte y seguimiento a indicadores de gestión ",null,null," ESPECIALISTA DTH","X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E"]
["Seguimiento a acciones correctivas, preventivas y de mejora SGSST",null,null," ESPECIALISTA DTH","X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E"]
["PROGRAMA DE MOTIVACIÓN",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Plan de calidad de vida laboral ","Promover una cultura de mejoramiento continuo mediante la participación activa en la activdades programadas del SGSST.","Publicación de reconocimientos en el Muro de la Fama y de cierre de año.","RESPONSABLES SGI","X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E"]
["Reconocimientos SGSST",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E"]
[]
[]
[null,null,null,null," PRESUPUESTO ","PRESUPUESTO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO","Total presupuesto  asignado para la ejecución del sistema (en cuanto a las horas de la ARL se toma un valor aproximado hora dado por la ARL y el histórico de horas anuales autorizadas)",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,63243178]
[null,null,null,null,null,"PRESUPUESTO DE BIENESTAR",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,115829998]
[null,null,null,null,null,"PRESUPUESTO HORAS ARL",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"200*76000","v":15200000}]

{"sheet":"PTEP","index":9,"n_rows":53,"n_cols":11,"rows_kept":53,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[7,10,52,10],[51,0,52,0],[51,1,52,1],[20,0,27,0],[20,1,22,1],[23,1,27,1],[28,0,50,0],[28,1,38,1],[39,1,48,1],[49,1,50,1],[7,0,19,0],[7,1,11,1],[12,1,14,1],[15,1,17,1],[18,1,19,1],[0,1,1,10],[5,0,6,0],[5,1,6,1],[5,2,6,2],[5,3,6,3],[5,4,6,4],[5,5,6,5],[5,6,6,6],[5,7,6,7],[5,8,6,8],[5,9,6,9],[5,10,6,10]]}
[null,"PROGRAMA DE TRANSPARENCIA Y ETICA PUBLICA -PTEP 2025 "]
[]
[]
["VERSIÓN:",2,"Vigencia",2025,null,null,null,null,null,"Fecha de seguimiento:","2025-12-31"]
[]
["TEMÁTICA","Estrategia","ACCIONES A DESARROLLAR","PRODUCTO O ENTREGABLE","META","RESPONSABLE","INDICADOR","FECHA REPORTE","% AVANCE","OBSERVACIONES","ANOTACIONES AUDITORÍA INTERNA"]
[]
["1. Gestión del Riesgo","Riesgo para la integridad pública","Revisión y actualización de la Matriz de riesgos de corrupción de la entidad (Actividad periódica).","Matriz de riesgos de corrupción actualizada y publicada","Matriz de riesgos de corrupción construida y publicada","ROP","Matriz de riesgos de corrupción construida y publicada","2025-12-31",1,"El Fondo ha construido y publicado la Matriz de riesgos de corrupción . La evidencia del cumplimiento de la presente actividad, se encuentra en el siguiente link: https://www.fogafin.gov.co/docs/default-source/programa-de-transparencia-y-%C3%A9tica-p%C3%BAblica/mapa-de-riesgos-de-corrupcion---2025.pdf","De acuerdo con lo establecido en el Decreto 1122 de 2024 y en el Anexo Técnico del Programa de Transparencia y Ética Pública, realizamos seguimiento a los componentes y ejes del PTEP. Según las pruebas selectivas de auditoría, se determina que existe razonabilidad entre las actividades y acciones desarrolladas por Fogafín en relación con los parámetros definidos en ese programa"]
[null,null,"Revisión y si es procedente armonización del Código de Integridad, Ética y Conducta con las guías del DAFP.","Documento de revisión\nCódigo Actualizado","Revisión realizada y recomendaciones ejecutadas\nCódigo Aprobado por Junta Directiva","DTH","Cumplimiento del Cronograma","2025-12-31",1,"La Junta Directiva en sesión del 17 de diciembre de 2025 aprobó la actualziación del Código de Integridad, Ética y Conducta."]
[null,null,"Socialización del Mapa de Riesgos de Corrupción a los funcionarios","Mapa de Riesgos  de Corrupción  del Fondo  actualizado y publicada","Socialización del Mapa de Riesgos de Corrupción a los funcionarios","ROP"," Comunicación con la socialización enviada a todos los funcionarios","2025-12-31",1,"El Fondo ha socializado el Mapa de Riesgos de Corrupción a los funcionarios, por medio de el Boletín SGI nro 22. y Boletín 26. La evidencia del cumplimiento de la presente actividad, se encuentra en el siguiente link: ://intranet/bancodocumentos/Boletines/Boleti%CC%81n%20SGI%2022.pdf"]
[null,null,"Estrategia de divulgación externa sobre riesgos de corrupción y sus controles.","Comunicación  sobre riesgos de corrupción en los canales dispuestos.","Comunicación enviada","ROP","Número de comunicados publicados","2025-12-31",1,"El Fondo ha socializado los riesgos de corrupción y sus controles., por medio de difrentes Canales . La evidencia del cumplimiento de la presente actividad, se encuentra en Archivo adjunto."]
[null,null,"Realizar monitoreo a una muestra representativa de los controles diseñados para la mitigación de los riesgos de corrupción.","Informe de monitoreo de controles","Informe de monitoreo de controles realizado.","ROP","Informe de monitoreo de controles realizado.","2025-12-31",1,"El Fondo ha desarrollado el monitoreo a una muestra representativa de los controles diseñados para la mitigación de los riesgos de corrupción. ( primer  y segundo Semestre 2025) . La evidencia del cumplimiento de la presente actividad, se encuentra en Archivo adjunto."]
[null,"Canales de denuncia","Mantener activos y en funcionamiento permanente los canales dispuestos para la recepción de denuncias por hechos de corrupción y demás faltas disciplinarias.","Informes presentados al grupo de integridad y ética y al comité del IGD","Informes trimestrales","DTH","Informes presentados","2025-12-31",1,"Durante la vigencia 2025 se realizaron periodicamente pruebas a los canales de denuncia, y se reportó en las sesiones del Comité IGD que no se recibieron denuncias contra los funcionarios de Fogafín. "]
[null,null,"Armonización del Proceso de Investigación del Grupo de Integridad, Ética y Conducta con las guías del DAFP.","Protocolo de actuación Grupo de Integridad, Ética y Conducta","Código Aprobado por Junta Directiva","DTH","Cumplimiento del Cronograma","2025-12-31",1,"La Junta Directiva en sesión del 17 de diciembre de 2025 aprobó la actualziación del Código de Integridad, Ética y Conducta."]
[null,null,"Promover la divulgación de los canales de denuncias dispuestos por la entidad, la forma en la que se acceden a ellos, las características mínimas de la denuncia, su confidencialidad y el debido proceso que se sigue con ellas.","Piezas divulgadas por canales internos y externos","1 pieza por canal interno y 1 pieza por canal externo de manera trimestral","DTH","Piezas divulgadas / piezas planeadas","2025-12-31",1,"Se enviaron piezas de sensibilización de los canales dispuestos por el Fondo en Agosto y Diciembre de 2025."]
[null,"Riesgo LAFT","Capacitación periódica sobre riesgos de LAFT dirigida a todos los funcionarios.","Material de Capacitación ",100,"ROP","Funcionarios Capacitados / Total de Funcionarios","2025-12-31",1,"El Fondo realizó la capacitación sobre riesgos de LAFT dirigida a todos los funcionarios en el marco del programa de reinducción realizado en el mes de noviembre."]
[null,null,"Socializar las políticas y procedimientos internos con el propósito de monitorear y controlar el riesgo de lavado de activos y financiación del terrorismo.","Infografía Políticas ",1,"ROP","Políticas socializada.","2025-12-31",1,"El Fondo ha Socializado las políticas y procedimientos internos con el propósito de monitorear y controlar el riesgo de lavado de activos y financiación del terrorismo. . La evidencia del cumplimiento de la presente actividad, se encuentra en Archivo adjunto."]
[null,null,"Presentación anual de informes LAFT.","Informes Presentados a JD",2,"ROP",2,"2025-12-31",1,"El Fondo ha realizado la  Presentación de informes LAFT a la JD. . La evidencia del cumplimiento de la presente actividad, se encuentra en Archivo adjunto."]
[null,"Debida diligencia","Documentar las señales de alerta de acuerdo con el perfil de conocimiento del cliente.","Documento consolidado de señales de alerta",1,"ROP / DJU","Publicación del Documento","2025-12-31",1,"El Fondo estandarizó el documento Señales de alerta como parte de los mecanismos de control de riesgo LAFT."]
[null,null,"Incorporar la declaración de origen de Fondos por parte de terceros en los procesos que sea pertinente.","Declaración estandarizada",1,"ROP / DJU","Estandarización del Documento","2025-12-31",1,"El Fondo estandarizó el documento declaración de origen de Fondos como parte de los mecanismos de control de riesgo LAFT."]
["2. Redes y articulación","Redes internas","Inclusión del PTEP en los programas de inducción y reinducción institucional","Actualización de los programas de inducción y reinducción institucional que incluyan el PTEP","Programas de inducción y reinducción institucional actualizados","DTH","Actualización realizada","2025-12-31",1,"Se incluyó como parte del programa de inducción y reinducción la presentación del Programa de Transparencia y Ética Pública"]
[null,null,"Campaña de comunicación interna para promover la apropiación del PTEP.","Elaboración de campaña de comunicación interna que incluya información sobre PTEP para los funcionarios que incluya: banner en Intranet, Mailyng por correo electrónico y/o publicación en Foganoticias, de manera trimestral.","Una campaña de comunicación interna publicada en los canales mencionados, una vez se publique el PTEP.","CRC - DTH","(%) Piezas realizadas / Total publicaciones planeadas","2025-12-31",1,"En el mes de diciembre se divulgaron piezas por los canales internos (intranet y correo por mailing)."]
[null,null,"Divulgación a los funcionarios del procedimiento para redireccionar las PQRSDA recibidas a los canales de atención al ciudadano: asegurar que los funcionarios tengan un conocimiento preciso y actualizado sobre a dónde dirigir las consultas de los usuarios, ya sean peticiones escritas o llamadas telefónicas recibidas en sus extensiones. ","Divulgación interna de las canales de atención ",1,"DRC","(%) Divulgaciones realizadas/\nDivulgaciones planeadas","30/06/2025\n31/12/2025",1,"Durante el mes de octubre se realizó lasegunda divulgación interna sobre los canales de atención que la entidad tiene disponibles. Esta actividad tuvo como objetivo asegurar que, en caso de que alguno de los funcionarios externos del Departamento de Relacionamiento Ciudadano reciba una llamada o correo electrónico por parte de un ciudadano, sepa a dónde remitirlo correctamente.\n\nEn la presentación adjunta se incluyen las respectivas evidencias."]
[null,"Redes externas","Publicación de información relacionada con PTEP en página web, con el fin de recibir retroalimentación de la ciudadanía.","Información publicada en página web.","Publicación del PTEP en sección de página web dedicada para tal fin.","CRC","Publicación realizada","2025-08-31",1,"Se socializó el PTEP con la ciudadanía el 18 de julio https://www.fogafin.gov.co/todas-las-noticias/2025/07/18/participe-en-la-construccion-del-programa-de-transparencia-y-etica-publica  Posteriormente se publicó la versión final del documento en la sección de Planes, políticas y protocolos de la página web: https://www.fogafin.gov.co/que-es-fogafin/planes-politicas-y-protocolos"]
[null,null,"Campaña de comunicación externa para promover la apropiación del PTEP.","Desarrollar y divulgar piezas informativas y pedagógicas en las redes sociales institucionales sobre los objetivos, alcances y avances del PTEP, utilizando formatos accesibles.","1 pieza en redes sociales tipo video.\n1 pieza en redes sociales tipo infografía.\n1 pieza en redes sociales tipo carrusel.","CRC","(%) Piezas realizadas / Total publicaciones planeadas","2025-12-31",1,"En el mes de diciembre se divulgaron piezas por los canales externos sobre el PTEP (redes sociales: formato carrusel, infografía y video)."]
[null,null,"Divulgación externa del PTEP entre las entidades a nivel sectorial, local, regional y nacional.","Envío masivo del PTEP a las entidades del Sector Hacienda.","Envío de PTEP al menos 20 entidades del sector.","CRC","# comunicaciones enviadas / total de comunicaciones planeadas","31/09/2025",1,"Se compartió una pieza de divulgación del PTEP de Fogacín a las áreas de planeación del sector a través del chat de Planeación de las entidades del orden nacional y territorial de la Función Pública"]
[null,null,"Promoción de un espacio virtual con otras entidades a nivel sectorial para promover la transparencia y ética pública.","Espacio virtual generado en colaboración con otra entidad del gobierno.","1 espacio virtual desarrollado","CRC","Espacio desarrollado","2025-12-31",1,"Se publicó el foro de “Experiencias en la implementación del Programa de Transparencia y Ética Pública (PTEP)”, con el fin de que otras entidades compartan sus aprendizajes, buenas prácticas y experiencias institucionales sobre la implementación del PTEP. Asimismo, se llevó a cabo una reunión con Fogacoop, quienes nos compartieron sus experiecias en la realización e implementación del PETP."]
[null,null,"Participación de mesas sectoriales promovidas por el Gobierno Nacional sobre los temas asociados a la transparencia, rendición de cuentas, participación ciudadana y ética pública","Participación de las mesas sectoriales promovidas por el Gobierno Nacional","Participación del 100% de las mesas convocadas","CRC/DTH/ROP/DRC","(%) Participación de mesas convocadas / Total mesas convocadas","2025-12-31",1,"Durante el periodo de vigencia se llevó a cabo la segunda Mesa Sectorial de Servicio al Ciudadano, realizada el pasado 7 de octubre y liderada por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público.\n\nEn la presentación adjunta se incluyen las respectivas evidencias."]
["3. Cultura de la legalidad y el estado abierto","Acceso a la información pública y transparencia","Consulta pública para planes institucionales: Implementación de un proceso de consulta pública para planes institucionales, estableciendo un mecanismo formal y transparente que permita someter a consideración del público los planes institucionales que se desarrollen dentro de la entidad (por ejemplo: Plan Estratégico Sectorial-PES, Programa de Transparencia Y Ética Pública-PTEP, Plan estratégico y Presupuesto). Asimismo, se debe garantizar que estén disponibles en formatos accesibles y en lugares donde el público pueda consultarlos fácilmente (por ejemplo, página web institucional). ","- Publicación para comentarios de la ciudadanía.\n- Publicación del plan con la compilación de los comentarios recibidos.","Publicación planes institucionales","DET","Planes publicados / Total planes","2025-12-31",1,"Durante la vigencia se publicaron en su versión inicial, el Plan Estratégico Sectorial (MIPG), Programa de Transparencia y Ética Pública (PTEP), Plan de Acción Anual (PAA), Presupuesto, Plan Estratégico. Asimismo, los seguimientos correspondientes al reporte del MIPG, el seguimiento presupuestal, el seguimiento al Programa de Transparencia y Ética Pública y el seguimiento al plan estratégico."]
[null,null,"Elaboración y publicación de informes estadísticos mensuales sobre la atención de PQRSDA: Generación y publicación mensual de informes estadísticos que reflejen de manera clara y sencilla la información relacionada con las Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias, Dudas y Agradecimientos (PQRSDA) atendidas dentro del término legal. Lo anterior, permitirá fortalecer la transparencia y la rendición de cuentas, al proporcionar a la ciudadanía información clara y actualizada sobre la gestión de las PQRSDA.","Informe mensual PQRSDA",1,"DRC","(%) Informes realizados/ informes planeados","2025-12-31",1,"Durante el periodo de vigencia, se elaboró mensualmente el informe de PQRSDA, junto con la circular correspondiente, para su publicación en la página web del Fondo, en cumplimiento de la normativa aplicable.\n\nEn la presentación adjunta se incluyen las respectivas evidencias.\n\n*Está pendiente el informe de diciembre 2025 que se publica en enero de 2026 pues la publicación se realiza mes vencido y una vez se respondan todas las PQRSDA recibidas del mes a reportar."]
[null,null,"Acceso a los datos generales de los informes de las PQRSDA en el portal de Datos Abiertos.\nEsta acción permite que los ciudadanos, entidades de control y demás actores interesados accedan de forma sencilla, libre y oportuna a información relevante sobre las PQRSDA que facilite el análisis, seguimiento y mejora continua en la prestación de servicios por parte de la entidad.\nCon esta iniciativa, se promueve la rendición de cuentas, el gobierno abierto y la participación ciudadana, fortaleciendo los mecanismos de control social y fomentando una cultura institucional basada en la transparencia y el acceso a la información pública.","- Publicación en el portal de Datos abiertos.\n\n- Actualización mensual de la información",1,"DRC\nDTI","Publicaciones realizadas/ 12","2025-12-31",1,"La información revisada y trabajada se encuentra publicada en la página de Datos Abiertos para consulta de los interesados.\n\nEn la presentación adjunta se incluyen las respectivas evidencias."]
[null,null,"Acceso a la información  de la oferta institucional de trámites del Fondo en el SUIT, para su difusión integral. Dicha información debe permanecer actualizada. Se propone realizar una verificación detallada de los trámites inscritos en el Sistema Único de Información de Trámites (SUIT), con el objetivo de identificar necesidades de actualización en aspectos como la documentación, los pasos establecidos y la normatividad vigente.\nComo complemento, se plantea diseñar y ejecutar una estrategia de comunicación que permita difundir la oferta institucional de trámites, tanto a nivel interno como externo, resaltando los beneficios que se derivan de la estrategia de racionalización de trámites 2025.\nEsta articulación busca fortalecer la transparencia, accesibilidad y eficiencia en la prestación de servicios a la ciudadanía.","- Actualización de la documentación, pasos a seguir o normatividad aplicables de cada uno de los trámites institucionales de Fogafín inscritos en el Sistema Único de Información de Trámites (SUIT) .\n\n-Divulgación interna y externa de los trámites institucionales ","Realizar (2) revisiones al año, una por semestre, a fin de identificar posibles necesidades de actualización en documentación pasos a seguir o normatividad aplicable de cada uno de las trámites institucionales de Fogafín inscritos en el Sistema Único de Información de Trámites (SUIT);  y divulgar la oferta institucional de Trámites de Fogafín. ","DRC","(%) Revisiones y divulgaciones realizadas/ Revisiones y divulgaciones planeadas","30/06/2025\n30/11/2025",1,"Dentro del periodo que comprende el último seguimiento se desarrollaron las siguientes actividades:\n- Revisión semestral con los líderes de los trámites institucionales, así como con las áreas del Departamento de Sistema de Seguro de Depósitos (SSD) y del Departamento de Resolución y Liquidaciones (DRL), con el objetivo de verificar la necesidad de actualizar la documentación, los pasos o la normatividad relacionada con los trámites inscritos en el Sistema Único de Información de Trámites (SUIT).\n\nComo resultado de la revisión, en septiembre se solicitó ajustar en el SUIT el porcentaje de cálculo y la cuenta de pago para las SEDPES en el trámite de la prima trimestral del Seguro de Depósitos. Luego, en diciembre, se pidió actualizar la Circular Externa correspondiente conforme a la Circular No. 002 de 2025. Con base en estas solicitudes, se realizaron las modificaciones pertinentes en el Sistema Único de Información de Trámites (SUIT).\n\nA su vez, el Departamento de Resolución y Liquidaciones (DRL) informó que no se requería de la actualización de documentación, pasos normatividad relacionada con el trámite a su cargo, del Pago del Pasivo Cierto no Reclamado (PACINORÉ).\n\n- Las campañas de divulgación interna y externa de los trámites se realizaron en los meses de mayo y junio a través de las redes sociales, la página web institucional y los canales de comunicación internos de la entidad. Igualmente, en cuanto a la difusión de los trámites institucionales, se realizaron en el mes de diciembre de 2025 las publicaciones asociadas a mismos en las redes sociales de Instagram y Facebook.\n\nEn la presentación adjunta se incluyen las respectivas evidencias.\n\n"]
[null,null,"Acceso a la información actualizada referente al uso de los trámites institucionales de la entidad. Revisión y actualización de la información relacionada con el uso y gestión operativa de los trámites registrados en el Sistema Único de Información de Trámites (SUIT). Esta iniciativa contempla incorporar datos clave como:\n- Solicitudes resueltas en línea, parcialmente en línea y presenciales.\n- PQRSDA recibidas en relación con los trámites institucionales.\nCon esta actividad, la entidad reafirma su compromiso con la transparencia, la eficiencia en la atención al ciudadano y las entidades inscritas respecto al uso de los trámites institucionales y la mejora continua de sus procesos, para garantizar que la información disponible en el SUIT refleje fielmente la realidad operativa de los mismos.","Realizar (4) actualizaciones anuales de la gestión de operación de los trámites institucionales de Fogafín inscritos en el Sistema Único de Información de Trámites (SUIT) ",1,"DRC","(%) Reportes realizados / Reportes planeados","30/04/2025\n31/07/2025\n31/10/2025\n31/12/2025\n",1,"Durante el periodo de vigencia, se efectuó trimestralmente y de manera oportuna la actualización en el Sistema Único de Información de Trámites (SUIT) de los datos de operación relacionados con los usuarios de los trámites institucionales del Fondo.\n\nEste proceso se realizó con base en la información reportada por los líderes de los trámites, así como por las áreas del Departamento de Sistema de Seguro de Depósitos (SSD) y del Departamento de Resolución y Liquidaciones (DRL), en atención a la solicitud del Departamento de Relacionamiento Ciudadano (DRC), y en función de la gestión operativa de los trámites.\n\nEn la presentación adjunta se incluyen las respectivas evidencias.\n"]
[null,null,"Revisión, actualización y divulgación del Manual de Gestión de Trámites: Revisión, actualización y divulgación del Manual a fin de identificar mejoras para la gestión de los trámites institucionales y la respectiva divulgación interna a los funcionarios de la entidad. ","Manual de Gestión de Trámites revisado, actualizado y publicado","Realizar la revisión y actualización del Manual de Gestión de Trámites en Isolución","DRC","Revisión y/o actualización del Manual de Gestión de Trámites en Isolucion ","2025-12-31",1,"Durante la vigencia, se realizó la revisión y actualización general del Manual de Gestión de Trámites, relacionado con la información y gestión de los trámites institucionales del Fondo. Como consecuencia de lo anterior, se solicitó al Departamento de Riesgo Operativo y Procesos (ROP) la estandarización y posterior publicación del documento actualizado, el cual fue divulgado oportunamente.\n\nEn la presentación adjunta se incluyen las respectivas evidencias."]
[null,null,"Promover la optimización de trámites para lograr un servicio al ciudadano más eficiente. Realizar un análisis de los trámites institucionales de Fogafín para identificar oportunidades de racionalización y mejora.","Definir si se requiere una estrategia de racionalización de los trámites institucionales de Fogafín.","Documento con la estrategia de racionalización de trámites definida","DRC","Documento con la estrategia de racionalización de trámites definida","2025-12-31",1,"De acuerdo con la revisión realizada en el semestre pasado, se llevó a cabo una revisión conjunta con los líderes de los trámites institucionales, los cuales son de los Departamento de Sistema de Seguro de Depósitos (SSD) y del Departamento de Resolución y Liquidaciones (DRL), con el objetivo de evaluar la necesidad de implementar acciones de racionalización en los trámites a su cargo. Por lo anterior, no se realizó una segunda revisión en el segundo semestre.\n\nComo resultado de esta revisión, los líderes responsables manifestaron que, para la vigencia, no se identificaron acciones de racionalización a implementar. En consecuencia, en el Sistema Único de Información de Trámites (SUIT) se registró que no se contempla una estrategia de racionalización para la vigencia 2025 de los trámites institucionales inscritos.\n\nEn la presentación adjunta se incluyen las respectivas evidencias."]
[null,null,"Publicación de la información pública (Transparencia activa):\nActualizar periódicamente el registro de activos de información con base en el inventario documental del Fondo.\n\nActualizar periódicamente el índice de información clasificada y reservada por parte de los productores de la información con base en lo definido por la normatividad legal.\n\nPublicar los instrumentos de gestión de la información en la página web del Fondo.","Registro de activos de información publicados.\n\nÍndice de información clasificada y reservada publicada.","\n\nPublicación mensual de los instrumentos de gestión de la información actualizados.","DGC / CRC","# de meses en que se han actualizado y publicado los instrumentos / # meses corridos del año","2025-12-31",1,"Mensualmente se han publicando el registro de activos de información y el índice de información clasificada y reservada actualizados en la página web del Fondo."]
[null,null,"Monitoreo, mantenimiento y actualización de la página web del Fondo y sus canales, con el fin de asegurar el cumplimiento de los lineamientos en términos de usabilidad y accesibilidad. ","Cumplir con los criterios de usabilidad y accesibilidad exigidos por el gobierno, en el marco de la Resolución 1519 del 2020 expedida en cumplimiento del mandato de la Ley 1712 del 2014 sobre transparencia en el acceso a la información y todos lo dispuestos en el marco de Gobierno Digital.","0 errores en Validator y Examinator","CRC","No. errores en los validadores Validator y Tawdis","2025-12-31",1,"Se lanzó la nueva página web de Fogafín, la cual cumple con los criterios de accesibiliddad y usabilidad establecidos por el Gobierno Nacional. Dado que la página terminó su proceso de estabilización el 31 de diciembre de 2025, en enero se correran los validadores para revisar las advertencias que surjan."]
[null,null,"Alineación de instrumentos con el PGD:\nAdministrar desde la perspectiva documental los instrumentos de gestión de la información mediante su registro en las Tablas de Retención Documental.\n\nAplicar a los instrumentos los procedimientos de clasificación, organización y conservación establecidos en el programa de gestión documental.\n\nPublicar el Programa de Gestión Documental PGD y las Tablas de Retención Documental TRD en el sitio web del Fondo.\n\nActualizar anualmente los costos de reproducción de la información pública en el sitio web del Fondo.","Instrumentos de gestión de la información registrados en las TRD\n\nInstrumento de gestión de la información organizados conforme a las políticas documentales establecidas en el PGD.\n\nPrograma de Gestión Documental PGD y Tablas de Retención Documental TRD actualizados y publicados en la página web del Fondo.\n\nCostos de reproducción de la información pública actualizados y publicados en la página web del Fondo.","Integración, actualización, y publicación de los diferentes instrumentos archivísticos en la página web del Fondo","DGC","% de instrumentos actualizados y publicados a la fecha de observación","2025-12-31",1,"Los instrumentos archivísticos actualizados (10 en total: PGD, PINAR, CCD, TRD, TVD, SIC Tablas de control de acceso, inventarios y registros de activos) se encuentran publicados en la página web del Fondo."]
[null,null,"Campaña de divulgación sobre los derechos y deberes de los usuarios. Revisar la Carta de Trato Digno al Usuario y compartir con los usuarios sus derechos y deberes como parte de Fogafín, para fortalecer la relación entre la entidad y la ciudadanía.","- Documento revisado y de requerirse se publicará la nueva versión en la página web  \n- Campaña","Campaña de comunicación diseñada y divulgada.","DRC\nCRC","- Documento revisado\n- Campaña realizada","2025-08-31",1,"Durante la vigencia, con el propósito de reforzar los derechos y deberes de los usuarios, así como los canales de atención habilitados por Fogafín, se llevaron a cabo las siguientes actividades:\n- Revisión y publicación de la Carta de Trato Digno al Usuario en la página web institucional.\n- Publicación de piezas informativas en los perfiles de redes sociales de la entidad, orientadas a informar a los usuarios sobre sus derechos, deberes y los canales disponibles para atención.\n\nEn la presentación adjunta se incluyen las respectivas evidencias."]
[null,"Participación ciudadana y rendición de cuentas","Evaluación, monitoreo y mejora continua de los canales de atención al usuario. Con el propósito de fortalecer la experiencia del ciudadano y optimizar la calidad del servicio, se implementará un proceso integral de evaluación y monitoreo continuo de los canales de atención de la entidad. Esta estrategia contempla dos acciones complementarias:\n- Evaluación periódica de la percepción ciudadana, mediante la aplicación de dos (2) encuestas durante la vigencia, orientadas a conocer el nivel de satisfacción de los usuarios, identificar oportunidades de mejora y detectar posibles debilidades en el funcionamiento de los canales.\n- Monitoreo sistemático del desempeño de los canales de atención, que permita analizar su funcionamiento en tiempo real y adoptar medidas de mejora continua que garanticen una atención eficiente, accesible y centrada en las necesidades del usuario.\nEsta iniciativa ratifica el compromiso institucional con la calidad, la mejora permanente y el fortalecimiento de la relación con los ciudadanos.","- Informes sobre encuestas de satisfacción sobre canales de atención.\n\n- Diligenciamiento del Formato de control del funcionamiento de los canales de atención","Seguimiento periódico al funcionamiento de los canales de atención","DRC","- (%) Informes realizados/ informes planeados\n\n- Diligenciamiento del Formato de control del funcionamiento de los canales de atención","31/07/2025\n31/12/2025",1,"Durante la vigencia se desarrollaron las siguientes acciones:\n- El informe sobre encuestas de satisfacción sobre canales de atención se realiza mes vencido, por tanto, su resultado se tendrá en el mes de enero de 2026.\n\n- Se efectuaron pruebas semanales a todos los canales de atención dispuestos por la entidad para la atención al ciudadano. Estas pruebas fueron documentadas en el formato estandarizado denominado Control del funcionamiento de los canales de atención, el cual permite registrar y hacer seguimiento a las acciones adelantadas.\n\n\n\nEn la presentación adjunta se incluyen las respectivas evidencias.\n\n\n                                                                                           "]
[null,null,"Evaluación de la retroalimentación de la ciudadanía sobre  los planes institucionales puestos a consideración pública.","Informes de la evaluación de la ciudadanía sobre los planes institucionales puestos a consideración",1,"DET","Informes realizados / Planes publicados","2025-12-31",1,"De acuerdo con las publicaciones realizadas, a la fecha no se han recibido consideraciones por parte de la ciudadania al respecto. Por lo tanto no ha sido necesario la eleaboración de algún tipo de informe."]
[null,null,"Evaluación de la retroalimentación de la ciudadanía e implementación de ajustes por la identificación de necesidades a través de las PQRSDA. Identificar de manera sistemática y mensual los temas más recurrentes en las Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias, Dudas y Agradecimientos (PQRSDA) recibidas, lo cual permitirá proporcionar información valiosa al Departamento de Comunicaciones y Relaciones Corporativas (CRC) de la entidad, que les servirá como uno de los insumos en la creación de contenido digital relevante y oportuno","Informes mensuales",1,"DRC","(%) Informes realizados/ informes planeados","2025-12-31",1,"Durante la vigencia, se han compartido informes mensuales con el Departamento de Comunicaciones y Relaciones Corporativas, en los cuales se han identificado diversos aspectos clave que pueden útiles para la definición de contenidos estratégicos en las futuras parrillas de publicación institucional.\n\nEn la presentación adjunta se incluyen las respectivas evidencias.\n*Está pendiente el informe de diciembre 2025 que se publica en enero de 2026 pues la publicación se realiza mes vencido y una vez se respondan todas las PQRSDA recibidas del mes a reportar."]
[null,null,"Fortalecimiento del relacionamiento con los grupos de valor. Se desarrollará una estrategia de relacionamiento con los grupos de valor de Fogafín, orientada a ampliar su alcance institucional y profundizar la conexión con comunidades en el territorio local y/o nacional. Esta iniciativa se fundamenta en dos líneas de acción:\n\n- Actualización continua de la caracterización de grupos de valor, para satisfacer las necesidades de información de estos. \n- Implementación de un modelo de interacción, mediante la participación en ferias y espacios organizados por la entidad o por otras instituciones del orden local y/o nacional, lo que permitirá documentar buenas prácticas, recoger aportes ciudadanos y fortalecer el vínculo con diversos actores.\n\nEsta estrategia permite a Fogafín articular mejor sus esfuerzos de comunicación, gestión de la información y participación ciudadana, promoviendo una relación cercana, dinámica y efectiva con quienes hacen parte de sus grupos de valor.","- Participación en espacios de relacionamiento ciudadano\n\n- Caracterización de usuarios","- Revisión, actualización y publicación del archivo en la página web institucional, acompañado de su correspondiente divulgación en los perfiles oficiales de redes sociales de la entidad.\n\n- Participar y/ o propiciar 4 espacios con la ciudadanía a nivel local y/o nacional.","DRC","- Caracterización revisada, ajustada, publicada y divulgada\n\n- (%) Espacios realizados/Espacios planeados ","2025-12-31",1,"Durante la vigencia, la entidad participó en seis espacios de relacionamiento con distintos grupos de valor, entre los cuales se incluyeron estudiantes de educación básica (primaria y secundaria), microempresarios y ciudadanía en general.\n\nAsimismo, se realizó la revisión de la caracterización de grupos de valor de la entidad, la cual fue publicada en la página web institucional. Con el propósito de facilitar su consulta por parte de las distintas audiencias, se realizaron publicaciones en los perfiles de redes sociales de la entidad.\n\nEn la presentación adjunta se incluyen las respectivas evidencias."]
[null,null,"Medición de satisfacción: la voz de nuestros usuarios. Medir y evaluar el nivel de satisfacción de los usuarios tanto de las PQRSDA como de los trámites institucionales, dentro de los que se encuentran los ciudadanos, al igual que los colaboradores de las entidades inscritas. Esto, permitirá generar retroalimentación valiosa para fortalecer la relación con los usuarios y mejorar la calidad de la información brindada y los trámites dispuestos.","Medición satisfacción trimestral de usuarios","- Medición trimestral de satisfacción de los trámites institucionales\n- Medición mensual de las PQRSDA\n- Publicación de informe de satisfacción anual.","DRC","índice de satisfacción general >= al 95%","2025-12-31",1,"- Durante la vigencia del periodo, se aplicó trimestralmente la encuesta de satisfacción a los usuarios de los trámites institucionales, con base en los listados remitidas por los líderes responsables de cada trámite en cada trimestre.\n\n- La última medición trimestral del año se realizames vencido, lo cual significa que será durante el mes de enero de 2026 \n\n- Se elaboraron informes mensuales sobre la medición de la satisfacción de los usuarios de las PQRSDA, los cuales sirvieron como insumo para retroalimentar, al interior del Departamento de Relacionamiento Ciudadano (DRC), el proceso de atención en aspectos como cordialidad, respeto, tiempo de respuesta y efectividad. Los documentos fueron remitidos al Departamento de Auditoría Interna (DAI), sin que se recibieran observaciones o ajustes al respecto.\n\n\nEn la presentación adjunta se incluyen las respectivas evidencias.\n*Está pendiente el informe de diciembre 2025 que se publica en enero de 2026 pues la publicación se realiza mes vencido y una vez se respondan todas las PQRSDA recibidas del mes a reportar."]
[null,null,"Encuestas de satisfacción realizadas en ferias y otros espacios de relacionamiento ciudadano. Documentar las consultas de información y recomendaciones recogidas durante los espacios de diálogo de doble vía con la ciudadanía (como lo son las ferias ciudadanas). Esto, permitirá identificar las necesidades de información de las personas y oportunidades de mejora que como entidad podemos implementar, al igual que replicar las mejores prácticas en futuros escenarios.","Documentación y análisis   de los hitos identificados ",1,"DRC","(%) # de retroalimentaciones de espacios compartidos /\nTotal espacios evaluados","2025-12-31",1,"Durante la vigencia se realizó la medición del nivel de satisfacción frente a la información recibida por los participantes en las ferias de educación financiera desarrolladas en varios municipios del territorio nacional, las cuales fueron propiciadas por Banca de las Oportunidades y Fasecolda. Asimismo, se llevó a cabo la medición en los espacios de Relacionamiento Ciudadano organizados directamente por Fogafín. Estos escenarios tuvieron como propósito informar sobre el rol de la entidad y la función del Seguro de Depósitos desde la perspectiva de la educación financiera para el ahorro.\n\nEn la presentación adjunta se incluyen las respectivas evidencias."]
[null,null,"Diseñar e implementar espacios presenciales y/o virtuales de diálogo con las ciudadanías, para informar sobre la gestión de Fogafín y aclarar dudas sobre la protección del Seguro de Depósitos. ","Dos (2) capacitaciones dirigidas a distintos grupos de valor",1,"DRC","(%) Capacitaciones realizadas/Capacitaciones planeadas ","2025-12-31",1,"Durante la vigencia, se realizaron dos capacitaciones dirigidas tanto a microempresarios como a estudiantes de los últimos grados de secundaria de instituciones oficiales que hacen parte de los programas técnicos del SENA. En total, fueron capacitadas 260 personas en ambos espacios.\n\nEn la presentación adjunta se incluyen las respectivas evidencias."]
[null,null,"Difundir a través de los distintos canales y en lenguaje claro, los principales logros, avances, retos y resultados de la entidad en el informe de gestión.","Informe de gestión y sostenibilidad de la vigencia 2024","Publicar el documento antes del 31 de marzo del 2025, dando cumplimiento a lo establecido en el Decreto 2775 de 2010, el Artículo 31 de la Ley 2195 de 2022 y el inciso 3 de la Directiva 08 de 2022 de la Presidencia de la República.","CRC","Tiempo","2025-03-31",1,"Se realizó el documento y fue divulgado en los distintos canales de comunicación  interna y externa de la entidad "]
[null,null,"Realizar la audiencia pública anual de Fogafín para presentar los resultados de las actividades de la entidad durante la vigencia anterior, y tener un espacio abierto para resolver las inquietudes de la ciudadanía.","Audiencia pública desarrollada en modalidad virtual o presencial, dando cumplimiento a lo dispuesto el Artículo 31 de la Ley 2195 de 2022 y el inciso 3 de la Directiva 8 de 2022 de la Presidencia de la República.","Desarrollar la audiencia pública antes del 30/09/2025 ","CRC","Tiempo","2025-09-30",1,"Se desarrolló la audiencia pública de rendición de cuentas y su informe se encuentra publicado en la página web: https://www.youtube.com/live/qgl029hJ6bQ"]
[null,null,"Publicación y divulgación de los proyectos de regulación de competencia del Fondo. Con el objetivo de permitir la participación de los ciudadanos y grupos de valor en el proceso de producción normativa, se publicarán los proyectos de regulación durante un período mínimo de cinco (5) días hábiles, a través de canales de comunicación accesibles al público, como la página web institucional y otros medios pertinentes. ","Publicación  de los proyectos de regulación de competencia del Fondo y del informe global de comentarios recibidos.",1,"DJU / CRC","Publicación de los proyectos de regulación de competencia del Fondo,","2025-12-31",1,"El Fondo ha publicado, para comentarios del público, los proyectos normativos por lo menos durante cinco días hábiles. La evidencia del cumplimiento de la presente actividad, se encuentra en el siguiente link: https://www.fogafin.gov.co/asuntos-juridicos/normatividad\n\n "]
[null,"Integridad en el servicio público","Armonizar las actividades de sensibilización con la caja de herramientas propuesta por la Función Pública ","Evaluaciones obtenidas de las actividades","Realizar por lo menos dos actividades de sensibilización al año","DTH","# actividades ejecutadas / actividades programadas","2025-12-31",1,"En el mes de junio se llevo a cabo al Día del Servidos Público. \nEn el mes de diciembre se realizó a través del Vivaengage la actividad de \"El Baul de los Malos Hábitos Laborales\""]
[null,null,"Implementar el Manual de Seguimiento Propuesto por el DAFP","Manual de seguimiento aprobado","Contar con el manual de seguimiento aprobado","DTH","Aprobación del manual de seguimiento","2025-12-31",1,"La Junta Directiva en sesión del 17 de diciembre de 2025 aprobó la actualziación del Código de Integridad, Ética y Conducta."]
["4. Iniciativas adicionales","Iniciativas adicionales","Participar en las mesas sectoriales y las capacitaciones que realice el Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP), en temas de ética, y lucha contra la corrupción","Lista de asistencia a las mesas ",1,"DTH","# actividades ejecutadas / actividades programadas","2025-12-31",1,"Asistimos a las capacitaciones citadas, se adjuntan evidencias."]
[null,null,"Participar en las sesiones y capacitaciones del Colectivo Sectorial de Control Interno Disciplinario. ","Lista de asistencia a las sesiones o capacitaciones",1,"DTH","# actividades ejecutadas / actividades programadas","2025-12-31",1,"Asistimos a las capacitaciones citadas, se adjuntan evidencias."]

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[null,"Articulación Planeación Estratégica Institucional (Objetivo Estratégico)","Área Organizativa o Dependencia","Nombre de la tarea","Descripción de la tarea","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Política de Gestión y Desempeño","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano (Opcional)","% Avances"]
[null,"NA","DTI",null,"Nuevo mecanismo de  copias de seguridad","Herly Quimbayo","2024-11-15","2025-12-31","Funcionamiento","Gobierno Digital","NA",1]

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[null,"DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN A DESARROLLAR","RESULTADO ESPERADO","ACTIVIDADES A DESARROLLAR"," ¿QUIÉN?",null,"¿CUÁNDO?       ",null,"RECURSOS REQUERIDOS","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Política de Gestión y Desempeño","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano (Opcional)","% AVANCES"]
[null,null,null,null,"Nombre","Cargo","Fecha de Inicio ","Fecha de Terminación "]
[null,"Gestión de los riesgos identificados en el marco del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información de Fogafín (SGSI).","Valoración del riesgos de seguridad digital y cibernético utilizando el marco de la aplicación de la Metodología Integrada de Gestión de Riesgos y plan de tratamiento de los riesgos que superen el nivel de aceptación establecido","Actualización de lineamientos  para gestionar los riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información,  Ciberseguriad para medir la postura cibernetica del Fondo.","Cesar Murcia","Experto Ciberseguridad y Privacidad de la Información ","2025-02-01","2025-12-01","Humanos\nTecnológicos\nFinancieros","Funcionamiento","Seguridad Digital ","N/A",1]

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[null,"Articulación Planeación Estratégica Institucional (Objetivo Estratégico)","Área Organizativa o Dependencia","Nombre de la tarea","Descripción de la tarea","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Política de Gestión y Desempeño","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano (Opcional)","% Avance "]
[null,"N/A","Riesgo Operativo y Procesos","Gestión de actividades Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información","Realizar la auditoría interna al Sistema de Gestión de  Seguridad de la Informacion (SGSI)","Experto Ciberseguridad y Privacidad de la Información ","2025-02-01","2025-06-30","Funcionamiento","Seguridad Digital","N/A",1]
[null,"N/A","Riesgo Operativo y Procesos","Gestión de actividades Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información","Actualizar el diagnóstico de MSPI con la herramienta del MinTic","Experto Ciberseguridad y Privacidad de la Información ","2025-04-01","2025-06-29","Funcionamiento","Seguridad Digital","N/A",1]
[null,"N/A","Riesgo Operativo y Procesos","Gestión de actividades Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información","Realizar seguimiento a las políticas específicas de acuerdo con el anexo A de la norma ISO 27001, lo cual se refleja en el Autodiagnóstico MSPI.","Experto Ciberseguridad y Privacidad de la Información ","2025-05-02","2025-12-30","Funcionamiento","Seguridad Digital","N/A",1]

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["Revisión por la Alta Dirección SGI","Realizar seguimiento al SGI, para identificar las prioridades , con el fin de establecer las mejoras y hacer la actualización de la información del SGI.\n","Presentar a la Alta Dirección el grado de cumplimiento de la gestión en SGI.","COMITÉ IGD \nRESPONSABLES SISTEMAS DE GESTIÓN","X",null,"E"]
["Rendición de Cuentas ",null,null,"ESPECIALISTA TALENTO HUMANO - FUNCIONARIOS",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,"E"]
["Verificar la ejecución presupuestal",null,null,"RESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN","X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E"]
["DOCUMENTACIÓN Y ASESORÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SGI",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Revisión de la documentación del sistema (SGI)","Verificar que el SGI  cumpla con los requisitos de la Normatividad vigente y demás estándares  asociados al SGI","Revisar al 100% los documentos y registros del sistema, con el fin de que cumplan con lo establecido con la normatividad vigente.","RESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN","X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E"]
["Revisión y Actualización de la Matriz de requisitos legales del SGI ",null,null,"RESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E"]
["COPASST - COMITÉ DE CONVIVENCIA - COMITÉ DE SEGURIDAD VIAL",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Reuniones COPASST ","1. Contribuir  a mejorar  las  condiciones de trabajo y salud de los funcionarios. \n2. Promover ambientes laborales sanos y prevenir el acoso laboral.\n3.  Promover comportamientos viales seguros.","Cumplir al 100% con el cronograma de reuniones mensuales, trimestrales y semestrales programadas para estos comités.","COPASST","X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X"]
["Reuniones Comité de Convivencia",null,null,"COMITÉ DE CONVIVENCIA",null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E"]
["Reuniones Comité de Emergencias",null,null,"INTEGRANTES COE",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,"E"]
["GESTIÓN DE LA SALUD EN EL TRABAJO, EL MEDIO AMBIENTE Y LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Exámenes médicos de ingreso y egreso","Promover una cultura de prevención  enmarcada en los SGI.","Realizar actividades de promoción y prevención en salud, mitigación de la contaminación e impacto ambiental, y seguridad de la información,  al 100% de la población activa y disponible.","TALENTO HUMANO/COMPENSAR","E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E",null,"E"]
["Boletín SGI: Boletín Figo se mueve por tu salud /  Fogafín una entidad segura / Boletines Ambientales / Boletines de Seguridad de la Información",null,null,"RESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN",null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E"]
["Tour de la Salud",null,null,"ESPECIALISTA DTH / CAJA DE COMPENSACIÓN",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,null,null,"X"]
["Exámenes ocupacionales periódicos","Identificar y realizar\nseguimiento al estado de salud de los funcionarios, para prevenir posibles\nsintomatologías que puedan derivar en una enfermedad de origen laboral.","Realizar actividades de promoción y prevención en salud relacionadas con los sistemas de vigilancia epidemiológica tanto a nivel de desórdenes musculoesqueléticos como psicosocial al 100% de la población activa y disponible. ","ESPECIALISTA DTH / MÉDICO OCUPACIONAL/CAJA DE COMPENSACIÓN",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,null,null,"X"]
["Programa de vigilancia epidemiológica en desórdenes musculoesqueléticos",null,null,"ESPECIALISTA DTH / PROFESIONAL DE LA ARL/ PROVEEDOR",null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E"]
["Intervención en Riesgo Psicosocial /Aplicación Bateria de Riesgo Psicosocial",null,null,"ESPECIALISTA DTH / PROFESIONAL DE LA ARL/ PROVEEDOR",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E"]
["COMPETENCIA Y CAPACITACIÓN (DETALLADO EN EL PLAN DE CAPACITACIÓN)",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Capacitación brigadistas, comando incidente  funcionarios en atención a emergencias"," Fomentar una cultura organizacional hacia el Sistema de Gestión Integrado,  basada en el fortalecimiento de conocimientos para la prevención de riesgos.","\nCumplir al 90% con el cronograma de capacitaciones / sensibilización / comunicaciones del SGI"," ESPECIALISTA DTH - ARL -COE - PROVEEDOR",null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null," "]
["Bit Ubits Alimentate como un Campeón",null,null," ESPECIALISTA DTH -  FUNCIONARIOS",null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E"]
["Capacitación a personal outsourcing  en prevención de riesgos ",null,null," ESPECIALISTA DTH - ARL -PERSONAL OUTSOURSING- PROVEEDOR",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E"]
["Capacitación en Acoso Laboral y de Comité de Convivencia",null,null," ESPECIALISTA DTH - INTEGRANTES COMITÉ DE CONVIVENCIA- PROVEEDOR",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E"]
["Capacitaciones sobre marco legal, funciones, investigaciones de accidentes, riesgos laborales a los nuevos integrantes del Copasst vigencia 2025-2027",null,null," ESPECIALISTA DTH - INTEGRANTES COPASST- PROVEEDOR",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E"]
["Sensibilizaciones sobre prevención de riesgos y emergencias (Seguridad Vial - prevención teletrabajadores - Hábitos saludables, primeros auxilios y riesgo público y Contraincendios (manejo de equipos energizados)",null,null," ESPECIALISTA DTH - ARL FUNCIONARIOS - PROVEEDOR",null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E"]
["Reinducción / capacitación anual relacionada con el SGI para todos los funcionarios ",null,null,"RESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E"]
["Cumplir con los requerimientos formativos para la implementación de la ISO 45001",null,null,"RESPONSABLES SISTEMA DE GESTIÓN",null,null,null,null,null,null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
["Capacitación 50 Horas SGSST Comités",null,null,"ESPECIALISTA DTH - ARL - COMITÉ DE CONVIVENCIA - BRIGADAS DE EMERGENCIA - COPASST",null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E"]
["GESTIÓN EN SEGURIDAD",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Inspecciones de puestos de trabajo ","Cumplir con los estándares de seguridad que ayuden a la materialización  de los riesgos, al mismo tiempo contribuir al cumplimiento de la política del SGI. ","Disminuir la probabilidad de ocurrencia de incidentes asociados al SGI"," ESPECIALISTA DTH - PROVEEDOR  - ARL",null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E"]
["Inspección sustancias químicas",null,null," ESPECIALISTA DTH - SGA",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,"E"]
["Inspecciones del COPASST",null,null,"COPASST",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,"E"]
["Votaciones nuevo Copasst vigencia 2025-2027",null,null,"ESPECIALISTA DTH - ARL",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"E",null,"X"]
["GESTIÓN DE RIESGOS",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Actualización de la Matriz de Peligros","Actualizar el análisis de los riesgos gestionados en el Fondo.","Revisar y actualizar el 100% de los riesgos","ESPECIALISTA DTH",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,null,null,"E"]
["GESTIÓN PARA LA PREVENCIÓN DE EMERGENCIAS",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Inspección y mantenimiento de recursos de emergencias: señalización y demarcación de áreas","Definir planes de acción, que  permitan dar una respuesta oportuna ante cualquier amenaza que ponga en riesgo a los colaboradores.","Disminuir la probabilidad de ocurrencia de incidentes asociados al SGI","PROVEEDOR ARL/ ESPECIALISTA DTH / DDA /DTI",null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E"]
["Actualización plan de emergencias",null,null," ESPECIALISTA DTH - PROVEEDOR  - ARL",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
["Simulacros  de Emergencia y Ambiental",null,null,"ESPECIALISTA DTH/ COMANDO INCIDENTE/ PROVEEDOR /SGA",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,null,null,"E"]
["VERIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Auditoría interna SGSST","Mejorar continuamente\nla gestión del  SGSST.","Gestionar las oportunidades de mejora y no conformidades  establecidas en la Auditoría realizada al SGSST,  las auditorías internas que se realicen al sistema y la revisión por la alta dirección.","AUDITORES - COPASST- FUNCIONARIOS -  RESPONSABLES SGI",null,null,null,null,"X",null,"E"]
["Reporte y seguimiento a indicadores de gestión ",null,null," ESPECIALISTA DTH","X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E"]
["Seguimiento a acciones correctivas, preventivas y de mejora SGSST",null,null," ESPECIALISTA DTH","X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E"]
["PROGRAMA DE MOTIVACIÓN",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Plan de calidad de vida laboral ","Promover una cultura de mejoramiento continuo mediante la participación activa en la activdades programadas del SGSST.","Publicación de reconocimientos en el Muro de la Fama y de cierre de año.","RESPONSABLES SGI","X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E",null,"X",null,"E"]
["Reconocimientos SGSST",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"E"]
[]
[]
[null,null,null,null," PRESUPUESTO ","PRESUPUESTO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO","Total presupuesto  asignado para la ejecución del sistema (en cuanto a las horas de la ARL se toma un valor aproximado hora dado por la ARL y el histórico de horas anuales autorizadas)",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,63243178]
[null,null,null,null,null,"PRESUPUESTO DE BIENESTAR",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,115829998]
[null,null,null,null,null,"PRESUPUESTO HORAS ARL",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"200*76000","v":15200000}]