{"text_format":"1","workbook":"xlsx","n_sheets":14,"sheets":["Integración_PAA","Plan_de_Acción_Anual","PINAR","Plan_de_Vacantes","Plan_de_Previsión-DTH","PETH","PIC","Plan_de_Incentivos","PSST","PTEP","PETI","Tratamiento_de_riesgos","Seguridad_de_Información","Integrado-Otros Planes"],"not_rendered":{"charts":0,"images":6,"macros":1,"external_links":0,"defined_names":8,"comments":0,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Integración_PAA","index":0,"n_rows":66,"n_cols":13,"rows_kept":66,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[65,12,65,14],[53,12,53,14]]}
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[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Versión 1 - 30/01/2026"]

{"sheet":"Plan_de_Acción_Anual","index":1,"n_rows":33,"n_cols":14,"rows_kept":33,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[3,3,10,12],[15,12,15,13],[26,3,27,3],[26,5,26,9],[29,3,32,3],[31,5,31,9],[32,5,32,9],[27,5,27,9],[29,5,29,9],[30,5,30,9],[15,10,15,11]]}
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[null,null,null,"PLAN DE ACCIÓN ANUAL 2026"]
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[null,"Versión: ",1,null,null,null,"Fecha aprobación: ",null,"2026-01-30",null,"Fecha publicación de la actualización: ",null,"2026-04-30"]
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[null,"Perspectiva","Área Organizativa o Dependencia","Objetivo Estratégico Asociado","Iniciativa Estratégica Asociada","Nombre de la tarea","Descripción de la tarea","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","% AVANCE Q1","% AVANCE Q2","% AVANCE Q3","Observaciones"]
[null,"Gestión para el resultado","Departamento de Talento Humano","Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana en las entidades del Sector Hacienda","Coadyuvar en el mejoramiento del ejercicio de la función disciplinaria, mediante la implementación de buenas prácticas, herramientas y contenido de transferencia de conocimiento","Participar en dos (2) sesiones de trabajo conjunto con el colectivo para el logro del fortalecimiento de capacidades que fomenten la ética, transparencia y lucha contra la corrupción a través de un proceso formativo.","Asistir en dos (2) sesiones de trabajo con las entidades que conforman el Colectivo Disciplinario del Sector Hacienda, a fin de concertar la planeación y actividades para la coordinación y ejecución del Proceso Formativo 2026 del  Sector Hacienda y Crédito Público.\nEntregable: Evidencias reuniones y actividades realizadas","Maria Paula Diaz Cañón","2026-02-01","2026-12-20",0.33,null,null,"Asistimos a la primera sesión virtual del Colectivo Disciplinario del Sector Hacienda 2026, que se llevó a cabo el jueves 26 de febrero del año en curso."]
[null,"Gestión para el resultado","Departamento de Relacionamiento Ciudadano\nDepartamento de Gestión de Contenidos\nDepartamento de Sistema de Seguro de Depósitos","Fortalecer la gestión del conocimiento, innovación (Gesco+i), gestión estadística y el gobierno abierto en las entidades del Sector Hacienda.","Desarrollar espacios encaminados al fortalecimiento sectorial de las políticas de Gestión del Conocimiento, Innovación y Gestión Estadística de acuerdo con los lineamientos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG.","Participar en los proyectos que se incorporarán en la comunidad de práctica del Sector Hacienda","Asistir a las mesas de trabajo sectoriales para compartir y difundir información de interés común, buenas prácticas y lecciones aprendidas.\nEntregable: Informe y evidencias","Elquin Alexis Huertas Ramírez , William Alberto Erira,  Jose Vicente Gonzalez","2026-04-01","2026-12-20",0,null,null,"Durante el período evaluado no se recibieron citaciones para participar en la Mesa Sectorial de Relacionamiento con el Ciudadano. 'En lo corrido del segundo trimestre del 2026 no se han agendado nuevas sesiones de la mesa sectorial de Gestión del Conocimiento por parte del Ministerio de Hacienda"]
[null,"Gestión para el resultado","Departamento de Relacionamiento Ciudadano\nDepartamento de Gestión de Contenidos\nDepartamento de Sistema de Seguro de Depósitos","Fortalecer la gestión del conocimiento, innovación (Gesco+i), gestión estadística y el gobierno abierto en las entidades del Sector Hacienda.","Desarrollar espacios encaminados al fortalecimiento sectorial de las políticas de Gestión del Conocimiento, Innovación y Gestión Estadística de acuerdo con los lineamientos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG.","Participar en las actividades y espacios que convoque el líder de política MIPG sectorial.","Participar en las entidades del Sector Hacienda, en las actividades y espacios definidos por los lideres MIPG sectoriales.\nEntregable: Evidencias reuniones y actividades realizadas","Elquin Alexis Huertas Ramírez , William Alberto Erira,  Jose Vicente Gonzalez","2026-02-01","2026-12-20",0.33,null,null,"Durante el período evaluado, desde el Departamento de Relacionamiento con el Ciudadano se participó en la sesión convocada por la Oficina de Planeación del Ministerio de Hacienda, la cual tuvo como eje central la Participación Ciudadana de las entidades del Sector Hacienda."]
[null,"Gestión para el resultado","Departamento de Tecnologías de la información\nDepartamento de Riesgo Operativo y Procesos","Promover la transformación digital en las entidades del sector para contribuir a la modernización de los procesos de entrega de productos y servicios de cada entidad","Realizar el seguimiento a la apropiación de tecnologías emergentes por parte de las entidades del sector ","Participar en las mesas de trabajo en marco del proyecto \"Sistemas de Información para la Gestión del Riesgo de Desastres en los Niveles Sectoriales\", según las instrucciones dadas por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público y la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastre mediante el Marco Estratégico de Gestión del Riesgo - MEGIR.","Asistir a las mesas de trabajo convocadas por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público y la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres con miras a desarrollar un repositorio de información digital por sector, único y centralizado para la estandarización del suministro y disponibilidad de la información, ante una interrupción de operaciones que le permita a la UNGRD obtener datos en marco de MEGIR.\nEntregable: Propuesta del Diseño de la solución  por cada entidad","Herly Ramses Quimbayo\nCristian Rodriguez","2026-01-02","2026-12-31",0.33,null,null,"Q1 - 'Para este periodo Fogafín asistió a (1)  1era Mesa de continuidad de negocio del Sector Hacienda 2026 - 23 abril 2026"]
[null,"Gestión para el resultado","Departamento de Tecnologías de la información\nDepartamento de Riesgo Operativo y Procesos","Promover la transformación digital en las entidades del sector para contribuir a la modernización de los procesos de entrega de productos y servicios de cada entidad","Realizar el seguimiento a la apropiación de tecnologías emergentes por parte de las entidades del sector ","Participar en las mesas de trabajo en marco del proyecto  \"Formulación o actualización de protocolos para la respuesta a nivel sectorial\", según las instrucciones dadas por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público y la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastre mediante el Marco Estratégico de Gestión del Riesgo - MEGIR.","Asistir a las mesas de trabajo convocadas por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público y la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres con miras a crear un protocolo para la respuesta a emergencias ante la interrupción de operaciones de las entidades del sector que permita garantizar las operaciones y atender las indicadiones dadas por la UNGRD obtener datos en el marco de MEGIR.\nEntregable: Propuesta del Diseño de la solución  por cada entidad","Herly Ramses Quimbayo\nCristian Rodriguez","2026-01-02","2026-12-31",0.33,null,null,"Q1 - 'Para este periodo Fogafín asistió a (1)  1era Mesa de continuidad de negocio del Sector Hacienda 2026 - 23 abril 2026"]
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[null,null,null,"Aprobado por:","Nombre","COMITÉ INSTITUCIONAL DE GESTIÓN Y DESEMPEÑO"]
[null,null,null,null,"Cargo","FOGAFÍN"]
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[null,null,null,"Elaborado por:","Nombre","DINA MARÍA OLMOS APONTE"]
[null,null,null,null,"Cargo","SUBDIRECTORA CORPORATIVA"]
[null,null,null,null,"Nombre","CARLOS ALBERTO SÁNCHEZ DEL VALLE"]
[null,null,null,null,"Cargo","JEFE DE ESTRATEGIA Y TRANSFORMACIÓN"]

{"sheet":"PINAR","index":2,"n_rows":25,"n_cols":13,"rows_kept":25,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[1,3,11,9]]}
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[null,null,null,"PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS - PINAR"]
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[null,"Articulación Planeación Estratégica Institucional (Objetivo Estratégico)","Área Organizativa o Dependencia","Nombre de la tarea","Resultado Esperado","Descripción de la tarea","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Recursos Requeridos","Política de Gestión y Desempeño","% Avance"]
[null,"N/A","Departamento de Gestión de Contenidos","Fortalecimiento funciones y mejoras a los flujos OnBase","Robustecimiento de OnBase como herramienta para la administración documental física y electrónica","De acuerdo con las necesidades y requerimientos del Fondo, se implementan mejoras a las funcionalidades actuales de OnBase, así como nuevas opciones de automatización de procesos y control de documentos.","Jefe DGC, Especialista DGC","2026-05-01","2026-12-31","Presupuesto del área","Equipo DGC - Proveedor","Gestión Documental"]
[null,"N/A","Departamento de Gestión de Contenidos","Actualizar Banco Terminológico","Banco terminológico alineado con las TRD y el inventario documental.","Alinear las series y subseries de la nueva tabla de retención documental con el banco terminológico así como sus relaciones con el inventario.","Analista DGC, Especialista DGC","2026-02-01","2026-04-30","No requiere presupuesto","Equipo DGC","Gestión Documental"]
[null,"N/A","Departamento de Gestión de Contenidos","Ejecución programa de documentos Vitales y Especiales ","Programas ejecutados para nuevas series","Actualizar el listado de expedientes y series definidas como vitales y especiales para el funcionamiento del Fondo y realizar las copias a los documentos de dichas series.","Especialista DGC","2026-03-01","2026-12-31","Presupuesto del área","Equipo DGC","Gestión Documental"]
[null,"N/A","Departamento de Gestión de Contenidos","Capacitar (inducciones – reinducciones) OnBase. Curso Ubits","Funcionarios capacitados","Desarrollar las capacitaciones requeridas por el Fondo y lograr la participación de todos los funcionarios en el curso implementado en Ubits","Analista DGC, Especialista DGC","2026-01-01","2026-12-31","Presupuesto del área","Equipo DGC","Gestión Documental"]
[null,"N/A","Departamento de Gestión de Contenidos","Capacitación proceso transferencia primaria","Funcionarios capacitados","Brindar herramientas para que cada Departamento realice la entrega de archivos correspondiente al 2026 de acuerdo con las TRD","Analista DGC","2026-10-01","2026-10-31","No requiere presupuesto","Equipo DGC","Gestión Documental"]
[null,"N/A","Departamento de Gestión de Contenidos","Realizar visitas de verificación y seguimiento al proveedor de custodia","Tener conformidad frente a los servicios de custodia prestados por el proveedor del Fondo.","Constatar el cumplimiento de los aspectos técnicos de la custodia y conservación de archivo del Fondo en poder del proveedor.","Analista DGC","2026-10-01","2026-10-31","Presupuesto del área","Equipo DGC","Gestión Documental"]
[null,"N/A","Departamento de Gestión de Contenidos","Seguimiento y control a la ejecución de acciones que favorezcan la gestión del conocimiento ","Conocimiento gestionado en el Fondo de acuerdo con la política establecida.","Desarrollo de actividades alineadas con las 5 acciones descritas en la política de gestión del conocimiento. Informe de las actividades realizadas por las áreas del Fondo.","Jefe DGC","2026-01-01","2026-12-31","Presupuesto del área","Equipo DGC","Gestión Documental"]
[null,"N/A","Departamento de Gestión de Contenidos","Proceso de auditoría a las actividades internas a través del seguimiento quincenal ","Detección, prevención y mejoramiento continuo en los procedimientos de gestión documental.","Revisión quincenal del resultado de los procedimientos clave del Departamento de Gestión de Contenidos.","Especialista DGC","2026-01-01","2026-12-31","No requiere presupuesto","Equipo DGC","Gestión Documental"]

{"sheet":"Plan_de_Vacantes","index":3,"n_rows":16,"n_cols":12,"rows_kept":16,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[4,4,8,10],[15,11,15,12],[14,11,14,12],[14,7,14,10],[15,7,15,10]]}
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[null,null,null,null,"PLAN ANUAL DE VACANTES"]
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[null,null,"presentacion en word PAC","Fecha Inicio","Fecha Fin","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Política de Gestión y Desempeño","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano (Opcional)",null,null,null,"% Avance "]
[null,null,"Info deptos\\DTH\\Plan Anual de Vacantes y Previsión 2026.pdf",null,null,"Funcionamiento","Gestión de Estrategia del Talento Humano","N/A"]

{"sheet":"Plan_de_Previsión-DTH","index":4,"n_rows":129,"n_cols":13,"rows_kept":129,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[1,4,11,9],[14,1,16,1],[14,2,16,2],[14,3,16,3],[14,4,16,4],[14,5,16,5],[14,6,15,7],[14,8,15,9],[17,5,17,9],[18,5,18,9],[19,5,19,9],[20,5,20,9],[21,5,21,9],[22,5,22,9],[23,5,23,9],[24,5,24,9],[25,5,25,9],[26,5,26,9],[27,5,27,9],[28,5,28,9],[29,5,29,9],[30,5,30,9],[31,5,31,9],[32,5,32,9],[33,5,33,9],[34,5,34,9],[35,5,35,9],[36,5,36,9],[37,5,37,9],[38,5,38,9],[39,5,39,9],[40,5,40,9],[41,5,41,9],[42,5,42,9],[43,5,43,9],[44,5,44,9],[45,5,45,9],[46,5,46,9],[47,5,47,9],[48,5,48,9],[49,5,49,9],[50,5,50,9],[51,5,51,9],[52,5,52,9],[53,5,53,9],[54,5,54,9],[55,5,55,9],[56,5,56,9],[57,5,57,9],[58,5,58,9],[59,5,59,9],[60,5,60,9],[61,5,61,9],[62,5,62,9],[63,5,63,9],[64,5,64,9],[65,5,65,9],[66,5,66,9],[67,5,67,9],[68,5,68,9],[69,5,69,9],[70,5,70,9],[71,5,71,9],[72,5,72,9],[73,5,73,9],[74,5,74,9],[75,5,75,9],[76,5,76,9],[77,5,77,9],[78,5,78,9],[79,5,79,9],[80,5,80,9],[81,5,81,9],[82,5,82,9],[83,5,83,9],[84,5,84,9],[85,5,85,9],[86,5,86,9],[87,5,87,9],[88,5,88,9],[89,5,89,9],[90,5,90,9],[91,5,91,9],[92,5,92,9],[93,5,93,9],[94,5,94,9],[95,5,95,9],[96,5,96,9],[97,5,97,9],[98,5,98,9],[99,5,99,9],[100,5,100,9],[101,5,101,9],[102,5,102,9],[103,5,103,9],[104,5,104,9],[105,5,105,9],[106,5,106,9],[107,5,107,9],[108,5,108,9],[109,5,109,9],[110,5,110,9],[111,5,111,9],[112,5,112,9],[113,5,113,9],[114,5,114,9],[115,5,115,9],[116,5,116,9],[117,5,117,9],[127,5,127,9],[128,5,128,9],[118,5,118,9],[119,5,119,9],[120,5,120,9],[121,5,121,9],[122,5,122,9],[123,5,123,9],[124,5,124,9],[125,5,125,9],[126,5,126,9]]}
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[null,null,null,null,"PLAN ANUAL DE PREVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS"]
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[null,"No","Dependencia","Subdirección ","Cargo","Perfil del Cargo","Requisitos",null,"Competencias",null,"Plan de Acción","Programación de actividades","Responsable"]
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[null,null,null,null,null,null,"Estudio","Experiencia","Básicas o Funcionales","Comportamentales"]
[null,1,"DEPARTAMENTO DE AUDITORIA INTERNA  -  40020","AUDITORIA INTERNA","AUDITOR","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,2,"DEPARTAMENTO DE AUDITORIA INTERNA  -  40020","AUDITORIA INTERNA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,3,"DEPARTAMENTO DE AUDITORIA INTERNA  -  40020","AUDITORIA INTERNA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,4,"DEPARTAMENTO DE AUDITORIA INTERNA  -  40020","AUDITORIA INTERNA","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,5,"DIRECCIÓN -  40010","DIRECCIÓN","ASISTENTE EJECUTIVA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,6,"DIRECCIÓN -  40010","DIRECCIÓN","CONDUCTOR MENSAJERO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,7,"DIRECCIÓN -  40010","DIRECCIÓN","CONDUCTOR MENSAJERO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,8,"DIRECCIÓN -  40010","DIRECCIÓN","DIRECTOR","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,9,"DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES Y RELACIONES CORPORATIVAS - 44020","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,10,"DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES Y RELACIONES CORPORATIVAS - 44020","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,11,"DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES Y RELACIONES CORPORATIVAS - 44020","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,12,"DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES Y RELACIONES CORPORATIVAS - 44020","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,13,"DEPARTAMENTO DE RELACIONAMIENTO CIUDADANO - 44060","SUBDIRECCION CORPORATIVA","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,14,"DEPARTAMENTO DE RELACIONAMIENTO CIUDADANO - 44060","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ESPECIALISTA ","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,15,"DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES Y RELACIONES CORPORATIVAS - 44020","SUBDIRECCION CORPORATIVA","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,16,"DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES Y RELACIONES CORPORATIVAS - 44020","SUBDIRECCION CORPORATIVA","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,17,"DEPARTAMENTO DE ESTRATEGIA Y TRANSFORMACIÓN - 44050","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,18,"DEPARTAMENTO DE ESTRATEGIA Y TRANSFORMACIÓN - 44050","SUBDIRECCION CORPORATIVA","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,19,"DEPARTAMENTO DE ESTRATEGIA Y TRANSFORMACIÓN - 44050","SUBDIRECCION CORPORATIVA","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,20,"DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO - 44030","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,21,"DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO - 44030","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,22,"DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO - 44030","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,23,"DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO - 44030","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,24,"DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO - 44030","SUBDIRECCION CORPORATIVA","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,25,"DEPARTAMENTO JURIDICO - 44040","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ASESOR JURÍDICO - A","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,26,"DEPARTAMENTO JURIDICO - 44040","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ASESOR JURÍDICO - A","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,27,"DEPARTAMENTO JURIDICO - 44040","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ASESOR JURÍDICO - A","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,28,"DEPARTAMENTO JURIDICO - 44040","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ASESOR JURÍDICO - B","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,29,"DEPARTAMENTO JURIDICO - 44040","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ASESOR JURÍDICO - B","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,30,"DEPARTAMENTO JURIDICO - 44040","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ASESOR JURÍDICO - C","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,31,"DEPARTAMENTO DE RELACIONAMIENTO CIUDADANO - 44060","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,32,"DEPARTAMENTO JURIDICO - 44040","SUBDIRECCION CORPORATIVA","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,33,"SUBDIRECCION CORPORATIVA - 44010","SUBDIRECCION CORPORATIVA","ASISTENTE ADMINISTRATIVA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,34,"SUBDIRECCION CORPORATIVA - 44010","SUBDIRECCION CORPORATIVA","SUBDIRECTOR CORPORATIVO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,35,"DEPARTAMENTO DE ANALISIS DE ENTIDADES FINANCIERAS - 42040","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,36,"DEPARTAMENTO DE ANALISIS DE ENTIDADES FINANCIERAS - 42042","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,37,"DEPARTAMENTO DE ANALISIS DE ENTIDADES FINANCIERAS - 42043","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,38,"DEPARTAMENTO DE ANALISIS DE ENTIDADES FINANCIERAS - 42044","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,39,"DEPARTAMENTO DE ANALISIS DE ENTIDADES FINANCIERAS - 42045","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,40,"DEPARTAMENTO DE SIMULACROS","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,41,"DEPARTAMENTO DE SIMULACROS","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,42,"DEPARTAMENTO DE SIMULACROS","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,43,"DEPARTAMENTO DE RESOLUCION Y LIQUIDACIONES - 42020","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,44,"DEPARTAMENTO DE RESOLUCION Y LIQUIDACIONES - 42020","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,45,"DEPARTAMENTO DE RESOLUCION Y LIQUIDACIONES - 42020","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,46,"DEPARTAMENTO DE RESOLUCION Y LIQUIDACIONES - 42020","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,47,"DEPARTAMENTO DE RESOLUCION Y LIQUIDACIONES - 42020","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,48,"DEPARTAMENTO DE RESOLUCION Y LIQUIDACIONES - 42020","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,49,"DEPARTAMENTO DE RESOLUCION Y LIQUIDACIONES - 42020","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,50,"DEPARTAMENTO DE RESOLUCION Y LIQUIDACIONES - 42020","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,51,"DEPARTAMENTO DE SISTEMA DEL SEGURO DE DEPOSITOS - 42030","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,52,"DEPARTAMENTO DE SISTEMA DEL SEGURO DE DEPOSITOS - 42030","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,53,"DEPARTAMENTO DE SISTEMA DEL SEGURO DE DEPOSITOS - 42030","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,54,"DEPARTAMENTO DE SISTEMA DEL SEGURO DE DEPOSITOS - 42030","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,55,"DEPARTAMENTO DE SISTEMA DEL SEGURO DE DEPOSITOS - 42030","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,56,"DEPARTAMENTO DE SISTEMA DEL SEGURO DE DEPOSITOS - 42030","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,57,"SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION - 42010","SUBDIRECCION DE MECANISMOS DE RESOLUCION","SUBDIRECTOR DE MECANISMOS DE RESOLUCION","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,58,"DEPARTAMENTO DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO - 41020","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,59,"DEPARTAMENTO DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO - 41020","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,60,"DEPARTAMENTO DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO - 41020","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,61,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE CONTENIDOS - 41030","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,62,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE CONTENIDOS - 41030","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,63,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE CONTENIDOS - 41030","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","AUXILIAR","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,64,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE CONTENIDOS - 41030","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,65,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE CONTENIDOS - 41030","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","AUXILIAR","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,66,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE CONTENIDOS - 41030","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,67,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE CONTENIDOS - 41030","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,68,"DEPARTAMENTO DE INFORMACION FINANCIERA - 41040","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ESPECIALISTA EN ENCARGOS FIDUCIARIOS","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,69,"DEPARTAMENTO DE INFORMACION FINANCIERA - 41040","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,70,"DEPARTAMENTO DE INFORMACION FINANCIERA - 41040","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,71,"DEPARTAMENTO DE INFORMACION FINANCIERA - 41040","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,72,"DEPARTAMENTO DE INFORMACION FINANCIERA - 41040","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,73,"DEPARTAMENTO DE INFORMACION FINANCIERA - 41040","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,74,"DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE TESORERIA - 41060","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,75,"DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE TESORERIA - 41060","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ANALISTA DE PAGOS","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,76,"DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE TESORERIA - 41060","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,77,"DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE TESORERIA - 41060","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,78,"DEPARTAMENTO DE RIESGO OPERATIVO Y PROCESOS - 41050","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,79,"DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE TESORERIA - 41060","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,80,"DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE TESORERIA - 41060","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,81,"DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE TESORERIA - 41060","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,82,"DEPARTAMENTO DE RIESGO OPERATIVO Y PROCESOS - 41050","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,83,"DEPARTAMENTO DE RIESGO OPERATIVO Y PROCESOS - 41050","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,84,"DEPARTAMENTO DE RIESGO OPERATIVO Y PROCESOS - 41050","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,85,"DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION - 41070","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ESPECIALISTA EN CONTINUIDAD DEL NEGOCIO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,86,"DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION - 41070","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO EN DESARROLLO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,87,"DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION - 41070","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","ESPECIALISTA EN OPERACIONES DE TI","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,88,"DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION - 41070","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO EN ARQUITECTURA DE INFORMACIÓN","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,89,"DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION - 41070","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO ARQUITECTURA COMUN Y SEGURIDAD INFORMÁTICA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,90,"DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION - 41070","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO ARQUITECTURA INFRA Y GOB DE T.I.","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,91,"DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION - 41070","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","EXPERTO EN ANALISIS DE NEGOCIO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,92,"DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION - 41070","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,93,"SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA - 41010","SUBDIRECCION FINANCIERA Y OPERATIVA","SUBDIRECTOR FINANCIERO Y OPERATIVO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,94,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE INVERSIONES - 43020","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","ADMINISTRADOR DE PORTAFOLIO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,95,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE INVERSIONES - 43020","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","ADMINISTRADOR DE PORTAFOLIO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,96,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE INVERSIONES - 43020","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","ANALISTA DE PORTAFOLIO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,97,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE INVERSIONES - 43020","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","ANALISTA DE PORTAFOLIO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,98,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE INVERSIONES - 43020","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","GESTOR DE PORTAFOLIO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,99,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE INVERSIONES - 43020","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","GESTOR DE PORTAFOLIO","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,100,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE INVERSIONES - 43020","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,101,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE OTROS ACTIVOS - 43040","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,102,"DEPARTAMENTO DE GESTION DE OTROS ACTIVOS - 43040","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
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[null,105,"DEPARTAMENTO DE RIESGOS FINANCIEROS DE LA RESERVA - 43030","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Vacante - La provisión se efectuará conforme a lo dispuesto en la Circular No. 013 de 2012, Políticas Procesos de Selección de Personal ","Líder Dependencia\nSubdirección Correspondiente\nJefe de Talento Humano\nSubdirección Corporativa "]
[null,106,"DEPARTAMENTO DE RIESGOS FINANCIEROS DE LA RESERVA - 43030","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,107,"DEPARTAMENTO DE RIESGOS FINANCIEROS DE LA RESERVA - 43030","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","ANALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,108,"DEPARTAMENTO DE RIESGOS FINANCIEROS DE LA RESERVA - 43030","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
[null,109,"DEPARTAMENTO DE RIESGOS FINANCIEROS DE LA RESERVA - 43030","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","ESPECIALISTA","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
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[null,111,"DEPARTAMENTO DE RIESGOS FINANCIEROS DE LA RESERVA - 43030","SUBDIRECCION GESTION DE ACTIVOS","JEFE","Lo dispuesto en el manual de funciones y y perfiles de cargo publicado en la página web www.fogafin.gov.co en el menú Qué es Fogafín?/ estructura orgánica",null,null,null,null,"Disponibilidad Presupuestal - elementos 5120050501 y 5120050502","Cargo provisto a 1 de enero de 2026","No aplica "]
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[null,"DAI","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS TRANSVERSALES","CAPACITACIONES ÁREAS DE SOPORTE","NORMAS GLOBALES DE AUDITORIA INTERNA","INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS"]
[null,"MARÍA LUCRECIA Y DIANA NIÑO","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS TRANSVERSALES","CAPACITACIONES ÁREAS DE SOPORTE","NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA","UNIVERSIDAD JAVERIANA"]
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[null,"MARIA LUCRECIA RODRIGUEZ","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS TRANSVERSALES","CAPACITACIONES ÁREAS DE SOPORTE","CLAI 2026","INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS"]
[null,"SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN DE ACTIVOS"]
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[null,"Colaborador","Línea de formación","Proyecto","Curso","Entidad"]
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[null,"Colaborador","Línea de formación","Proyecto","Curso","Entidad"]
[null,"RFR/DGI","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS MISIONALES","FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE LA RESERVA Y RIESGOS","CQF","CQF"]
[null,"RFR/DGI","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS MISIONALES","FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE LA RESERVA Y RIESGOS","ARPM QUANT MARATHON","ARPM"]
[null,"RFR/DGI","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS MISIONALES","FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE LA RESERVA Y RIESGOS","ANALÍTICA Y CIENCIA DE DATOS","The McCombs School of Business at The University of Texas at Austin"]
[null,"RFR/DGI","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS MISIONALES","FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE LA RESERVA Y RIESGOS","CFA PROGRAM","CFA INSTITUTE"]
[null,"RFR","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS MISIONALES","FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE LA RESERVA Y RIESGOS","FRR COURSE","GARP"]
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[null,"SUBDIRECCIÓN DE MECANISMOS DE RESOLUCIÓN"]
[null,"RESOLUCIÓN Y LIQUIDACIONES"]
[null,"Colaborador","Línea de formación","Proyecto","Curso","Entidad"]
[null,"DANIEL ROJAS","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS MISIONALES","GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RESOLUCIÓN Y RECUPERACIÓN","Curso de Financial Crisis Preparedness and Bank Resolution","ASBA"]
[null,"SERGIO RODRÍGUEZ, SANTIAGO LONDOÑO, ESPECIALISTA A","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS MISIONALES","GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RESOLUCIÓN Y RECUPERACIÓN","BIS-IMF Bank Resolution Online Course (BROC)","FMI"]
[null,"SISTEMA DE SEGURO DE DEPÓSITOS"]
[null,"Colaborador","Línea de formación","Proyecto","Curso","Entidad"]
[null,"POR DEFINIR","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS MISIONALES","ADMINISTRACIÓN DEL SEGURO DE DEPÓSITO","Asistiencia a Latam Fintech Market (Colombia Fintech)","COLOMBIA FINTECH"]
[null,"POR DEFINIR","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS MISIONALES","ADMINISTRACIÓN DEL SEGURO DE DEPÓSITO","Analítica de datos y automatización con Power BI y Power Automate","UNIVERSIDAD JAVERIANA"]
[null,"JOSÉ VICENTE GONZÁLEZ","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS MISIONALES","ADMINISTRACIÓN DEL SEGURO DE DEPÓSITO","Congresos IADI","IADI"]
[null,"POR DEFINIR","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS MISIONALES","ADMINISTRACIÓN DEL SEGURO DE DEPÓSITO","BIS-IMF Bank Resolution Online Course (BROC)","BIS-IMF"]
[null,"POR DEFINIR","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS MISIONALES","ADMINISTRACIÓN DEL SEGURO DE DEPÓSITO","Macroeconomic Forecasting online","FMI"]
[null,"JOSÉ VICENTE GONZÁLEZ","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS MISIONALES","ADMINISTRACIÓN DEL SEGURO DE DEPÓSITO","16° congreso de acceso a servicios financieros y medios de pago","ASOBANCARIA"]
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[null,"LAURA BECERRA","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS MISIONALES","ESCUELA DE ANALISIS FINANCIERO Y SIMULACROS","Government Analytics Fellowship","BANCO MUNDIAL"]
[null,"RAULINSO SOLANO","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS MISIONALES","ESCUELA DE ANALISIS FINANCIERO Y SIMULACROS","Government Analytics Fellowship","BANCO MUNDIAL"]
[null,"DAVID MALAGON","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS MISIONALES","ESCUELA DE ANALISIS FINANCIERO Y SIMULACROS","CONVENCIÓN BANCARIA","ASOBANCARIA"]
[null,"SANTIAGO VARGAS","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS MISIONALES","FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE LA RESERVA Y RIESGOS","CONGRESO DE RIESGOS","ASOBANCARIA"]
[null,"SUBDIRECCIÓN CORPORATIVA"]
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[null,"DINA OLMOS APONTE","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS TRANSVERSALES","CAPACITACIONES ÁREAS DE SOPORTE","CONGRESO LATINOAMERICANO DE DERECHO BANCARIO ","FELABAN"]
[null,"JURÍDICO"]
[null,"Colaborador","Línea de formación","Proyecto","Curso","Entidad"]
[null,"CAROLINA ROJAS","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS TRANSVERSALES","CAPACITACIONES ÁREAS DE SOPORTE","CONGRESO DE DERECHO FINANCIERO","ASOBANCARIA"]
[null,"ESTRATÉGIA Y TRANSFORMACIÓN"]
[null,"Colaborador","Línea de formación","Proyecto","Curso","Entidad"]
[null,"CARLOS SÁNCHEZ","IMPULSO DIGITAL E INNOVACIÓN","METODOLOGÍAS Y TÉCNICAS PARA LA DEFINICIÓN DE LA ARQUITECTURA EMPRESARIAL","Congreso Andicom","CINTEL"]
[null,"NATHALY HERNÁNDEZ","IMPULSO DIGITAL E INNOVACIÓN","METODOLOGÍAS Y TÉCNICAS PARA LA DEFINICIÓN DE LA ARQUITECTURA EMPRESARIAL","Decisiones estratégicas ágiles en contextos cambiantes soportadas en inteligencia artificial.","UNIVERSIDAD DEL ROSARIO"]
[null,"RELACIONAMIENTO AL CIUDADANO"]
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[null,"ELQUIN HUERTAS","IMPULSO DIGITAL E INNOVACIÓN","ESCUELA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL","Diplomado en Inteligencia Artificial (IA) para la productividad laboral","UNIVERSIDAD JAVERIANA"]
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[null,"IVÁN ROMERO","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS TRANSVERSALES","FORMACIÓN EN SISTEMAS DE GESTIÓN","CONGRESO DE RIESGOS LAFT","ASOBANCARIA"]
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[null,"Colaborador","Línea de formación","Proyecto","Curso","Entidad"]
[null,"OSCAR PATIÑO","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS MISIONALES","FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE LA RESERVA Y RIESGOS","Securities Services","BANCO MUNDIAL"]
[null,"OSCAR PATIÑO, ANDRÉS QUINTANA Y GIOVANNI ALDANA","FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO PROFESIONAL Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL","ESCUELA DE COMPETENCIAS BLANDAS","Competencias de Pensamiento Analítico","POR DEFINIR"]
[null,"INFORMACIÓN FINANCIERA"]
[null,"Colaborador","Línea de formación","Proyecto","Curso","Entidad"]
[null,"DIF","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS TRANSVERSALES","CAPACITACIONES ÁREAS DE SOPORTE","Actualización de Normas Internacionales","CONSULTOR"]
[null,"RICARDO SANCHEZ, MARIA UMAÑA Y CLAUDIA OSORIO. ","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS TRANSVERSALES","CAPACITACIONES ÁREAS DE SOPORTE","ACTUALIZACION TRIBUTARIA-REFORMA Y  MEDIOS MAGNÉTICOS","ASOCIACION CENTRO INTERAMERICANO JURIDICO FINANCIERO"]
[null,"SANDRA SOTELO","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS TRANSVERSALES","CAPACITACIONES ÁREAS DE SOPORTE","Actualización de Normas Internacionales y normas tributarias","INCP"]
[null,"RICARDO SANCHEZ","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS TRANSVERSALES","CAPACITACIONES ÁREAS DE SOPORTE","Encuentro tributario","ASOBANCARIA"]
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[null,"CRISTIAN RODRÍGUEZ","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS TRANSVERSALES","FORMACIÓN EN SISTEMAS DE GESTIÓN","CONGRESO DE RIESGOS LAFT","ASOBANCARIA"]
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[null,"CRISTIAN RODRÍGUEZ","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS TRANSVERSALES","FORMACIÓN EN SISTEMAS DE GESTIÓN","Especialización en Compliance y Gestión de Riesgos","UNIVERSIDAD EXTERNADO"]
[null,"GIOVANNA GONZÁLEZ","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS TRANSVERSALES","FORMACIÓN EN SISTEMAS DE GESTIÓN","Especialización en Alta dirección en Sostenibilidad Empresarial","UNIVERSIDAD DE LOS ANDES"]
[null,"CESAR MURCIA","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS TRANSVERSALES","FORMACIÓN EN SISTEMAS DE GESTIÓN","Fortalecimiento de competencias técnicas en ciberseguridad ofensiva y defensiva. - Cybersecurity Summer BootCamp – Formación intensiva técnica en seguridad informática.","OEA - INCIBE"]
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[null,"ANDREA LUQUE Y PILAR FUENTES","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS TRANSVERSALES","CAPACITACIONES ÁREAS DE SOPORTE","Administración técnica de OnBase, configuración y parametrización","GIGA COLOMBIA"]
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[null,"OMAR ROBAYO / JAVIER VELANDIA","IMPULSO DIGITAL E INNOVACIÓN","ESCUELA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL","Ruta de aprendizaje para seguridad en la nube de Microsoft","MICROSOFT"]
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[null,"LEIDY CASTRO","FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS TRANSVERSALES","CAPACITACIONES ÁREAS DE SOPORTE","DIPLOMADO EN BIG DATA + DATA SCIENCE + POWER BI ","UNIVERSIDAD DE LA SABANA"]

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[null,"PLAN DE CALIDAD DE VIDA LABORAL- CONECTA 2026"]
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[null,"EQUILIBRIO PSICOSOCIAL (Factores psicosiales, equilibrio vida laboral y familiar, calidad de vida)"]
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[null,"Torneo de Futbol 8 - Copa Compensar ","Programado "]
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[null,"IDENTIDAD Y VOCACIÓN POR EL SERVICIO PÚBLICOS (Experiencias que marcan)"]
[null,"Día del Servidor Público - Valores del servidor","Programado "]
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[null,"DIVERSIDAD E INCLUSIÓN (Experiencias de Orgullo)"]
[null,"Sensibilizaciones entorno a la importancía de la diversidad e inclusión y para la identificación y detección de situaciones relacionadas con el acoso laboral y sexual","Programado "]
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[null,"Plataforma E- Learning UBITS","Programado "]
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[null,"Experiencias #TotalWow (Plataforma de Bienestar)","Programado "]
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[null,"Incentivos “Pequeñas acciones que generan grandes cambios”","Programado "]
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[null,"En caso de existir campos en blanco, utilizar las siguientes convenciones:"]
[null,"N.A= No aplica."]
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[null,null,null,"PLAN DE TRABAJO ANUAL EN SEGURIDAD Y SALUD \nEN EL TRABAJO - PSST"]
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[null,"DESCRIPCIÓN ","OBJETIVO","METAS","RESPONSABLE","Enero",null,null,null,"Febrero",null,null,null,"Marzo",null,null,null,"Abril",null,null,null,"Mayo",null,null,null,"Junio",null,null,null,"Julio",null,null,null,"Agosto",null,null,null,"Septiembre",null,null,null,"Octubre",null,null,null,"Noviembre",null,null,null,"Diciembre"]
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[null,"COMPROMISO GERENCIAL",null,null,null,"P",null,"E",null,"P",null,"E",null,"P",null,"E",null,"P",null,"E",null,"P",null,"E",null,"P",null,"E",null,"P",null,"E",null,"P",null,"E",null,"P",null,"E",null,"P",null,"E",null,"P",null,"E",null,"P",null,"E"]
[null,"Revisión por la Alta Dirección SGSST","Realizar seguimiento al SGSST, para identificar las prioridades , con el fin de establecer las mejoras y hacer la actualización de la información del SGI.\n","Presentar a la Alta Dirección el grado de cumplimiento de la gestión en SGI.","COMITÉ IGD \nRESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN","X"]
[null,"Rendición de Cuentas ",null,null,"ESPECIALISTA TALENTO HUMANO - FUNCIONARIOS",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"X"]
[null,"Verificar la ejecución presupuestal",null,null,"RESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN","X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
[null,"DOCUMENTACIÓN Y ASESORÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SGI",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
[null,"Revisión de la documentación del sistema (SGSST)","Verificar que el SGSST  cumpla con los requisitos de la Normatividad vigente y demás estándares  asociados al SGI","Revisar al 100% los documentos y registros del sistema, con el fin de que cumplan con lo establecido con la normatividad vigente.","RESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN","X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
[null,"Revisión y Actualización de la Matriz de requisitos legales del SGSST",null,null,"RESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN\nASESOR JURÍDICO EXTERNO"]
[null,"COPASST - COMITÉ DE CONVIVENCIA - COMITÉ DE EMERGENCIAS",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
[null,"Reuniones COPASST ","1. Contribuir  a mejorar  las  condiciones de trabajo y salud de los funcionarios. \n2. Promover ambientes laborales sanos y prevenir el acoso laboral.\n3.  Promover comportamientos seguros y saludables.","Cumplir al 100% con el cronograma de reuniones mensuales, trimestrales y semestrales programadas para estos comités y demás actividades asociadas a su gestión.","COPASST","X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X"]
[null,"Reuniones Comité de Convivencia",null,null,"COMITÉ DE CONVIVENCIA","X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X"]
[null,"Elección Comité de Convivencia 2025-2027",null,null,"RESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"X"]
[null,"Reuniones Comité de Emergencias",null,null,"INTEGRANTES COE",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
[null,"GESTIÓN DE LA SALUD EN EL TRABAJO, EL MEDIO AMBIENTE Y LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
[null,"Exámenes médicos de ingreso y egreso","Promover una cultura de prevención  enmarcada en SST.","Realizar actividades de promoción y prevención en salud, mitigación de la contaminación e impacto ambiental, y seguridad de la información,  al 100% de la población activa y disponible.","TALENTO HUMANO/COMPENSAR"]
[null,"Boletín Fogo se mueve por tu salud /  Fogafín una entidad segura",null,null,"RESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN",null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
[null,"Tour de la Salud",null,null,"ESPECIALISTA DTH / CAJA DE COMPENSACIÓN",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X"]
[null,"Exámenes ocupacionales periódicos","Identificar y realizar\nseguimiento al estado de salud de los funcionarios, para prevenir posibles\nsintomatologías que puedan derivar en una enfermedad de origen laboral.","Realizar actividades de promoción y prevención en salud relacionadas con los sistemas de vigilancia epidemiológica tanto a nivel de desórdenes musculoesqueléticos como psicosocial al 100% de la población activa y disponible. ","ESPECIALISTA DTH / MÉDICO OCUPACIONAL/CAJA DE COMPENSACIÓN",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"X"]
[null,"Programa de vigilancia epidemiológica en desórdenes musculoesqueléticos (Pausas activas, seguimiento condiciones de salud)",null,null,"ESPECIALISTA DTH / PROFESIONAL DE LA ARL/ PROVEEDOR"]
[null,"Intervención en Riesgo Psicosocial - Salud Mental",null,null,"ESPECIALISTA DTH / PROFESIONAL DE LA ARL/ PROVEEDOR"]
[null,"COMPETENCIA Y CAPACITACIÓN (DETALLADO EN EL PLAN DE CAPACITACIÓN)",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
[null,"Capacitación brigadistas, comando incidente  funcionarios en atención a emergencias"," Fomentar una cultura organizacional hacia el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo  basada en el fortalecimiento de conocimientos para la prevención de riesgos.","\nCumplir al 90% con el cronograma de capacitaciones / sensibilización / comunicaciones del SGSST."," ESPECIALISTA DTH - ARL -COE - PROVEEDOR",null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X"]
[null,"Campaña Diversidad, Equidad e Inclusión / Eliminación de la Violencia contra la mujer",null,null," ESPECIALISTA DTH -  FUNCIONARIOS",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
[null,"Sensibilización sobre salud mental a personal outsourcing.",null,null," ESPECIALISTA DTH - ARL -PERSONAL OUTSOURSING- PROVEEDOR",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
[null,"Inducción sobre acoso laboral, equidad, inclusión a nuevos integrantes del Comité de Convivencia.",null,null," ESPECIALISTA DTH - INTEGRANTES COMITÉ DE CONVIVENCIA- PROVEEDOR",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
[null,"Capacitación de actualización sobre normatividad y gestión al Copasst.",null,null," ESPECIALISTA DTH - INTEGRANTES COPASST- PROVEEDOR",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
[null,"Campaña sobre Salud Mental /Primeros Auxilios Psicológicos",null,null," ESPECIALISTA DTH -  FUNCIONARIOS"]
[null,"Reinducción / capacitación anual relacionada con el SGI para todos los funcionarios ",null,null,"RESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
[null,"Capacitación 50 Horas SGSST Comités",null,null,"ESPECIALISTA DTH - ARL - COMITÉ DE CONVIVENCIA - BRIGADAS DE EMERGENCIA - COPASST"]
[null,"GESTIÓN EN SEGURIDAD",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
[null,"Inspecciones de puestos de trabajo ","Cumplir con los estándares de seguridad que ayuden a prevenir la materialización  de los riesgos, al mismo tiempo contribuir al cumplimiento de la política del SGI. ","Disminuir la probabilidad de ocurrencia de incidentes asociados al SGSST."," ESPECIALISTA DTH - PROVEEDOR  - ARL"]
[null,"Inspección sustancias químicas",null,null," ESPECIALISTA DTH - SGA",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
[null,"Inspecciones del COPASST",null,null,"COPASST",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
[null,"Seguimiento documentación y programas PYP de empresas contratistas (Casalimpia - Prosegur)",null,null,"ESPECIALISTA DTH - DDA",null,null,null,null,"X",null,null,null,"X"]
[null,"GESTIÓN DE RIESGOS",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
[null,"Actualización de la Matriz de Peligros","Actualizar el análisis de los riesgos gestionados en el Fondo.","Revisar y actualizar el 100% de los riesgos","ESPECIALISTA DTH",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"X"]
[null,"GESTIÓN PARA LA PREVENCIÓN DE EMERGENCIAS",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
[null,"Inspección y mantenimiento de recursos de emergencias: señalización y demarcación de áreas","Definir planes de acción, que  permitan dar una respuesta oportuna ante cualquier amenaza que ponga en riesgo a los colaboradores.","Disminuir la probabilidad de ocurrencia de incidentes asociados al SGSST.","PROVEEDOR ARL/ ESPECIALISTA DTH / DDA /DTI",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
[null,"Revisión Red Contraincendios - Bomberos",null,null,"PROVEEDOR ARL/ ESPECIALISTA DTH / DDA",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
[null,"Actualización plan de emergencias",null,null," ESPECIALISTA DTH - PROVEEDOR  - ARL",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
[null,"Simulacros  de emergencias general y ambiental y/o integral",null,null,"ESPECIALISTA DTH/ COMANDO INCIDENTE/ PROVEEDOR /SGA",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"X"]
[null,"VERIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
[null,"Auditoría interna SGSST","Mejorar continuamente\nla gestión del  SGSST.","Gestionar las oportunidades de mejora y no conformidades  establecidas en la Auditoría realizada al SGSST,  las auditorías internas que se realicen al sistema y la revisión por la alta dirección.","AUDITORES - COPASST- FUNCIONARIOS -  RESPONSABLES SGI",null,null,null,null,"X"]
[null,"Reporte y seguimiento a indicadores de gestión ",null,null," ESPECIALISTA DTH"]
[null,"Seguimiento a acciones correctivas, preventivas y de mejora SGSST",null,null," ESPECIALISTA DTH"]
[null,"PROGRAMA DE MOTIVACIÓN",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
[null,"Plan de calidad de vida laboral ","Promover una cultura de mejoramiento continuo mediante la participación activa en la activdades programadas del SGSST.","Publicación de reconocimientos en el Muro de la Fama y de cierre de año.","RESPONSABLES SGI"]
[null,"Reconocimientos SGSST",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
[]
[]
[null,null," PRESUPUESTO ","PRESUPUESTO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO","Total presupuesto  asignado para la ejecución del sistema (en cuanto a las horas de la ARL se toma un valor aproximado hora dado por la ARL y el histórico de horas anuales autorizadas)",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,121042350]
[null,null,null,"PRESUPUESTO DE BIENESTAR",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,66089122]
[null,null,null,"PRESUPUESTO HORAS ARL",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"215*76000","v":16340000}]

{"sheet":"PTEP","index":9,"n_rows":48,"n_cols":11,"rows_kept":48,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,1,1,10],[5,7,6,7],[5,8,6,8],[5,9,6,9],[5,10,6,10],[5,5,6,5],[5,6,6,6],[7,10,52,10],[5,0,6,0],[5,1,6,1],[5,2,6,2],[5,3,6,3],[5,4,6,4],[23,0,45,0],[23,1,32,1],[33,1,43,1],[44,1,45,1],[46,0,47,0],[46,1,47,1],[7,0,16,0],[12,1,13,1],[14,1,16,1],[17,0,22,0],[17,1,18,1],[19,1,22,1],[7,1,11,1]]}
[null,"PROGRAMA DE TRANSPARENCIA Y ETICA PUBLICA -PTEP 2026"]
[]
[]
["VERSIÓN:",1,"Vigencia",2026,null,null,null,null,null,"Fecha de seguimiento:","2026-06-30"]
[]
["TEMÁTICA","Estrategia","ACCIONES A DESARROLLAR","PRODUCTO O ENTREGABLE","META","RESPONSABLE","INDICADOR","FECHA REPORTE","% AVANCE","OBSERVACIONES","ANOTACIONES AUDITORÍA INTERNA"]
[]
["1. Gestión del Riesgo","Riesgo para la integridad pública","Revisión y actualización de la Matriz de riesgos de corrupción de la entidad (Actividad periódica).","Matriz de riesgos de corrupción actualizada y publicada",1,"ROP","Matriz de riesgos de corrupción construida y publicada","2026-01-31",1,"El Fondo ha construido y publicado la Matriz de riesgos de corrupción . La evidencia del cumplimiento de la presente actividad, se encuentra en el siguiente link: \nhttps://www.fogafin.gov.co/sites/default/files/2026-01/Mapa%20de%20riesgos%20corrupcio%CC%81n%202026.xls.pdf","De acuerdo con lo establecido en el Decreto 1122 de 2024 y en el Anexo Técnico del Programa de Transparencia y Ética Pública, realizamos seguimiento a los componentes y ejes del PTEP. Según las pruebas selectivas de auditoría, se determina que existe razonabilidad entre las actividades y acciones desarrolladas por Fogafín en relación con los parámetros definidos en ese programa"]
[null,null,"Socialización del Mapa de Riesgos de Corrupción a los funcionarios","Mapa de Riesgos  de Corrupción  del Fondo  actualizado y publicada",2,"ROP"," Comunicación con la socialización enviada a todos los funcionarios","28/02/2026\n31/12/2026",0.5,"El Fondo ha socializado el Mapa de Riesgos de Corrupción a los funcionarios, por medio de el Boletín SGI nro 28. La evidencia del cumplimiento de la presente actividad, se encuentra en el siguiente link: http://intranet/bancodocumentos/Boletines/Bolet%C3%ADn%20SGI%2028.pdf"]
[null,null,"Estrategia de divulgación externa sobre riesgos de corrupción y sus controles.","Comunicación  sobre riesgos de corrupción en los canales dispuestos.",2,"ROP","Número de comunicados publicados","31/03/2026\n30/09/2026",0.5,"El Fondo ha socializado los riesgos de corrupción y sus controles, por medio de difrentes Canales. La evidencia del cumplimiento de la presente actividad, se encuentra en Archivo adjunto."]
[null,null,"Realizar monitoreo a una muestra representativa de los controles diseñados para la mitigación de los riesgos de corrupción.","Informe de monitoreo de controles",2,"ROP","Informe de monitoreo de controles realizado.","30/06/2026\n31/12/2026",0.5,"El Fondo ha desarrollado el monitoreo a una muestra representativa de los controles diseñados para la mitigación de los riesgos de corrupción. ( primer Semestre 2026) . La evidencia del cumplimiento de la presente actividad, se encuentra en Archivo adjunto."]
[null,null,"Revisión y, en caso de ser necesario, actualización de la metodología de gestión de riesgos del Fondo, en concordancia con la Guía para la Administración de Riesgos del DAFP","Metodologia de Riesgos del Fondo Actualizada (Según aplique)",1,"ROP","Metodologia de Riesgos del Fondo Actualizada","2026-12-31",0]
[null,"Canales de denuncia","Mantener activos y en funcionamiento permanente los canales dispuestos para la recepción de denuncias por hechos de corrupción y demás faltas disciplinarias.","Informes presentados al grupo de integridad y ética y al comité del IGD","Informes trimestrales","DTH","Informes presentados","2026-12-31",0.5,"Los canales de denuncia se encuentran activos y en funcionamiento, no se han recibido quejas. Esta información se presentará en el proximo Comité IGD."]
[null,null,"Promover la divulgación de los canales de denuncias dispuestos por la entidad, la forma en la que se acceden a ellos, las características mínimas de la denuncia, su confidencialidad y el debido proceso que se sigue con ellas.","Piezas divulgadas por canales internos y externos","1 pieza por canal interno y 1 pieza por canal externo de manera trimestral","DTH","Piezas divulgadas / piezas planeadas","2026-12-31",0.5,"Se realizó la publicación de la pieza en las carteleras "]
[null,"Riesgo LAFT","Capacitación periódica sobre riesgos de LAFT dirigida a todos los funcionarios.","Material de Capacitación ",100,"ROP","Funcionarios Capacitados / Total de Funcionarios","2026-12-31",0]
[null,null,"Socializar las políticas y procedimientos internos con el propósito de monitorear y controlar el riesgo de lavado de activos y financiación del terrorismo.","Infografía Políticas ",2,"ROP","Políticas socializada.","30/04/2026\n30/09/2026",0.5,"El Fondo ha Socializar las políticas y procedimientos internos con el propósito de monitorear y controlar el riesgo de lavado de activos y financiación del terrorismo.. La evidencia del cumplimiento de la presente actividad, se encuentra en Archivo adjunto."]
[null,null,"Presentación anual de informes LAFT.","Informes Presentados a JD",2,"ROP",2,"2026-12-31",0]
[null,"Redes internas","Campaña de comunicación interna para promover la apropiación del PTEP.","Elaboración de campaña de comunicación interna que incluya información sobre PTEP para los funcionarios que incluya: banner en Intranet, mailing por correo electrónico y/o publicación en Foganoticias, de manera semestral.","Una campaña de comunicación interna publicada en los canales mencionados, una vez se publique el PTEP.","CRC - DTH","1 campaña por semestre","2026-12-31",0.5,"En el mes de junio se divulgaron las piezas internas del primer semestre."]
[null,null,"Reforzar con los funcionarios la información sobre el procedimiento para redireccionar las PQRSDA recibidas hacia los canales oficiales de atención al ciudadano. El objetivo es asegurar que todos tengan un conocimiento preciso sobre dónde remitir las consultas de los usuarios que, por error, ingresen a través de correo electrónico o llamadas a sus extensiones. ","Divulgación interna semestral de los canales de atención ",1,"DRC","(%) Divulgaciones realizadas/\nDivulgaciones planeadas","30/06/2026\n31/12/2026",0.5,"Durante el primer semestre se llevó a cabo la divulgación programada, utilizando como medio de comunicación el correo electrónico institucional, con el fin de garantizar la difusión oportuna de la información a los destinatarios correspondientes."]
[null,"Redes externas","Publicación de información relacionada con PTEP en página web, con el fin de recibir retroalimentación de la ciudadanía.","Información publicada en página web.","Publicación del PTEP en sección de página web dedicada para tal fin.","CRC","Publicación realizada","2026-12-31",1,"Se realizó la publicación el 21 de enero de 2026 en la página web y en redes sociales. A continuación, comparto enlaces de evidencia:\n- https://www.fogafin.gov.co/noticias/institucional/participe-en-la-elaboracion-del-ptep-2026-para-fogafin\n- https://x.com/Fogafin/status/2014096011069735041"]
[null,null,"Campaña de comunicación externa para promover la apropiación del PTEP.","Desarrollar y divulgar piezas informativas y pedagógicas en las redes sociales institucionales sobre los objetivos, alcances y avances del PTEP, utilizando formatos accesibles.","1 pieza en redes sociales tipo video.\n1 pieza en redes sociales tipo infografía.\n1 pieza en redes sociales tipo carrusel.","CRC","(%) Piezas realizadas / Total publicaciones planeadas","2026-12-31",0]
[null,null,"Divulgación externa del PTEP entre las entidades a nivel sectorial.","Envío masivo del PTEP a las entidades del Sector Hacienda.","Envío de PTEP al menos 20 entidades del sector.","CRC","# comunicaciones enviadas / total de comunicaciones planeadas","2026-09-30",0]
[null,null,"Participación de mesas sectoriales promovidas por el Gobierno Nacional sobre los temas asociados a la transparencia, rendición de cuentas, participación ciudadana, ética pública, entre otros.","Participación de las mesas sectoriales promovidas por el Gobierno Nacional","Participación del 100% de las mesas convocadas","CRC/DTH/ROP/DRC","(%) Participación de mesas convocadas / Total mesas convocadas","2026-12-31",0.5,"El 3 de junio de 2026 se participó en la sesión de la Mesa Sectorial de Gestión del Conocimiento y la Innovación (GESCOI) con participación del Sector Hacienda. Esta actividad, liderada por la cabeza del sector, tuvo como propósito promover la articulación entre las diferentes mesas sectoriales, fortaleciendo las sinergias y el trabajo colaborativo entre las entidades adscritas y vinculadas, en beneficio de la gestión del conocimiento, la innovación y el cumplimiento de objetivos comunes."]
["3. Cultura de la legalidad y el estado abierto","Acceso a la información pública y transparencia","Consulta pública para planes institucionales: Implementación de un proceso de consulta pública para planes institucionales, estableciendo un mecanismo formal y transparente que permita someter a consideración del público los planes institucionales que se desarrollen dentro de la entidad (por ejemplo: Plan Estratégico Sectorial-PES, Programa de Transparencia Y Ética Pública-PTEP, Plan estratégico y Presupuesto). Asimismo, se debe garantizar que estén disponibles en formatos accesibles y en lugares donde el público pueda consultarlos fácilmente (por ejemplo, página web institucional). ","- Publicación para comentarios de la ciudadanía.\n- Publicación del plan con la compilación de los comentarios recibidos.","Publicación planes institucionales","DET","Planes publicados / Total planes","2026-12-31",0]
[null,null,"Elaboración y publicación de informes estadísticos mensuales sobre la atención de PQRSDA: Generación y publicación mensual de informes estadísticos que reflejen de manera clara y sencilla la información relacionada con las Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias, Dudas y Agradecimientos (PQRSDA) atendidas dentro del término legal. Lo anterior, permitirá fortalecer la transparencia y la rendición de cuentas, al proporcionar a la ciudadanía información clara y actualizada sobre la gestión de las PQRSDA.","Informe mensual PQRSDA (último día hábil del siguiente mes del periodo reportar)",1,"DRC","(%) Informes realizados/ informes planeados (11)","2026-12-31",0.5,"Durante el período evaluado, se elaboraron mensualmente los informes de PQRSDA correspondientes a abril y mayo, junto con sus respectivas circulares, las cuales fueron publicadas en la página web del Fondo. Actualmente, se encuentra en proceso la elaboración del informe correspondiente al mes de junio, considerando que este se realiza mes vencido y una vez se han emitido todas las respuestas a las peticiones radicadas en dicho periodo."]
[null,null,"Mantener actualizada la información sobre las PQRSDA en el portal de Datos Abiertos, garantizando que los ciudadanos, entidades de control y demás actores interesados accedan de manera sencilla, libre y oportuna a datos relevantes que faciliten el análisis, seguimiento y mejora continua en la prestación de servicios por parte de la entidad.","Actualización mensual de la información (último día hábil del siguiente mes del periodo reportar)","Publicación en el portal de Datos abiertos.","DRC\nDTI","Publicaciones realizadas/ 11","2026-12-31",0.63,"En el portal del Gobierno Nacional www.datos.gov.co se encuentra la información de PQRSDA actualizada "]
[null,null,"Acceso a la información  de la oferta institucional de trámites del Fondo en el SUIT, para su difusión integral. Dicha información debe permanecer actualizada. Se propone realizar una verificación detallada de los trámites inscritos en el Sistema Único de Información de Trámites (SUIT), con el objetivo de identificar necesidades de actualización en aspectos como la documentación, los pasos establecidos y la normatividad vigente.\nComo complemento, se plantea diseñar y ejecutar una estrategia de comunicación que permita difundir la oferta institucional de trámites, tanto a nivel interno como externo, resaltando los beneficios que se derivan de la estrategia de racionalización de trámites 2026.\nEsta articulación busca fortalecer la transparencia, accesibilidad y eficiencia en la prestación de servicios a la ciudadanía.","Actualización de la documentación, pasos a seguir o normatividad aplicables de cada uno de los trámites institucionales de Fogafín inscritos en el Sistema Único de Información de Trámites (SUIT) .\n\n-Divulgación interna y externa de los trámites institucionales ","- Realizar (2) revisiones al año, una por semestre, a fin de identificar posibles necesidades de actualización en documentación pasos a seguir o normatividad aplicable de cada uno de las trámites institucionales de Fogafín inscritos en el Sistema Único de Información de Trámites (SUIT).\n\n- Divulgar la oferta institucional de Trámites de Fogafín.","DRC ","(%) Revisiones y divulgaciones realizadas/ Revisiones y divulgaciones planeadas","30/06/2026\n31/12/2026",0.5,"\"- Se realizó la consulta a los líderes responsables de los trámites respecto a la actualización de la información asociada a cada uno de estos, con el fin de verificar su vigencia, pertinencia y consistencia, garantizando que la información disponible se encuentre actualizada y alineada con los lineamientos institucionales. \n\n- Se realizó la divulgación de los trámites institucionales, dirigida al cliente interno, con el propósito de fortalecer el conocimiento de los funcionarios sobre los trámites que administra la entidad. Esta actividad buscó promover una adecuada orientación a los ciudadanos, mejorar la articulación interna y fortalecer la apropiación de la oferta institucional por parte de los servidores públicos."]
[null,null,"Acceso a la información actualizada referente al uso de los trámites institucionales de la entidad. Revisión y actualización de la información relacionada con el uso y gestión operativa de los trámites registrados en el Sistema Único de Información de Trámites (SUIT). Esta iniciativa contempla incorporar datos clave como:\n- Solicitudes resueltas en línea, parcialmente en línea y presenciales.\n- PQRSDA recibidas en relación con los trámites institucionales.\nCon esta actividad, la entidad reafirma su compromiso con la transparencia, la eficiencia en la atención al ciudadano y las entidades inscritas respecto al uso de los trámites institucionales y la mejora continua de sus procesos, para garantizar que la información disponible en el SUIT refleje fielmente la realidad operativa de los mismos.","Realizar (4) actualizaciones anuales de la gestión de operación de los trámites institucionales de Fogafín inscritos en el Sistema Único de Información de Trámites (SUIT)",1,"DRC","(%) Reportes realizados / Reportes planeados","30/04/2026\n31/07/2026\n31/10/2026\n31/12/2026",0.25,"Durante el período evaluado, se realizó la primera actualización trimestral en el Sistema Único de Información de Trámites (SUIT) de los datos de operación de los trámites institucionales del Fondo, con base en la información suministrada por los líderes de las áreas responsables."]
[null,null,"Promover la optimización de trámites para lograr un servicio al ciudadano más eficiente. Realizar un análisis de los trámites institucionales de Fogafín para identificar oportunidades de racionalización y mejora.","Definir si se requiere una estrategia de racionalización de los trámites institucionales de Fogafín.","Documento con el resultado del análisis para la implementación de la estrategia de racionalización de trámites definida.","DRC","Documento con el resultado del análisis para la implementación de la estrategia de racionalización de trámites definida.","2026-12-31",0.35,"En el mes de enero se registró la estrategia de racionalización del trámite del Pago trimestral de la prima del Seguro de Depósitos. Asimismo, se socializaron con el Departamento del Sistema de Seguro de Depósitos los avances en su implementación. \nDe igual manera, se reportó en el Sistema Único de Información de Trámites (SUIT) el avance en el monitoreo de la acción de racionalización."]
[null,null,"Publicación de la información pública (Transparencia activa):\nActualizar periódicamente el registro de activos de información con base en el inventario documental del Fondo.\n\nActualizar periódicamente el índice de información clasificada y reservada por parte de los productores de la información con base en lo definido por la normatividad legal.\n\nPublicar los instrumentos de gestión de la información en la página web del Fondo.","Registro de activos de información publicados.\n\nÍndice de información clasificada y reservada publicada.","\n\nPublicación mensual de los instrumentos de gestión de la información actualizados.","DGC / CRC","# de meses en que se han actualizado y publicado los instrumentos / # meses corridos del año","2026-12-31",0.5,"El registro de activos de información y el índice de información clasificada y reservada se encuentran actualizados y disponibles en la página web del Fondo. Se comparte url en donde se encuentran los documentos actualizados a la fecha: https://www.fogafin.gov.co/gestion-documental"]
[null,null,"Monitoreo, mantenimiento y actualización de la página web del Fondo y sus canales, con el fin de asegurar el cumplimiento de los lineamientos en términos de usabilidad y accesibilidad. ","Cumplir con los criterios de usabilidad y accesibilidad exigidos por el gobierno, en el marco de la Resolución 1519 del 2020 expedida en cumplimiento del mandato de la Ley 1712 del 2014 sobre transparencia en el acceso a la información y todos lo dispuestos en el marco de Gobierno Digital.","0 errores en Validator y Examinator","CRC","No. errores en los validadores Validator y Tawdis","2026-12-31",0.25,"Se ha venido actualizando la página web para garantizar el cumplimiento de los validadores en Validator y Tawdis"]
[null,null,"Alineación de instrumentos con el PGD:\nAdministrar desde la perspectiva documental los instrumentos de gestión de la información mediante su registro en las Tablas de Retención Documental.\n\nAplicar a los instrumentos los procedimientos de clasificación, organización y conservación establecidos en el programa de gestión documental.\n\nPublicar el Programa de Gestión Documental PGD y las Tablas de Retención Documental TRD en el sitio web del Fondo.\n\nActualizar anualmente los costos de reproducción de la información pública en el sitio web del Fondo.","Instrumentos de gestión de la información registrados en las TRD\n\nInstrumento de gestión de la información organizados conforme a las políticas documentales establecidas en el PGD.\n\nPrograma de Gestión Documental PGD y Tablas de Retención Documental TRD actualizados y publicados en la página web del Fondo.\n\nCostos de reproducción de la información pública actualizados y publicados en la página web del Fondo.","Integración, actualización, y publicación de los diferentes instrumentos archivísticos en la página web del Fondo","DGC","% de instrumentos actualizados y publicados a la fecha de observación","2026-12-31",0.33,"Los instrumentos de gestión de la información se encuentran registrados en las TRD del Fondo y los diferentes instrumentos archivísticos están actualizados y publicados en la página web del Fondo"]
[null,null,"Divulgación sobre los derechos y deberes de los usuarios. A la luz de las instrucciones impartidas por el DAFP, se realizará la revisión de la Carta de Trato Digno al Usuario que la entidad tiene dispuesta y publicada en la página web para consulta de todos los interesados, con el fin de identificar si requiere algún ajuste.","- Documento revisado y de requerirse se publicará la nueva versión en la página web.  \n- Campaña de divulgación externa (una semestral)","Campaña de comunicación diseñada y divulgada.","DRC\nCRC","- Documento revisado\n- Campaña realizada / sobre divulgaciones planeadas (2)","30/06/2026\n31/12/2026",0.5,"Se realizó la revisión del documento publicado en la página web institucional, efectuando ajustes relacionados con la actualización de algunos textos y la corrección de enlaces de documentos asociados, con el fin de garantizar la calidad, coherencia y accesibilidad de la información disponible para los usuarios."]
[null,"Participación ciudadana y rendición de cuentas","Evaluación, monitoreo y mejora continua de los canales de atención al usuario. Con el propósito de fortalecer la experiencia del ciudadano y optimizar la calidad del servicio, se implementará un proceso integral de evaluación y monitoreo continuo de los canales de atención de la entidad. Esta estrategia contempla una acción complementaria:\n\n- Evaluación periódica de la percepción ciudadana, mediante la aplicación de dos (2) encuestas durante la vigencia, orientadas a conocer el nivel de satisfacción de los usuarios, identificar oportunidades de mejora y detectar posibles debilidades en el funcionamiento de los canales.","- Un informe semestral sobre las encuestas de satisfacción sobre canales de atención.","Seguimiento periódico al funcionamiento de los canales de atención","DRC","- (%) Informes realizados/ informes planeados\n\n- Diligenciamiento del Formato de control del funcionamiento de los canales de atención","30/06/2026\n31/12/2026",0.5,"Durante el período evaluado se realizaron seguimientos semanales al funcionamiento de los canales de atención. No obstante, en abril de 2026, y en atención a una solicitud del DGC relacionada con la generación de números de radicado en el gestor documental durante la ejecución de pruebas, se validaron —de manera conjunta con ROP— alternativas para evitar el consumo innecesario de radicados.\nComo resultado, se definió la modificación del control establecido en la matriz de riesgos asociada al Riesgo 9 del proceso de asesoría jurídica, en el cual se encuentra incluido el procedimiento de atención de PQRSDA. En este sentido, se determinó que, cuando aplique y se detecten fallas en el funcionamiento de los canales de atención, los casos deberán ser registrados en SYSAID.\nAdicionalmente, considerando que la responsabilidad sobre el funcionamiento de los canales de atención utilizados por el Departamento de Relacionamiento Ciudadano recae en otras áreas, se está adelantando la validación con los responsables correspondientes sobre los mecanismos de seguimiento que implementan, así como las alertas definidas para la identificación de posibles anomalías en los canales habilitados por la entidad.\n\nElaboración del informe semestral de satisfacción de canales para el primer semestre 2026"]
[null,null,"Evaluación de la retroalimentación de la ciudadanía sobre  los planes institucionales puestos a consideración pública.","Informes de la evaluación de la ciudadanía sobre los planes institucionales puestos a consideración",1,"DET","Informes realizados / Planes publicados","2026-12-31",0]
[null,null,"Análisis Trimestral de tendencias en PQRSDA. Identificar cada trimestre los temas más frecuentes en las PQRSDA recibidas, con el fin de entregar información útil al Departamento de Comunicaciones y Relaciones Corporativas (CRC), que sirva como insumo para crear contenido digital relevante y oportuno.\nPlazo: se realizará mes vencido","Informes trimestrales",1,"DRC","(%) Informes realizados/ informes planeados","Se realizará mes vencido\n30/04/2026 \n31/07/2026\n30/10/2026\n29/01/2027 ",0.25,"Debido a que el informe mensual de PQRSDA correspondiente a junio no se encontraba finalizado a la fecha de corte de este seguimiento, la información del segundo análisis trimestral será incluida y presentada en el próximo informe."]
[null,null,"Medición de satisfacción: la voz de nuestros usuarios. Medir y evaluar el nivel de satisfacción de los usuarios tanto de las PQRSDA como de los trámites institucionales, dentro de los que se encuentran los ciudadanos, al igual que los colaboradores de las entidades inscritas. Esto, permitirá generar retroalimentación valiosa para fortalecer la relación con los usuarios y mejorar la calidad de la información brindada y los trámites dispuestos.","Medición satisfacción trimestral de usuarios","1. Medición trimestral de satisfacción de los trámites institucionales\n2. Medición mensual de las PQRSDA\n3. Publicación de informe de satisfacción anual.","DRC","índice de satisfacción general >= al 95%","1. 30/04/2026\n31/07/2026\n30/10/2026\n29/01/2027 \n(mes vencido)\n\n2. 29/01/2027 (mes vencido)\n\n3. 29/01/2027 (mes vencido)",0.25,"Durante el período evaluado, se realizó la medición mensual de la satisfacción de las PQRSDA, cuyos resultados fueron registrados oportunamente en el aplicativo Isolución, conforme a los informes mensuales de satisfacción elaborados.\nAdicionalmente, se llevó a cabo la encuesta trimestral dirigida a los usuarios de los trámites institucionales del Fondo, con base en la información de usuarios suministrada por los líderes de los respectivos trámites."]
[null,null,"Revisión de grupos de valor. De acuerdo con las instrucciones impartidas por el DAFP, se realizará la revisión de la caracterización de usuarios con la que cuenta la entidad, con el fin de asegurar que la información sobre la población objetivo sea precisa, actualizada y responda a sus necesidades reales de información y servicio.","Caracterización de usuarios","Revisión, actualización y publicación del archivo en la página web institucional, acompañado de su correspondiente divulgación en los perfiles oficiales de redes sociales de la entidad.","DRC","Caracterización revisada, ajustada, publicada y divulgada","2026-12-31",0]
[null,null,"Relacionamiento ciudadano. Participar activamente en ferias y eventos organizados por la entidad o por otras instituciones del orden local y nacional, con el propósito de promover la educación financiera para el ahorro desde la esencia de Fogafín y el Seguro de Depósitos.","Participación en espacios de relacionamiento ciudadano","Participar y/ o propiciar 4 espacios con la ciudadanía a nivel local y/o nacional.","DRC","(%) Espacios realizados/ Espacios planeados ","2026-12-31",1,"Durante el período evaluado, la entidad propició seis (6) espacios de relacionamiento dirigidos a diferentes grupos poblacionales. Estos espacios tuvieron como propósito fortalecer el conocimiento de los participantes sobre el rol de Fogafín, la educación financiera para el ahorro y la protección de los recursos depositados en el sistema financiero.\n\nEn desarrollo de estas actividades:\n- Se orientó a estudiantes universitarios interesados en realizar prácticas académicas, socializando el papel de Fogafín dentro del sistema financiero colombiano y destacando la importancia de la entidad como un escenario propicio para el inicio de la vida profesional, así como su contribución a la estabilidad y confianza del sistema financiero.\n\n- Se brindaron espacios de educación financiera para el ahorro, promoviendo la importancia de adoptar hábitos de ahorro como herramienta para la planeación financiera personal y el cumplimiento de metas financieras a corto, mediano y largo plazo.\n\n- Se sensibilizó a los participantes sobre la importancia de proteger sus ahorros mediante la utilización de productos financieros administrados por entidades inscritas en Fogafín, con el fin de contar con la cobertura del Seguro de Depósitos como mecanismo de protección y generación de confianza para los ahorradores."]
[null,null,"Encuestas de satisfacción realizadas en ferias y otros espacios. Documentar de manera sistemática y detallada las consultas de información y recomendaciones recogidas durante los espacios de diálogo de doble vía con la ciudadanía, lo cual permitirá analizar la información recopilada para identificar necesidades de información y oportunidades de mejora, al igual que replicar las mejores prácticas en futuros escenarios.","Análisis y documentación sistemática de los resultados y hallazgos obtenidos en las encuestas de satisfacción y espacios de diálogo con la ciudadanía","Elaborar informes que integren el análisis de resultados de las encuestas y consultas ciudadanas, proporcionando contexto sobre las actividades realizadas","DRC","(%) # de retroalimentaciones de espacios obtenida / Total espacios evaluados","2026-12-31",1,"Teniendo en cuenta los espacios de relacionamiento propiciados por la entidad, en cada uno de estos se aplicó una encuesta corta con el fin de medir el nivel de satisfacción de los participantes frente a la información recibida. Los resultados obtenidos permitieron evaluar la pertinencia, claridad y utilidad de los contenidos socializados, así como identificar oportunidades de mejora para fortalecer futuras estrategias de relacionamiento y divulgación dirigidas a los diferentes grupos de interés."]
[null,null,"Resultados de la Estrategia de Relacionamiento Ciudadano. Con el propósito de dar a conocer los resultados de las acciones implementadas durante la vigencia anterior (2025), se busca presentar a los integrantes del Grupo de Relacionamiento Ciudadano los avances y logros obtenidos en el marco de dicha estrategia.","Resultados de la Estrategia de Relacionamiento Ciudadano de 2025","Presentación de los resultados de la Estrategia de Relacionamiento Ciudadano de 2025","DRC","Resultados presentados al Grupo de Relacionamiento Ciudadano","2027-01-31",1,"El 27 de enero se llevó a cabo la sesión del Grupo de Relacionamiento con el Ciudadano, en la cual se presentaron los resultados de las actividades implementadas, así como las mejoras adicionales realizadas por el Departamento de Relacionamiento con el Ciudadano. Entre los principales avances expuestos se destacaron el desarrollo de funcionalidades en la herramienta para la consulta del inventario de pendientes de entidades liquidadas, la implementación del nuevo espacio de atención presencial “Conexión Ciudadana”, y la ejecución de diversas actividades orientadas al fortalecimiento del relacionamiento ciudadano.\nUna vez presentada la información en este espacio, se procedió a su publicación en la página web de la entidad."]
[null,null,"Difundir a través de los distintos canales y en lenguaje claro, los principales logros, avances, retos y resultados de la entidad en el informe de gestión.","Informe de gestión y sostenibilidad de la vigencia 2025","Publicar el documento antes del 31 de marzo del 2026, dando cumplimiento a lo establecido en el Decreto 2775 de 2010, el Artículo 31 de la Ley 2195 de 2022 y el inciso 3 de la Directiva 08 de 2022 de la Presidencia de la República.","CRC","Tiempo","2026-03-31",1,"Se diseñó, publicó y divulgó el informe de gestión en la página web, redes sociales e internamente. \nA continuación, comparto algunas url de la publicación y adjunto al correo evidencia de la comunicación compartida a los funcionarios:\n- https://www.fogafin.gov.co/sites/default/files/2026-03/Informe%20de%20Gestio%CC%81n%20y%20Sostenibilidad%20-%20032025_0.pdf\n- https://www.facebook.com/photo/?fbid=1400326982126558&set=pcb.1400328718793051\n- https://www.facebook.com/photo/?fbid=1418530906972832&set=pcb.1418531163639473\n- https://www.facebook.com/photo/?fbid=1419043426921580&set=pcb.1419043466921576\n- https://www.facebook.com/reel/1677192746959098\n- https://www.facebook.com/FondodeGarantiasdeInstitucionesFinancieras/posts/pfbid0352VRxo876XSdsHPsitPv7QZa5XUCBzEicm9AVcy7L7hX3fZFtzqtFMUcwDQQkgJVl\n- https://x.com/Fogafin/status/2036899703728570617?s=20\n-https://x.com/Fogafin/status/2037620847846793493?s=20\n- https://x.com/Fogafin/status/2038765220001165321?s=20\n-https://x.com/Fogafin/status/2039093125499732140?s=20\n- https://x.com/Fogafin/status/2039347050240782366?s=20\n- https://x.com/Fogafin/status/2039488983453892731?s=20\n- https://x.com/Fogafin/status/2040797858270532012?s=20\n- https://x.com/Fogafin/status/2041132815321006279?s=20\n- https://www.linkedin.com/posts/fogafin_resultados-plan-estrat%C3%A9gico-2021-2025-activity-7446345872407187457-fHzw?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAABzhnrMBOayUz0DnXH9Rbl52gAOrU3OOIK4\n- https://www.linkedin.com/posts/fogafin_estar-listos-para-responder-no-se-improvisa-activity-7444556582052315136-Mwan?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAABzhnrMBOayUz0DnXH9Rbl52gAOrU3OOIK4\n- https://www.linkedin.com/posts/fogafin_estar-listos-tambi%C3%A9n-depende-de-las-personas-activity-7447070658913726464-Xodp?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAABzhnrMBOayUz0DnXH9Rbl52gAOrU3OOIK4\n- https://www.linkedin.com/posts/fogafin_la-confianza-tambi%C3%A9n-se-construye-con-informaci%C3%B3n-activity-7445219778832646145-G0Qm?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAABzhnrMBOayUz0DnXH9Rbl52gAOrU3OOIK4\n\n\n"]
[null,null,"Realizar la audiencia pública anual de Fogafín para presentar los resultados de las actividades de la entidad durante la vigencia anterior, y tener un espacio abierto para resolver las inquietudes de la ciudadanía.","Audiencia pública desarrollada en modalidad virtual o presencial, dando cumplimiento a lo dispuesto el Artículo 31 de la Ley 2195 de 2022 y el inciso 3 de la Directiva 8 de 2022 de la Presidencia de la República.","Desarrollar la audiencia pública antes del 30/09/2026","CRC","Tiempo","2026-09-30",0]
[null,null,"Publicación y divulgación de los proyectos de regulación de competencia del Fondo. Con el objetivo de permitir la participación de los ciudadanos y grupos de interés en el proceso de producción normativa, se publicarán los proyectos de regulación en los términos y condiciones que se establecen en la Circular Externa No. 001 del 17 de julio de 2026 expedida por el Fondo, o en aquella que la modifique o sustituya.","Publicación  de los proyectos de regulación de competencia del Fondo y del informe global de comentarios recibidos.",1,"DJU","Publicación de los proyectos de regulación de competencia del Fondo,","2026-12-31",0.5,"El Fondo ha publicado, para comentarios del público, los proyectos normativos durante al menos cinco días hábiles. La evidencia del cumplimiento de la presente actividad, se encuentra en el siguiente link: https://www.fogafin.gov.co/asuntos-juridicos/normatividad"]
[null,"Integridad en el servicio público","Realizar al menos dos actividades de sensibilización con la caja de herramientas propuesta por la Función Pública. ","Evaluaciones obtenidas de las actividades","Realizar por lo menos dos actividades de sensibilización al año","DTH","# actividades ejecutadas / actividades programadas","2026-12-31",0.5,"Se llevó a cabo la celebración del Día del Servidor Público, en la cual se resaltaron los valores del servidor público "]
[null,null,"Realizar el seguimiento a la implementación de la estrategia de integridad.","Seguimiento a la implementación de la estrategia de integridad.","Realizar por lo menos un seguimiento a la implementación de la estrategia de integridad","DTH","# actividades ejecutadas / actividades programadas","2026-12-31",0.5,"Se realizó reunión del Grupo de Integridad, con el fin de ajustar la estrategia para 2026 teniendo en cuenta el Decreto 0382 de 2026 que se expidió en el mes de abril "]
["4. Iniciativas adicionales","Iniciativas adicionales","Participar en las mesas sectoriales y las capacitaciones que realice el Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP), en temas de ética, y lucha contra la corrupción","Lista de asistencia a las mesas ",1,"DTH","# actividades ejecutadas / actividades programadas","2026-12-31",0.5,"Asistimos a las sesiones programadas por el DAFP: \nCultura de Integridad y Ética Pública 16 de febrero\nLanzamiento Sistema Nacional de Integridad 29 de abril\nAsí mismo, asistimos a la mesa sectorial de Talento Humano que se realizó el 28 de mayo "]
[null,null,"Participar en las sesiones y capacitaciones del Colectivo Sectorial de Control Interno Disciplinario. ","Lista de asistencia a las sesiones o capacitaciones",1,"DTH","# actividades ejecutadas / actividades programadas","2026-12-31",1,"Se llevo a cabo el Primer Congreso Internacional de Derecho Disciplinario, en el cual Fogafín participó activamente "]

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[null,null,null,null,"PLAN ESTRATÉGICO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES -PETI"]
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[null,"Articulación Planeación Estratégica Institucional (Objetivo Estratégico)","Área Organizativa o Dependencia","Nombre de la tarea","Descripción de la tarea","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Política de Gestión y Desempeño","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano (Opcional)","% Avances"]
[null,"Actualizar el marco operativo y normativo del asegurador de depósitos. ","DTI","Asegurar que el proceso de transferencias automáticas para el pago del Seguro de Depósitos opere adecuadamente","Mecanismos de transferencias a cuentas de ahorro, corrientes y de bajo monto probado y ajustado, con la participación de entidades financieras, proveedores tecnológicos y áreas internas. ","Herly Quimbayo","2026-01-01","2026-12-31","Funcionamiento",null,"NA"]
[null,"Actualizar el marco operativo y normativo del asegurador de depósitos. ","DTI","Aumentar la disponibilidad, oportunidad y confiabilidad de la información de los depósitos para la gestión integral de riesgos y facilitando el pago del Seguro de Depósitos","Solución tecnológica implementada en ambiente de pruebas que modernizará el proceso de transmisión y análisis del FDI.","Herly Quimbayo","2026-01-01","2026-12-31","Funcionamiento",null,"NA"]
[null,"Diseñar, implementar y consolidar un modelo de gobierno de datos institucional soportado en un lago de datos ","DTI","Diseñar, implementar y consolidar un modelo de gobierno de datos institucional soportado en un lago de datos","Procesos, políticas y lineamientos sobre cómo los datos deben ser recopilados, almacenados, tratados y utilizados, así como definir quiénes son los responsables de su gestión y protección.","Herly Quimbayo","2026-01-01","2026-12-31","Funcionamiento",null,"NA"]
[null,"Diseñar, implementar y consolidar un modelo de gobierno de datos institucional soportado en un lago de datos ","DTI","Diseñar, implementar y consolidar un modelo de gobierno de datos institucional soportado en un lago de datos","Transmisión del FDI alineada a  la estrategia del gobierno de datos establecida.","Herly Quimbayo","2026-01-01","2026-12-31","Funcionamiento",null,"NA"]
[null,"Diseñar, implementar y consolidar un modelo de gobierno de datos institucional soportado en un lago de datos ","DTI","Diseñar, implementar y consolidar un modelo de gobierno de datos institucional soportado en un lago de datos","Hoja de ruta para la aplicación del modelo de gobierno de datos a los conjuntos de datos del Fondo.","Herly Quimbayo","2026-01-01","2026-12-31","Funcionamiento",null,"NA"]
[null,"Diseñar e implementar un modelo institucional de democratización tecnológica ","DTI","Definir los componentes, procesos y lineamientos necesarios para la implementación del modelo institucional de democratización tecnológica.​","Diseño del modelo tendiente a la democratización de herramientas Low Code en el Fondo.","Herly Quimbayo","2026-01-01","2026-12-31","Funcionamiento",null,"NA"]
[null,"Diseñar e implementar un modelo institucional de democratización tecnológica ","DTI","Definir los componentes, procesos y lineamientos necesarios para la implementación del modelo institucional de democratización tecnológica.​","Primera herramienta Low code democratizada para el Fondo.","Herly Quimbayo","2026-01-01","2026-12-31","Funcionamiento",null,"NA"]
[null,"Modernizar el modelo de prestación de servicios de tecnologías de la información ","DTI","Mejorar la experiencia de los usuarios frente a los servicios tecnológicos que utiliza el Fondo.","Medición de la experiencia de los usuarios del Fondo frente a la prestación de los servicios de TI.","Herly Quimbayo","2026-01-01","2026-09-30","Funcionamiento",null,"NA"]
[null,"Modernizar el modelo de prestación de servicios de tecnologías de la información ","DTI","Mejorar la experiencia de los usuarios frente a los servicios tecnológicos que utiliza el Fondo.","Plan de trabajo para mejorar la experiencia de los funcionarios frente a los servicios de Tecnología.","Herly Quimbayo","2026-01-01","2026-12-31","Funcionamiento",null,"NA"]
[null,"Fortalecer y estabilizar la infraestructura tecnológica institucional ","DTI","Fortalecer y estabilizar la infraestructura tecnológica institucional ","Diseño de solución de redes de comunicación que mejoran la conectividad, seguridad y eficiencia. ","Herly Quimbayo","2026-01-01","2026-06-30","Funcionamiento",null,"NA"]
[null,"Fortalecer y estabilizar la infraestructura tecnológica institucional ","DTI","Fortalecer y estabilizar la infraestructura tecnológica institucional ","Estrategia, Inventario de información y de Pruebas de Concepto para la migración del almacenamiento institucional a la nube.","Herly Quimbayo","2026-01-01","2026-12-31","Funcionamiento",null,"NA"]
[null,"Fortalecer y estabilizar la infraestructura tecnológica institucional ","DTI","Fortalecer y estabilizar la infraestructura tecnológica institucional ","Diseño de planes de acción de estabilización de la infraestructura tecnológica de acuerdo con las oportunidades de mejora identificadas.","Herly Quimbayo","2026-01-01","2026-06-30","Funcionamiento",null,"NA"]
[null,"Fortalecer y estabilizar la infraestructura tecnológica institucional ","DTI","Fortalecer y estabilizar la infraestructura tecnológica institucional ","Definición del modelo de fábrica de software y analítica que le permita al fondo contar con la capacidad de desarrollo, pruebas y soporte de soluciones. ","Herly Quimbayo","2026-01-01","2026-06-30","Funcionamiento",null,"NA"]
[null,"Fortalecer y estabilizar la infraestructura tecnológica institucional ","DTI","Fortalecer y estabilizar la infraestructura tecnológica institucional ","Hoja de ruta de actualización de DRP","Herly Quimbayo","2026-01-01","2026-12-31","Funcionamiento",null,"NA"]
[null,"Optimizar y modernizar el portafolio institucional de aplicativos y sistemas de información ","DTI","Optimizar y modernizar el portafolio institucional de aplicativos y sistemas de información ","Análisis y diagnóstico de los sistemas de información con los que cuenta la entidad versus sus funcionalidades y las necesidades de Fogafín.","Herly Quimbayo","2026-01-01","2026-06-30","Funcionamiento",null,"NA"]
[null,"Optimizar y modernizar el portafolio institucional de aplicativos y sistemas de información ","DTI","Optimizar y modernizar el portafolio institucional de aplicativos y sistemas de información ","Plan de modernización y optimización del portafolio de aplicativos y sistemas de información","Herly Quimbayo","2026-01-01","2026-09-30","Funcionamiento",null,"NA"]

{"sheet":"Tratamiento_de_riesgos","index":11,"n_rows":18,"n_cols":13,"rows_kept":18,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[15,12,16,12],[15,9,16,9],[15,10,16,10],[15,11,16,11],[1,3,11,8],[15,6,15,7],[15,1,16,1],[15,2,16,2],[15,3,16,3],[15,4,15,5],[15,8,16,8]]}
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[null,"DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN A DESARROLLAR","RESULTADO ESPERADO","ACTIVIDADES A DESARROLLAR"," ¿QUIÉN?",null,"¿CUÁNDO?       ",null,"RECURSOS REQUERIDOS","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Política de Gestión y Desempeño","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano (Opcional)","% AVANCES"]
[null,null,null,null,"Nombre","Cargo","Fecha de Inicio ","Fecha de Terminación "]
[null,"Gestión de los riesgos identificados en el marco del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información de Fogafín (SGSI).","Valoración del riesgos de seguridad digital y cibernético utilizando el marco de la aplicación de la Metodología Integrada de Gestión de Riesgos y plan de tratamiento de los riesgos que superen el nivel de aceptación establecido","Revisón de riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información,y   Ciberseguriad frente a la postura cibernetica del Fondo.","Cesar Murcia","Experto Ciberseguridad y Privacidad de la Información ","2026-02-01","2026-12-01","Humanos\nTecnológicos\nFinancieros","Funcionamiento","Seguridad Digital ","N/A"]

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[null,"Articulación Planeación Estratégica Institucional (Objetivo Estratégico)","Área Organizativa o Dependencia","Nombre de la tarea","Descripción de la tarea","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Política de Gestión y Desempeño","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano (Opcional)","% Avance "]
[null,"N/A","Riesgo Operativo y Procesos","Gestión de actividades Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información","Realizar la auditoría interna al Sistema de Gestión de  Seguridad de la Informacion (SGSI)","Experto Ciberseguridad y Privacidad de la Información ","2026-02-01","2026-06-30","Funcionamiento","Seguridad Digital","N/A"]
[null,"N/A","Riesgo Operativo y Procesos","Gestión de actividades Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información","Actualizar el diagnóstico de MSPI con la herramienta del MinTic","Experto Ciberseguridad y Privacidad de la Información ","2026-04-01","2026-06-29","Funcionamiento","Seguridad Digital","N/A"]

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["Revisión por la Alta Dirección SGSST","Realizar seguimiento al SGSST, para identificar las prioridades , con el fin de establecer las mejoras y hacer la actualización de la información del SGI.\n","Presentar a la Alta Dirección el grado de cumplimiento de la gestión en SGI.","COMITÉ IGD \nRESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN","X"]
["Rendición de Cuentas ",null,null,"ESPECIALISTA TALENTO HUMANO - FUNCIONARIOS",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"X"]
["Verificar la ejecución presupuestal",null,null,"RESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN","X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
["DOCUMENTACIÓN Y ASESORÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SGI",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Revisión de la documentación del sistema (SGSST)","Verificar que el SGSST  cumpla con los requisitos de la Normatividad vigente y demás estándares  asociados al SGI","Revisar al 100% los documentos y registros del sistema, con el fin de que cumplan con lo establecido con la normatividad vigente.","RESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN","X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
["Revisión y Actualización de la Matriz de requisitos legales del SGSST",null,null,"RESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN\nASESOR JURÍDICO EXTERNO"]
["COPASST - COMITÉ DE CONVIVENCIA - COMITÉ DE EMERGENCIAS",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Reuniones COPASST ","1. Contribuir  a mejorar  las  condiciones de trabajo y salud de los funcionarios. \n2. Promover ambientes laborales sanos y prevenir el acoso laboral.\n3.  Promover comportamientos seguros y saludables.","Cumplir al 100% con el cronograma de reuniones mensuales, trimestrales y semestrales programadas para estos comités y demás actividades asociadas a su gestión.","COPASST","X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X"]
["Reuniones Comité de Convivencia",null,null,"COMITÉ DE CONVIVENCIA","X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X"]
["Elección Comité de Convivencia 2025-2027",null,null,"RESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"X"]
["Reuniones Comité de Emergencias",null,null,"INTEGRANTES COE",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
["GESTIÓN DE LA SALUD EN EL TRABAJO, EL MEDIO AMBIENTE Y LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Exámenes médicos de ingreso y egreso","Promover una cultura de prevención  enmarcada en SST.","Realizar actividades de promoción y prevención en salud, mitigación de la contaminación e impacto ambiental, y seguridad de la información,  al 100% de la población activa y disponible.","TALENTO HUMANO/COMPENSAR"]
["Boletín Fogo se mueve por tu salud /  Fogafín una entidad segura",null,null,"RESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN",null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
["Tour de la Salud",null,null,"ESPECIALISTA DTH / CAJA DE COMPENSACIÓN",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X"]
["Exámenes ocupacionales periódicos","Identificar y realizar\nseguimiento al estado de salud de los funcionarios, para prevenir posibles\nsintomatologías que puedan derivar en una enfermedad de origen laboral.","Realizar actividades de promoción y prevención en salud relacionadas con los sistemas de vigilancia epidemiológica tanto a nivel de desórdenes musculoesqueléticos como psicosocial al 100% de la población activa y disponible. ","ESPECIALISTA DTH / MÉDICO OCUPACIONAL/CAJA DE COMPENSACIÓN",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"X"]
["Programa de vigilancia epidemiológica en desórdenes musculoesqueléticos (Pausas activas, seguimiento condiciones de salud)",null,null,"ESPECIALISTA DTH / PROFESIONAL DE LA ARL/ PROVEEDOR"]
["Intervención en Riesgo Psicosocial - Salud Mental",null,null,"ESPECIALISTA DTH / PROFESIONAL DE LA ARL/ PROVEEDOR"]
["COMPETENCIA Y CAPACITACIÓN (DETALLADO EN EL PLAN DE CAPACITACIÓN)",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Capacitación brigadistas, comando incidente  funcionarios en atención a emergencias"," Fomentar una cultura organizacional hacia el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo  basada en el fortalecimiento de conocimientos para la prevención de riesgos.","\nCumplir al 90% con el cronograma de capacitaciones / sensibilización / comunicaciones del SGSST."," ESPECIALISTA DTH - ARL -COE - PROVEEDOR",null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X",null,null,null,"X"]
["Campaña Diversidad, Equidad e Inclusión / Eliminación de la Violencia contra la mujer",null,null," ESPECIALISTA DTH -  FUNCIONARIOS",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
["Sensibilización sobre salud mental a personal outsourcing.",null,null," ESPECIALISTA DTH - ARL -PERSONAL OUTSOURSING- PROVEEDOR",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
["Inducción sobre acoso laboral, equidad, inclusión a nuevos integrantes del Comité de Convivencia.",null,null," ESPECIALISTA DTH - INTEGRANTES COMITÉ DE CONVIVENCIA- PROVEEDOR",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
["Capacitación de actualización sobre normatividad y gestión al Copasst.",null,null," ESPECIALISTA DTH - INTEGRANTES COPASST- PROVEEDOR",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
["Campaña sobre Salud Mental /Primeros Auxilios Psicológicos",null,null," ESPECIALISTA DTH -  FUNCIONARIOS"]
["Reinducción / capacitación anual relacionada con el SGI para todos los funcionarios ",null,null,"RESPONSABLE SISTEMA DE GESTIÓN",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
["Capacitación 50 Horas SGSST Comités",null,null,"ESPECIALISTA DTH - ARL - COMITÉ DE CONVIVENCIA - BRIGADAS DE EMERGENCIA - COPASST"]
["GESTIÓN EN SEGURIDAD",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Inspecciones de puestos de trabajo ","Cumplir con los estándares de seguridad que ayuden a prevenir la materialización  de los riesgos, al mismo tiempo contribuir al cumplimiento de la política del SGI. ","Disminuir la probabilidad de ocurrencia de incidentes asociados al SGSST."," ESPECIALISTA DTH - PROVEEDOR  - ARL"]
["Inspección sustancias químicas",null,null," ESPECIALISTA DTH - SGA",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
["Inspecciones del COPASST",null,null,"COPASST",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
["Seguimiento documentación y programas PYP de empresas contratistas (Casalimpia - Prosegur)",null,null,"ESPECIALISTA DTH - DDA",null,null,null,null,"X",null,null,null,"X"]
["GESTIÓN DE RIESGOS",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Actualización de la Matriz de Peligros","Actualizar el análisis de los riesgos gestionados en el Fondo.","Revisar y actualizar el 100% de los riesgos","ESPECIALISTA DTH",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"X"]
["GESTIÓN PARA LA PREVENCIÓN DE EMERGENCIAS",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Inspección y mantenimiento de recursos de emergencias: señalización y demarcación de áreas","Definir planes de acción, que  permitan dar una respuesta oportuna ante cualquier amenaza que ponga en riesgo a los colaboradores.","Disminuir la probabilidad de ocurrencia de incidentes asociados al SGSST.","PROVEEDOR ARL/ ESPECIALISTA DTH / DDA /DTI",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
["Revisión Red Contraincendios - Bomberos",null,null,"PROVEEDOR ARL/ ESPECIALISTA DTH / DDA",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
["Actualización plan de emergencias",null,null," ESPECIALISTA DTH - PROVEEDOR  - ARL",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
["Simulacros  de emergencias general y ambiental y/o integral",null,null,"ESPECIALISTA DTH/ COMANDO INCIDENTE/ PROVEEDOR /SGA",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"X"]
["VERIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Auditoría interna SGSST","Mejorar continuamente\nla gestión del  SGSST.","Gestionar las oportunidades de mejora y no conformidades  establecidas en la Auditoría realizada al SGSST,  las auditorías internas que se realicen al sistema y la revisión por la alta dirección.","AUDITORES - COPASST- FUNCIONARIOS -  RESPONSABLES SGI",null,null,null,null,"X"]
["Reporte y seguimiento a indicadores de gestión ",null,null," ESPECIALISTA DTH"]
["Seguimiento a acciones correctivas, preventivas y de mejora SGSST",null,null," ESPECIALISTA DTH"]
["PROGRAMA DE MOTIVACIÓN",null,null,null,"ENE",null,null,null,"FEB",null,null,null,"MAR",null,null,null,"ABR",null,null,null,"MAY",null,null,null,"JUN",null,null,null,"JUL",null,null,null,"AGOS",null,null,null,"SEPT",null,null,null,"OCT",null,null,null,"NOV",null,null,null,"DIC"]
["Plan de calidad de vida laboral ","Promover una cultura de mejoramiento continuo mediante la participación activa en la activdades programadas del SGSST.","Publicación de reconocimientos en el Muro de la Fama y de cierre de año.","RESPONSABLES SGI"]
["Reconocimientos SGSST",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X"]
[]
[]
[null," PRESUPUESTO ","PRESUPUESTO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO","Total presupuesto  asignado para la ejecución del sistema (en cuanto a las horas de la ARL se toma un valor aproximado hora dado por la ARL y el histórico de horas anuales autorizadas)",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,121042350]
[null,null,"PRESUPUESTO DE BIENESTAR",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,66089122]
[null,null,"PRESUPUESTO HORAS ARL",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"215*76000","v":16340000}]