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Plan Estratégico 2026 - 2030

El Plan Estratégico 2026–2030 de Fogafín es la hoja de ruta que orientará las acciones, decisiones y prioridades de la entidad. A través de este plan, Fogafín podrá optimizar su capacidad de respuesta institucional, mejorar su anticipación a escenarios de vulnerabilidad, optimizar la toma de decisiones a partir del uso de datos y robustecer la mejora continua de sus procesos, permitiéndole de esta manera, el fortalecimiento de su rol como garante de la estabilidad del sistema financiero.

¿Cómo se orienta la gestión del plan estratégico 2026 - 2030?

Durante 2025, Fogafín adelantó un proceso integral para la construcción del Plan Estratégico 2026–2030, denominado “MISIÓN FOGAFÍN”.

Este proceso orientará la gestión institucional durante los próximos cinco (5) años y se apoya en una metodología enfocada en el logro de resultados clave para cada año de gestión, lo que permitirá alcanzar los objetivos definidos en cada línea estratégica.

Explicación plan estratégico de Fogafín 2026 - 2030

Líneas estratégicas: “MISIÓN Fogafín”

Para materializar la gestión del Plan Estratégico 2026-2030, Fogafín constituyó cinco (5) líneas estratégicas con sus respectivos objetivos, estos permitirán a la Entidad consolidarse como una de las autoridades de resolución y aseguradora de depósitos a la vanguardia

Avances por línea estratégica:

Este avance corresponde al cumplimiento de los resultados trazados para el año 2026.

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Misión 360

Fortalecer la capacidad de Fogafín para anticipar y responder a los riesgos del sistema financiero, mediante herramientas más modernas, análisis más precisos y una preparación constante frente a distintos escenarios.

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Impulsa

Promover el uso de los datos y la tecnología para tomar mejores decisiones y ofrecer servicios más eficientes y confiables.

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Sinergia

Fortalecer el talento humano y el trabajo colaborativo como base para una gestión más ágil, estratégica y efectiva.

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Identidad

Consolidar la confianza en Fogafín mediante una comunicación clara, el trabajo articulado con otras entidades y el fortalecimiento de su presencia institucional.

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Optimiza

Mejorar la forma en que opera Fogafín, haciendo sus procesos más simples, eficientes y enfocados en las necesidades de las personas.

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Nuestro compromiso

Proteger la confianza de los ahorradores y contribuir a la estabilidad del sistema financiero.

Avances generales de los proyectos por línea estratégica:

Este avance corresponde al progreso de la ejecución de las actividades definidas en los proyectos que soportan la planeación estratégica.

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Misión 360

Está compuesta por los siguientes proyectos: Actualización de mejores prácticas internacionales para fortalecer el Seguro de Depósitos; Transferencias automáticas del pago del Seguro de Depósitos; Optimización del intercambio de información de depositantes entre las entidades inscritas y el Fondo; Asignación estratégica de activos que respaldan la Reserva del Seguro de Depósitos; Fortalecimiento de las capacidades para administrar la Reserva del Seguro de Depósitos; Fortalecimiento de la disponibilidad de recursos para el Seguro de Depósitos.

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Impulsa

Está compuesta por los siguientes proyectos: Definición del Gobierno de Datos; Implementación de Centro de Excelencia - CoE de herramientas digitales en el Fondo; Transformación de los servicios tecnológicos para una mejor experiencia de usuario; Modernización de la infraestructura de red y conectividad del Fondo; Modernización de los servicios de almacenamiento de información; Fortalecimiento del Gobierno de resiliencia y estrategia DRP; Lineamientos para el uso seguro y ético de la inteligencia artificial.

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Sinergia

Está compuesta por el proyecto: Fortalecimiento de capacidades para una organización más innovadora y colaborativa.

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Identidad

Está compuesta por los siguientes proyectos: 1) Fortalecimiento de los canales de atención y los trámites de Fogafín; 2) Optimización de la preparación institucional para la gestión de crisis financieras.

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Optimiza

Está compuesta por los siguientes proyectos: Mejoramiento de los procesos y servicios del Fondo; Fortalecer la gestión de los recursos recuperados en procesos liquidatorios; Optimización de portafolio de sistemas de información y aplicaciones tecnológicas del Fondo; Incorporar criterios ambientales, sociales y de gobernanza en la gestión institucional; Modernización de los espacios y la infraestructura para el trabajo institucional.

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Nuestro compromiso

Proteger la confianza de los ahorradores y contribuir a la estabilidad del sistema financiero.